[資料來源：暨南大學安徽創(chuàng)業(yè)學院]

據(jù)統(tǒng)計，投資者平均每天收到50 ~ 100份BP，只有5 ~ 8份受到重視。所以BP到底該怎么寫？市場上有很多人教BP怎么寫，但還有很多創(chuàng)業(yè)者不寫文章，找人代寫B(tài)P又要花很多錢。今天徐圣燈博士每一頁都教你如何寫專業(yè)的BP。(威廉莎士比亞，《北方專家》)。

首先介紹一下BP的基本形式。

1、BP用PPT制作，多用照片和表格，少用文字。

2.PPT的每一頁都要有公司的標識，這樣才能加深投資者的印象，防止泄露。

3、BP的布局風格要簡潔明快，不要放視頻或動畫片。

4.題主顏色要與企業(yè)logo的主色協(xié)調(diào)，不要使用5種以上的顏色，字體不要超過3種，字體要盡量使用免費的商業(yè)字體。例如阿里普惠或斯元黑。因為這是商業(yè)文件，所以要避免不必要的商業(yè)版權糾紛。

創(chuàng)業(yè)者不能過分迷信模板。我相信你做的事很獨特。直接寫B(tài)P修改也是梳理一下自己的創(chuàng)業(yè)邏輯，最后面對投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己。

除了BP的形式外，還要從投資者方便的角度仔細考慮細節(jié)。細節(jié)如下。

1.BP的PPT版本必須轉換為pdf格式。pdf在任何設備上都不亂，也不容易篡改。文件大小必須壓縮到5米以內(nèi)。因為現(xiàn)在80%的BP都是通過手機發(fā)送和查看的。文件太大，可以毫無耐心地下載，但還需要準備原始高清版本。如果看不清壓縮的版本

2、微信是發(fā)送BP的主要渠道，在準備BP的同時，準備另一篇100字的課文，簡單明了地提取項目的核心內(nèi)容。

比如你是誰，要解決什么樣的痛苦，你的產(chǎn)品是什么，你的產(chǎn)品的核心亮點是什么。如果有引人注目的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)，請一起寫下這些核心數(shù)據(jù)。把這篇文章和BP一起發(fā)送給投資者。投資者的時間一般都很寶貴，所以不一定有時間看整個BP。

3、你發(fā)BP后，要積極跟進和聯(lián)系。投資者返回消息的速度不會太快。很多人每兩三天回來一次。甚至不回來。不要期待投資者主動聯(lián)系投資者。最后一定要問結果，否則不能不投票。這樣才能采取后續(xù)行動。

4、一次找?guī)准彝顿Y機構。

我將介紹BP的基本格式和細節(jié)，并教你BP的具體內(nèi)容。

一、英國石油公司的封面

具體是某個項目的事業(yè)計劃書。

二、版權通知

封面后的第一頁需要再加一份版權聲明。沒有簽署秘密協(xié)議，會讓投資者對BP的商業(yè)機密給予重視，也會讓投資者認為你是專業(yè)的。(莎士比亞)。

三、項目介紹

BP的第三頁進入正文，直接介紹你的項目在干什么，共分為三部分。

1.要用一句話把你的項目定位介紹清楚。比如基于智能推薦的興趣旅游電商等。

2.應該用簡短的文字介紹一下你的產(chǎn)品具體是什么。

3、明確介紹項目的核心亮點是什么。創(chuàng)業(yè)者的能力、技術水平、資源渠道、產(chǎn)品銷售等。

四、小組介紹

初期項目這一頁特別重要，應重點介紹以下方面。

1、核心創(chuàng)始團隊的年齡；

2、教育背景；

3、工作背景；

4.職業(yè)生涯中最引人注目的部分，也就是你做過的最重要的事。

五、產(chǎn)業(yè)的前景和問題

要濃縮和集中你從事的特定行業(yè)。例如，作為藝術教育產(chǎn)業(yè)，請直接介紹藝術教育產(chǎn)業(yè)的前景，不要介紹整個教育市場的規(guī)模。

在痛苦的方面，目前行業(yè)的某些問題沒有充分滿足用戶的需求，為什么這些需求沒有得到充分滿足。

很多創(chuàng)業(yè)者習慣在這部分長篇大論，其實有這一頁PPT就足夠了。

六、核心產(chǎn)品

BP的第六頁應該進入最重要的部分，明確介紹產(chǎn)品、大象用戶、產(chǎn)品定位、故障排除、產(chǎn)品種類等。

七、產(chǎn)品核心競爭力

比如創(chuàng)新的產(chǎn)品，你要明確為什么沒有別人。或者成熟的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品比別人好的原因是提高效率、降低成本、革命性創(chuàng)新等。

八、商業(yè)模式

要想通過直銷、引流工具、投資加盟等產(chǎn)品來寫如何賺錢，總之要把產(chǎn)品轉化為收入。(約翰f肯尼迪)。

九、生產(chǎn)數(shù)據(jù)

如果已經(jīng)有好的運營數(shù)據(jù)，是最能打動投資者的東西，那么就要特別強調(diào)增長率、收購率、客單價、利潤率等核心運營數(shù)據(jù)指標。

熱，發(fā)展計劃

如何使自己的計劃一一實現(xiàn)。例如，產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品迭代或升級路徑計劃。

十一、營銷計劃

怎么賣你的產(chǎn)品，說得越詳細越好。例如，通過短視頻kol營銷，應該明確，不是空話，而是已經(jīng)與1000個kol達成了意向協(xié)議。隨時可以開始營銷。(阿爾伯特愛因斯坦)(電影)。

十二、金融方案

籌資方案包括以前的籌資情況、這次計劃籌資情況和下一次籌資準備情況。

每一輪都要明確融資的金額、價值評估和里程碑事件。哪些重要節(jié)點已經(jīng)實現(xiàn)？這樣會讓投資者有計劃的感覺和融資經(jīng)驗豐富。(約翰f肯尼迪，《財富》)每一輪的股權結構也可以在這一頁一起展現(xiàn)出來。

十三，聯(lián)系方式

這樣專業(yè)的BP完成了。