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【斐樂(lè)是安踏旗下的嗎】菲樂(lè)被安踏收購(gòu),迎來(lái)第二年春天,交易暴漲1500%,菲樂(lè)是如何成功的?

如果不出汗一點(diǎn),怎么能叫夏天呢?天貓618期間,隨著整個(gè)體育品牌的爆發(fā),Timberland、洪星爾克、探路者、Skychi等品牌交易增長(zhǎng)均突破1000%,被Anta收購(gòu)的必樂(lè)更加勇猛,一天之內(nèi)交易暴漲了1500%以上,其中新產(chǎn)品Ray的老鞋環(huán)增長(zhǎng)了4800%幾年前必樂(lè)還是燙手山芋。嫁入中國(guó)后迅速扭轉(zhuǎn)了逆風(fēng)。

誰(shuí)也沒(méi)有想到,在全國(guó)各地開(kāi)了很多店的必樂(lè)是已經(jīng)加入中國(guó)的國(guó)際品牌。菲樂(lè)國(guó)際是1911年創(chuàng)立的意大利品牌,一直以來(lái),菲樂(lè)以藝術(shù)性的體育品牌為代表,菲樂(lè)的特點(diǎn)是在運(yùn)動(dòng)服領(lǐng)域一定是最漂亮、最有藝術(shù)內(nèi)涵的,也是最奢侈的體育品牌。但是這種品牌定位是讓必樂(lè)在某種意義上失去品牌競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),在國(guó)際市場(chǎng)上處于比較落后的地位。(威廉莎士比亞、溫斯頓、品牌名言)(William Shinton)(品牌名言)Qixinbao的數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)eile現(xiàn)在是Anda的全資子公司,隸屬于廈門安田貿(mào)易有限公司,成為徹頭徹尾的“養(yǎng)媳婦”。

然而,在中國(guó),菲洛可以說(shuō)出現(xiàn)了逆時(shí)的增長(zhǎng)。特別是被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)后,這位養(yǎng)媳可以說(shuō)在中國(guó)賺的盆滿缽滿,其中真正的原因到底是什么?

其實(shí)最重要的原因是,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),中國(guó)人已經(jīng)習(xí)慣了運(yùn)動(dòng)服的丑陋特征。特別是對(duì)于中國(guó)大部分中小學(xué)生來(lái)說(shuō),在學(xué)?;久\(yùn)動(dòng)服都是難看的校服,所以這種運(yùn)動(dòng)服如果已經(jīng)在中國(guó)形成根深蒂固的觀念運(yùn)動(dòng)服,就很難變漂亮。但是隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的崛起,運(yùn)動(dòng)和健身已經(jīng)成為中產(chǎn)階級(jí)重要的生活標(biāo)簽,如果不去健身,也不好意思說(shuō)自己是白領(lǐng)。但是另一方面,中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服太丑了,很多美女健身的時(shí)候都不想穿這么丑的運(yùn)動(dòng)服。

因此,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服本身外觀的丑陋與中國(guó)強(qiáng)勁崛起的消費(fèi)上升趨勢(shì)之間形成了巨大的矛盾差距。尤其是健身正在成為中產(chǎn)階級(jí)的生活方式時(shí),運(yùn)動(dòng)服本身反而成為短板。所以這時(shí)候安達(dá)爾把皮樂(lè)引入中國(guó),正好填補(bǔ)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)的巨大空缺,讓中國(guó)消費(fèi)者知道有這么好看的運(yùn)動(dòng)服。(威廉莎士比亞,哈姆雷特,)(威廉莎士比亞,《哈姆雷特》)。這個(gè)顏值是正義的時(shí)代。菲樂(lè)進(jìn)入中國(guó),滿足了中國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)服的強(qiáng)烈需求,這也是他一進(jìn)入中國(guó)就獲得了很多百思買份額和市長(zhǎng)/市場(chǎng)口碑,并在618獲得了非常成功的市長(zhǎng)/市場(chǎng)銷售額的原因。

菲樂(lè)的成功,對(duì)中國(guó)企業(yè)到底有什么啟示?這就是中國(guó)運(yùn)動(dòng)服。企業(yè)要盡快改變自己的觀念。不要再參與那么難看的運(yùn)動(dòng)服,要真正想一想。在新消費(fèi)主義時(shí)代,顏值是一切最核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。顏值是正義。這基本上是消費(fèi)時(shí)代最核心的法律文本。只有正確掌握顏值,用于自己的運(yùn)動(dòng)服品牌,中國(guó)運(yùn)動(dòng)服才能有很高的市長(zhǎng)/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(威廉莎士比亞、溫斯頓、消費(fèi)時(shí)代、消費(fèi)時(shí)代、消費(fèi)時(shí)代、消費(fèi)時(shí)代、消費(fèi)時(shí)代、消費(fèi)時(shí)代、消費(fèi)時(shí)代)而且運(yùn)動(dòng)服品牌也要看這種高顏值的運(yùn)動(dòng)服。實(shí)際上具有很高的市長(zhǎng)/市場(chǎng)溢價(jià),給企業(yè)帶來(lái)很大利潤(rùn),所以改變觀念能給企業(yè)帶來(lái)很好的發(fā)展,這是新時(shí)期消費(fèi)主義的重要特征。

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