、等額或差額名單建議,進(jìn)行綜合評價,作出決定意見。
(4)教職工職稱評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個人提出申請、提交業(yè)績成果,由校務(wù)會予以審核。
(5)有公示要求的,按照規(guī)定進(jìn)行公示。
(6)決定意見報(bào)學(xué)校人事處或相關(guān)部門備案。
2.關(guān)于我校崗位聘任及津貼分配工作
(1)根據(jù)學(xué)校崗位聘任總體要求,我校設(shè)置教師崗位、工勤崗位、管理崗位三類,并制定相應(yīng)的崗位要求和津貼標(biāo)準(zhǔn)。
(2)成立以學(xué)校班子成員和教代會代表組成的學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定方案和考核工作。
(3)確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項(xiàng)原則,即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入;有利于激勵教職工的積極性,同時保持學(xué)校的穩(wěn)定;有利于教職工收入的合理增長,充分體現(xiàn)獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。
(4)對“雙肩挑”干部主要考核管理工作,實(shí)行教學(xué)工作量及對科研成果適當(dāng)獎勵的政策。
(5)我校崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽取校教代會代表意見的基礎(chǔ)上,由校領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步意見,經(jīng)全體教職工深入討論,經(jīng)學(xué)校教代會討論通過。具體分配工作由校人事部門按照分配方案規(guī)定的程序和內(nèi)容執(zhí)行。
3.涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)
教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)包括:教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時困難等事項(xiàng),學(xué)生的獻(xiàn)血工作、重大疾病、特困生資助等。校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請,有批準(zhǔn)程序,有受助人簽字,手續(xù)完備。
4.經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)支出、管理工作
經(jīng)費(fèi)的管理
堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)政策,按照學(xué)校要求,學(xué)會經(jīng)營,精打細(xì)算,花出效益。大宗經(jīng)費(fèi)使用由領(lǐng)導(dǎo)班子討論,制訂計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,校長審核組織運(yùn)行,簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費(fèi)的主要使用方面是:保證學(xué)校辦公工作的基本運(yùn)行;保證專業(yè)、課程的基本運(yùn)行和基本建設(shè),主要包括:購置圖書文獻(xiàn);訂閱刊物、雜志、報(bào)紙;購置音像資料、電子課件;滿足教學(xué)信息化要求,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等;教師參加學(xué)術(shù)會議、調(diào)研考察的費(fèi)用支出;網(wǎng)上辦公所需費(fèi)用、計(jì)算機(jī)維護(hù)、復(fù)印紙供給;安全穩(wěn)定工作的費(fèi)用支出,防火防盜設(shè)施的購置;學(xué)校重大活動的支出,運(yùn)動會、迎新、慶?;顒拥?。
(2)招待費(fèi)支出、管理工作
招待工作主要是兩個方面:上級檢查必要的工作餐、合作單位的必要招待,由班子成員商議著辦。
上述經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作,由校長向教代會和教職工大會作年度報(bào)告和重大費(fèi)用支出的即時報(bào)告。
5.干部的選拔任用
根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,根據(jù)我校干部選拔任用工作的要求,按著學(xué)校黨委的工作部署,近兩年,學(xué)校將一批德才兼?zhèn)洹⒕哂蟹瞰I(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的年輕同志充實(shí)到學(xué)校管理層中,進(jìn)一步改善了干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了學(xué)校對教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
6.重大資金支出和使用
近幾年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,學(xué)校加快了校園建設(shè)步伐,學(xué)校面貌有了翻天覆地的變化。在校園建設(shè)過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序,對大宗物品采購、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、裝修等項(xiàng)目采取集體調(diào)研、集體論證、競標(biāo)等方式。同時,為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率,還聘請專家共同參與合同的簽訂,管理規(guī)范。
1.《房屋承租居間合同模板》援引自互聯(lián)網(wǎng),旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息知識,僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān),侵刪請聯(lián)系頁腳下方聯(lián)系方式。
2.《房屋承租居間合同模板》僅供讀者參考,本網(wǎng)站未對該內(nèi)容進(jìn)行證實(shí),對其原創(chuàng)性、真實(shí)性、完整性、及時性不作任何保證。
3.文章轉(zhuǎn)載時請保留本站內(nèi)容來源地址,http://f99ss.com/wenku/2012561.html