歐洲報道:
對于一線二線城市的消費者來說,對菲拉菲拉品牌不會陌生。在品牌市長/市場定位上,菲樂品牌與市面上主流耐克和阿迪達(dá)斯幾乎處于同一位置,都屬于高端體育品牌,價格比較高,主要為中高檔消費者服務(wù)。(威廉莎士比亞、Northern Exposure(美國電視劇)、品牌名言)與阿迪等純體育品牌不同,菲拉菲拉品牌在運動風(fēng)格上也增加了休閑的設(shè)計,以獨特的體育文化因素抓住了消費者的喜愛。
但是事實上,在體育市場上,填充物品牌的發(fā)展也不順利。菲拉填料品牌是意大利體育品牌,創(chuàng)立于1911年。創(chuàng)立初期,菲拉填料品牌主要發(fā)布了針織和紡織類的傳統(tǒng)服裝,是當(dāng)?shù)匦《募徔椘髽I(yè)。創(chuàng)立后,經(jīng)過50多年的漫長探索,F(xiàn)ILA品牌正式進(jìn)入服裝領(lǐng)域。到1982年,F(xiàn)ILA正式宣布在中國市場注冊必樂商標(biāo)成功進(jìn)入中國市場。事實上,菲洛品牌自開始從事亞太相關(guān)業(yè)務(wù)以來,銷售額不太樂觀,品牌銷量也在明顯衰退。在這種趨勢下,及時出現(xiàn)的安踏品牌成為了必樂的大救星。
據(jù)悉,2009年安迪集團正式宣布在中國市場收購皮拉品牌的商標(biāo)經(jīng)營權(quán),重新調(diào)整皮拉品牌的產(chǎn)品定位。安踏宣布接管后,菲樂品牌的產(chǎn)品風(fēng)格更加多樣化,經(jīng)營形式也更加多樣化。
到2014年,安踏品牌正式收購皮樂已經(jīng)有5年了。在這一年里,菲洛品牌也成功地將赤字轉(zhuǎn)化為盈余,實現(xiàn)了銷量的逆勢增長。經(jīng)過起伏不定的筆樂,終于在變化多端的服裝市場站穩(wěn)了腳跟。
事實上,從市場的現(xiàn)狀來看,目前市場上體育類服裝品牌競爭力很強,很多國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌脫穎而出,同時,很多優(yōu)質(zhì)國際品牌不斷涌入中國市場,消費者的選擇越來越多,品牌同質(zhì)化趨勢也越來越嚴(yán)重。在這種趨勢下,品牌可能無法及時豐富產(chǎn)品定位,無法更新設(shè)計理念,或者面臨被市場淘汰的風(fēng)險。在沖擊嚴(yán)重的體育品牌中,菲洛品牌只是得救的幸運兒之一。當(dāng)然,菲洛以后也有很多傳統(tǒng)品牌悄無聲息地下跌,這是不可否認(rèn)的。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、新時代)對于這些傳統(tǒng)品牌來說,如何在競爭日益累積的服裝市場上準(zhǔn)確找到品牌定位也是一個不小的挑戰(zhàn)。
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