DEC31作者 | 浦海今天2019年12月30日,還有幾分鐘,就是今年的最后一天,我們即將迎來2020。回顧2019,有幸與隊(duì)長一起至許多裝企學(xué)習(xí)、交流,也參與了許多接待交流。今天是應(yīng)該寫年終總結(jié)的時候,最想動筆的關(guān)鍵詞,是感恩和學(xué)習(xí)。行業(yè)發(fā)展到今天,企業(yè)和企業(yè)內(nèi)人員對新形勢的適應(yīng)性及學(xué)習(xí)能力,
DEC
31 作者 | 浦海
今天2019年12月30日,還有幾分鐘,就是今年的最后一天,我們即將迎來2020?;仡?019,有幸與隊(duì)長一起至許多裝企學(xué)習(xí)、交流,也參與了許多接待交流。今天是應(yīng)該寫年終總結(jié)的時候,最想動筆的關(guān)鍵詞,是感恩和學(xué)習(xí)。
行業(yè)發(fā)展到今天,企業(yè)和企業(yè)內(nèi)人員對新形勢的適應(yīng)性及學(xué)習(xí)能力,成為組織成長和發(fā)展的關(guān)鍵,也無疑是個人不斷自我迭代的關(guān)鍵。
往后看三年,將是行業(yè)急劇變化的三年,是可能抵得上十年的三年。城頭變幻大王旗,在資本的進(jìn)入下可能就在不遠(yuǎn);而沉舟側(cè)畔,百舸爭流;病樹前頭,萬木爭春。
我們家裝人,即將迎來最好的時代,也必將是,壓力最大時代。
試以此文,紀(jì)念和感恩2019,迎接2020,迎接企業(yè)20年。
春天的聲音
初春三月,跟隊(duì)長、林副總裁與集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)至深圳土巴兔總部,與土巴兔董事長王國彬及核心高管團(tuán)隊(duì)交流。土巴兔對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用的不斷探索、王國彬董事長的明銳簡決和團(tuán)隊(duì)的年輕化讓人耳目一新,印象深刻。
而后拜訪的名雕裝飾是業(yè)內(nèi)少數(shù)的幾家上市企業(yè)之一,也是企業(yè)的老朋友。董事長藍(lán)繼曉先生與董事會成員分工明確、協(xié)同高效,無論在家裝行業(yè)還是其他行業(yè),都是鮮為一見的模型典范。
三月底,隨董事長至沈陽龍頭企業(yè)方林集團(tuán)學(xué)習(xí),令人難忘的是在出租車上問起司機(jī)“沈陽哪家裝飾公司最好”時,司機(jī)毫不猶豫地說“當(dāng)然是方林”!與方林的整裝大店一樣,王水林董事長對工程交付的執(zhí)著與縱橫捭闔的風(fēng)格,讓人敬佩。
同樣在三月,接待了上海同濟(jì)大學(xué)管理科學(xué)與工程系教授、博士生導(dǎo)師蘇強(qiáng)先生帶領(lǐng)的IMBA團(tuán)隊(duì)蒞臨參觀,蘇強(qiáng)教授是清華大學(xué)、美國佛羅里達(dá)國際大學(xué)博士后,是質(zhì)量管理、生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化、計(jì)算機(jī)輔助管理和決策技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的資深專家。蘇教授對“多項(xiàng)目管理確??蛻魸M意度”和“用信息化管理沉淀核心能力”等問題見解深刻,讓人受益匪淺。
另一次印象深刻的交流,是同月底裝企運(yùn)營智慧總裁班學(xué)員至企業(yè)交流。記得有同行伙伴問起,在當(dāng)前市場形勢下,我們能保持穩(wěn)定發(fā)展的根本原因。當(dāng)時由衷地回答“認(rèn)真做好“以客戶為中心”、 把這句話從墻上落實(shí)到為客戶服務(wù)的實(shí)際行動中去”;有不熟悉的朋友當(dāng)場就面露了懷疑之色,懷疑是否是在以空話推諉。
王陽明曾言:至誠即神。真經(jīng)從來不復(fù)雜;只是好念不好練。今天的我們還有許多地方要進(jìn)步,但胸懷夢想、如履薄冰而又堅(jiān)定地前行,堅(jiān)定地向客戶價(jià)值靠攏,就是我們堅(jiān)持的“真經(jīng)”和秘訣。
杭州四月天
四月有三次重要的學(xué)習(xí)與交流。
一是與董事長、林副總裁、軟裝韓總前往憑借其著強(qiáng)大的口碑效應(yīng)穩(wěn)固扎根杭州十七載銘品裝飾,向帶著學(xué)者風(fēng)度的張一良董事長及銘品高端學(xué)習(xí)交流,并參觀了銘品的整裝大店。
隨后拜訪了圣都裝飾,參觀其海外海萬平大店。圣都董事長顏偉陽先生組織了十余位高管與同仁座談,震驚于圣都強(qiáng)大的組織復(fù)制能力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,圣都特有的擴(kuò)張和管理方式也讓贊嘆。今天看朋友圈,顏總的微信名早已改名“圣都老顏”,親自用新媒體形式為企業(yè)代言,向消費(fèi)者靠攏。
第三次交流是參觀高端家具商場第六空間,其產(chǎn)品品牌的調(diào)性與豐富,環(huán)境之舒適及對平效的把握,盡顯邢積國董事長“瘋狂熱愛高端”的專注與專業(yè)。
而四月下旬,遺憾地沒參與臺灣空間美學(xué)創(chuàng)作交流協(xié)會朱志峰理事長帶隊(duì)到企業(yè)的參觀與交流,訪問團(tuán)的成員均為家裝領(lǐng)域內(nèi)的資深專家,在臺灣享有極高的業(yè)界威望。只能事后聽姚總裁分享,他們帶來的臺灣以及日本的著名業(yè)界學(xué)者的獨(dú)特見解。
夏云多奇峰
初夏,與林副總裁、于總一起,和互聯(lián)網(wǎng)裝修領(lǐng)域的上市公司齊家做了幾次交流學(xué)習(xí),通和達(dá)練的高級副總裁邱振毅、睿智深廣的高級副總裁林勁松讓我有一見如故的感覺,如武夷巖茶,濃郁悠長。
七月,方林董事長王水林?jǐn)y高管及團(tuán)隊(duì)回訪,真正見識到王董的學(xué)習(xí)力和認(rèn)真精神,更感悟“所有的成功沒有偶然”。一個規(guī)模超過20億的龍頭企業(yè)創(chuàng)始人,用行動告訴我“格物致知”并不是書本上的文字那樣蒼白,而是一種生命力,一種代表著創(chuàng)始人與企業(yè)精神的生命力。(上個月看到微信,方林與知名房企融創(chuàng)聯(lián)合開發(fā)的小區(qū)即將開盤銷售。)
秋天的收獲
成都是個好地方,但相比寬窄巷子的熱鬧,更讓人喜歡的是成都嵐庭裝飾頂樓那片大草地和優(yōu)雅古樸的庭院式會客廳。隨董事長及高管團(tuán)隊(duì)對嵐庭的訪問,嵐庭江濤董事長的熱情豪爽還有嵐庭的企業(yè)文化、組織活力讓人贊嘆,那幾十個節(jié)日的設(shè)置與部門自創(chuàng)業(yè)的模式,非常值得學(xué)習(xí)。
如果說在嵐庭感受到的是開闊的豪氣,那后來在喜鵲裝飾則是蜀錦般的雅致?;鞠铲o團(tuán)隊(duì)是這么多年來在裝企看到的美女最多的團(tuán)隊(duì)----雖然在展廳中,并沒有太多接待人員,但用知性二字來形容展廳里的工作人員和接待我們的胡總與徐經(jīng)理、特別用來形容喜鵲的展廳,個人覺得非常貼切。而更深刻的印象是,這是一家有理想、有情懷的企業(yè),并且還有實(shí)力、有團(tuán)隊(duì)。
還沒碼完這篇文章,時間的指針已經(jīng)在31日凌晨了,告別2019,還有二十個小時。其實(shí),2019年的學(xué)習(xí),除了和同行業(yè)的許多優(yōu)秀企業(yè)之外,還有一位非常令人尊敬的長輩,有時只是寥寥數(shù)語,但朱子言“見明道于汝州”、“如沐春風(fēng)”,今實(shí)見之。
用前幾天寫的,讀這位長者文章的讀后感中一段來收尾此文:
當(dāng)下每個人,除了要全力以赴做好自己的事情之外,更要認(rèn)清這個時代,要為自己塑造應(yīng)對未來的能力和價(jià)值。改變和學(xué)習(xí)不是公司的需求,不是社會的需求,是這個幾千年未逢之經(jīng)濟(jì)大爭之世界,每個人自我的需求。正視時代、正視自己,用改變和學(xué)習(xí)迎接挑戰(zhàn)和未來;即要心懷理想,更要慎重堅(jiān)強(qiáng)。
謹(jǐn)以此文,祝今年交流、學(xué)習(xí)過的所有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴,新年快樂!祝所有長者、前輩,新年快樂!感恩2019,迎接2020。
/越來越好
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