中國商報(bào)/中國商網(wǎng)(記者宇成)“網(wǎng)紅”健身房超級(jí)猩猩增加了新業(yè)務(wù)——內(nèi)褲。

5月20日，超級(jí)猩猩在其官方公眾平臺(tái)上宣布，與內(nèi)衣品牌NEIWAI推出聯(lián)名款內(nèi)褲。這是超級(jí)猩猩首次和內(nèi)衣服飾品牌聯(lián)名推出產(chǎn)品。中國商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，如今，很多健身房都開始“跨界”，嘗試和不同行業(yè)的品牌進(jìn)行合作。

據(jù)悉，此次超級(jí)猩猩和NEIWAI推出了兩款內(nèi)褲。超級(jí)猩猩官方公眾平臺(tái)顯示，超級(jí)猩猩和NEIWAI聯(lián)名意在走進(jìn)真實(shí)的運(yùn)動(dòng)場景，了解現(xiàn)代女性在運(yùn)動(dòng)以及相關(guān)場景中的真切需求，優(yōu)化身體感受。

超級(jí)猩猩未來會(huì)否跟其他品牌聯(lián)名？會(huì)否根據(jù)用戶的健身需求做更多的“跨界”嘗試？中國商報(bào)記者就上述問題聯(lián)系超級(jí)猩猩進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿其尚未回復(fù)。

據(jù)悉，超級(jí)猩猩是健身房界的“網(wǎng)紅”品牌，主要以健身團(tuán)體課為主，按次付費(fèi)，不辦年卡也沒有推銷。2019年2月，該品牌完成3.6億元D輪融資，可謂“財(cái)力雄厚”。超級(jí)猩猩曾表示，2019年將在全國開店200家，但截至記者發(fā)稿，超級(jí)猩猩官網(wǎng)所有門店加起來也不到130家。

此外，今年突如其來的疫情也給超級(jí)猩猩等健身房的運(yùn)營帶來了消極影響，而按次付費(fèi)也意味著超級(jí)猩猩需要更長的運(yùn)營周期來回籠資金。

雖然超級(jí)猩猩在疫情期間開通了線上健身直播課程，但健身俱樂部資深運(yùn)營管理專家任毅對(duì)中國商報(bào)記者表示，從目前的情況來看，線上直播課程也僅僅是健身行業(yè)在特殊時(shí)期的宣傳手段，不會(huì)成為主流商業(yè)模式。

超級(jí)猩猩創(chuàng)始人跳跳也曾坦言，線上直播首要考慮的不是盈利，而是給健身用戶交付價(jià)值。線上課程只是在特殊時(shí)間段對(duì)線下服務(wù)的一個(gè)補(bǔ)充，本質(zhì)上無法代替線下課程。

據(jù)悉，超級(jí)猩猩的門店從今年1月24日開始閉店，3月23日起陸續(xù)恢復(fù)營業(yè)，而北京門店直到5月5日才開始營業(yè)，這其中的損失可想而知。

健身行業(yè)投資人士王懷遠(yuǎn)對(duì)中國商報(bào)記者表示，超級(jí)猩猩選擇和NEIWAI的合作，除了為了盈利，還有一個(gè)目的是想要了解消費(fèi)者的反饋。如果此次聯(lián)名產(chǎn)品反饋較好，超級(jí)猩猩可能會(huì)有更多嘗試，因?yàn)檫@是規(guī)避突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)，拓展盈利渠道的方式之一。

王懷遠(yuǎn)還表示，超級(jí)猩猩的盈利模式較為單一，以健身房為主。在疫情期間，健身房受到的沖擊非常大。相比之下，類似于Keep這樣的“全能型”健身品牌，既有線上業(yè)務(wù)，也有線下業(yè)務(wù)，才不至于在疫情中受到太過強(qiáng)烈的沖擊。

記者注意到，除了超級(jí)猩猩，輕格斗健身房24KiCK、連鎖健身房威爾仕也相繼有“破圈”之舉，與其他行業(yè)的品牌“跨界”合作推廣產(chǎn)品，以擴(kuò)充盈利渠道。其中，24KiCK推出了唐裝、衛(wèi)衣、短袖等服飾，售價(jià)在100-500元不等，其微信小程序24KPlus還上線了男士護(hù)膚用品以及代餐產(chǎn)品；威爾仕則與眼鏡品牌庫博光學(xué)、個(gè)人護(hù)理品牌DEVIL&DETAIL合作，值得一提的是，威爾仕還在其官方微信公眾平臺(tái)上對(duì)上述品牌的產(chǎn)品進(jìn)行推廣。

任毅對(duì)記者表示，健身房與其他品牌合作的產(chǎn)品應(yīng)該盡量圍繞健身用戶 “吃穿用練”方面的需求，他比較看好個(gè)人護(hù)理品牌和代餐品牌與健身房的合作。