如果用一句話來(lái)概括中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)過(guò)去五年的發(fā)展，左林的答案是燎原之勢(shì)。

當(dāng)任何事物迅速發(fā)展到一定階段，就會(huì)開(kāi)始產(chǎn)生自我認(rèn)知。在今年的CJ中，業(yè)界普遍開(kāi)始關(guān)注文化領(lǐng)域的深入發(fā)展。其中，騰訊副總裁程武發(fā)表的主題演講《打造中國(guó)文化符號(hào)》最為搶眼。作為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)，他對(duì)如何使中國(guó)文化符號(hào)具有真正的國(guó)際影響力，成為國(guó)家軟實(shí)力的象征提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)。以前我們只專(zhuān)注于努力奔跑?，F(xiàn)階段，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著新的時(shí)代命題。雖然不能討論，但是需要我們前進(jìn)。

今天，我們來(lái)談?wù)勚袊?guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新時(shí)代的命題。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的火與冰

五年來(lái)，中國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在星星之火可以燎原五年了。根據(jù)2018年政府工作報(bào)告，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)過(guò)去五年的年均增長(zhǎng)率超過(guò)13%，幾乎是GDP年均增長(zhǎng)率的兩倍。這也是必然現(xiàn)象。倉(cāng)頡懂禮儀，有錢(qián)的中國(guó)人把消費(fèi)重心提升到了文化產(chǎn)品的消費(fèi)上。

以中國(guó)電影市場(chǎng)為例。2012年，中國(guó)電影總票房為27億美元，但2017年票房已增長(zhǎng)至79億美元，占全球票房的19.45%，成為僅次于美國(guó)的全球第二大票房市場(chǎng)。今年春節(jié)，中國(guó)的月票房第一次超過(guò)美國(guó)，只用了15天。市場(chǎng)潛力和爆發(fā)力驚人。

這些驚人的數(shù)字背后是國(guó)產(chǎn)電影的商業(yè)爆炸，沒(méi)有文化壁壘的本土電影在票房上已經(jīng)開(kāi)始超過(guò)好萊塢的進(jìn)口電影。到目前為止，中國(guó)票房超過(guò)30億的電影有5部，分別是《美人魚(yú)》《狼斗士2》《紅海行動(dòng)》《我不是藥神》《唐人街探案2》，無(wú)一例外都是國(guó)產(chǎn)片。

這是時(shí)代的主旋律。文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展得益于新資本和技術(shù)的涌入。更多資本層面的非傳統(tǒng)文化創(chuàng)意企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司積極參與了這個(gè)時(shí)代的浪潮，給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)了鯰魚(yú)效應(yīng)。在以上五部影片中，《紅海行動(dòng)》的主角是中國(guó)人民解放軍海正電視藝術(shù)中心，在題材和可配置資源上有著內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)，商業(yè)上的成功也是理所當(dāng)然的；原本是禁忌話題的“我不是藥神”的誕生，讓我們看到了國(guó)家在文化上對(duì)百花齊放的需求。這種寬松的氛圍非常有利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了技術(shù)收益?；ヂ?lián)網(wǎng)的連接屬性使得強(qiáng)勢(shì)文化符號(hào)的擴(kuò)張更加迅速和分散。一部電影的成功，一款游戲的流行，一部文學(xué)作品的流行，現(xiàn)在更多的是靠口碑的發(fā)酵。在這個(gè)時(shí)代，真正好的作品是不怕深巷的。

我們市場(chǎng)目前面臨的問(wèn)題是如何產(chǎn)生這種強(qiáng)烈的文化符號(hào)。雖然這么多年來(lái)，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但從文化影響力上來(lái)說(shuō)，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)上仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有匹配。盡管近年來(lái)中國(guó)文化符號(hào)在世界上的存在感比以前更大，但這種存在感是非自我表達(dá)的存在感。

關(guān)于紫禁城最著名的電影是貝爾托盧奇的《末代皇帝》，關(guān)于熊貓最著名的電影是夢(mèng)工廠的《功夫熊貓》，關(guān)于西游記最著名的動(dòng)畫(huà)片是日本的《龍珠》。這些文化符號(hào)都源于我們的民族元素，但卻被具有強(qiáng)大話語(yǔ)權(quán)的歐美文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)加工和廣泛傳播。沒(méi)有主導(dǎo)力量，我們就不能真正正確地表達(dá)這些文化符號(hào)，而是被動(dòng)地接受它們，這與我們近年來(lái)倡導(dǎo)的“文化力量”的定位不符。

因此，如果我們想制造和出口真正的中國(guó)文化符號(hào)，讓世界了解一個(gè)真正的中國(guó)，就必須認(rèn)真理清文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)風(fēng)格，成熟的外國(guó)文化符號(hào)創(chuàng)作體系是值得研究的。

海外強(qiáng)音從何而來(lái)？

一個(gè)成熟的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的核心是它的造血能力。美日文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之所以強(qiáng)大，有足夠的話語(yǔ)權(quán)，主要是基于成熟的產(chǎn)業(yè)體系之上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)營(yíng)能力。

文化價(jià)值是最基本的核心

如果我們仔細(xì)觀察這些世界上有影響力的作品，剝?nèi)ニ鼈兤婀值耐庖?，它們的?nèi)核其實(shí)是在用不同的故事表達(dá)同樣的普世價(jià)值。這種價(jià)值取向是大眾最能接受的真善美。幾千年來(lái)，每個(gè)人都聽(tīng)膩了，看膩了。

以漫威為例。作為世界上最強(qiáng)的票房收獲者，漫威手下的許多超級(jí)英雄都有時(shí)代感。最早的《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》可以追溯到二戰(zhàn)時(shí)期，作為戰(zhàn)時(shí)美國(guó)愛(ài)國(guó)主義的象征而誕生?，F(xiàn)在，《復(fù)仇者聯(lián)盟》系列的主角之一史蒂夫·羅杰斯并沒(méi)有過(guò)時(shí)，甚至比以前更加光彩照人。

原因是漫威賦予這個(gè)人物愛(ài)國(guó)正直的屬性以最普遍的價(jià)值屬性，能夠產(chǎn)生最大的情感共鳴，從而使這個(gè)人物成為一種文化符號(hào)和文化價(jià)值?；旧稀秷F(tuán)圓》中的每一個(gè)超級(jí)英雄都承載著不同的文化價(jià)值，比如鋼鐵俠代表的自由與科技，蜘蛛俠代表的純真與善良，每一種不同的文化價(jià)值都能在不同的觀眾中激發(fā)出發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)同感。

這就是角色的生命力，有了角色的生命力，IP才會(huì)有生命力。

技術(shù)是第一推動(dòng)力

當(dāng)然，真正能讓美日創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)稱(chēng)霸世界的，還是世界領(lǐng)先的技術(shù)水平。文化價(jià)值其實(shí)沒(méi)有壁壘，但技術(shù)水平有壁壘:美國(guó)百年好萊塢工業(yè)體系的積淀，使其在電影制作上擁有最完善的水準(zhǔn)和最高的科技含量，而日本在動(dòng)畫(huà)方面多年的經(jīng)營(yíng)，使其在動(dòng)畫(huà)制作上擁有最豐富的人才和最多樣的內(nèi)容形式。

阿凡達(dá)是其中最好的。作為好萊塢電影產(chǎn)業(yè)體系的巔峰，《阿凡達(dá)》的誕生直接刺激了3D電影的跨越式發(fā)展，它在感官上劃時(shí)代的體驗(yàn)讓全世界的影迷為之瘋狂。在中國(guó)，有一個(gè)通宵排隊(duì)的盛大場(chǎng)合，平庸的故事仍然沒(méi)有限制它成為世界電影史上的第一部票房。

游戲行業(yè)也存在這種技術(shù)壁壘。美國(guó)和日本作為世界游戲中心，也控制著游戲行業(yè)三甲大作的制作?；旧鲜澜缟献钪挠螒蚪巧?，比如馬里奧，林克，奎托斯，都是這兩個(gè)國(guó)家出品的。

領(lǐng)先的技術(shù)有資格制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則來(lái)定義什么是好的，什么是正確的。從而形成全世界的審美標(biāo)準(zhǔn)。奧斯卡和格萊美獎(jiǎng)就是這種話語(yǔ)權(quán)的具體體現(xiàn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)

光有文化價(jià)值和技術(shù)是不夠的，如何讓IP形成生態(tài)才是最重要的。只有生態(tài)形成，這些IPs才有足夠的滲透性，才能在各個(gè)領(lǐng)域形成共鳴，最大化板塊和影響力。

在這里，我們應(yīng)該以漫威為例。漫威之所以成為漫威，現(xiàn)在取決于它對(duì)整個(gè)漫威宇宙的生態(tài)創(chuàng)造。其超級(jí)英雄從漫畫(huà)開(kāi)始，配合電影、游戲、電視、玩具，形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，有序發(fā)展IP。這種發(fā)展是愛(ài)羽、克制、有計(jì)劃的。

這是一種構(gòu)建IP的高級(jí)方式。難點(diǎn)在于如何在世界觀上保證不同領(lǐng)域作品的一致性，如何做真正的跨業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，如何處理協(xié)作主體之間的權(quán)益歸屬等。漫威的解決方案是在電影的結(jié)尾鋪墊彩蛋，與電影中的人物進(jìn)行互動(dòng)，使其所有的電影形成一個(gè)平行宇宙，從而整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在電影平行宇宙的基礎(chǔ)上慢慢鋪開(kāi)，輻射到產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)角落。

在漫威宇宙運(yùn)營(yíng)十年后的第三階段，這些超級(jí)英雄依然可以保持極高的熱度和影響力，也就是說(shuō)，他們離不開(kāi)生態(tài)有序的發(fā)展。

從泛娛樂(lè)到新文化創(chuàng)造

8月8日，新華社發(fā)布《新時(shí)期中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展六大趨勢(shì)》。其中，騰訊發(fā)起的“新文化創(chuàng)造”是作為“新時(shí)代文化生產(chǎn)方式”的趨勢(shì)之一。

這個(gè)數(shù)據(jù)是300位行業(yè)領(lǐng)袖為了洞察和判斷新時(shí)期中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主流趨勢(shì)，利用人工智能技術(shù)對(duì)上一年的公開(kāi)言論進(jìn)行的分析和總結(jié)。由于分析的發(fā)言來(lái)自更高層次的決策者、倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，因此這一趨勢(shì)預(yù)測(cè)側(cè)重于宏觀層面，側(cè)重于戰(zhàn)略問(wèn)題和戰(zhàn)略的實(shí)施，無(wú)論是在關(guān)注領(lǐng)域還是具體內(nèi)容方面。權(quán)威性和專(zhuān)業(yè)性是毋庸置疑的。

相對(duì)于國(guó)外成熟的體系，國(guó)內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)目前處于一種蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)，文化產(chǎn)值的幾何增長(zhǎng)讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，再在這個(gè)基礎(chǔ)上建造一座高樓，可以為對(duì)外輸出構(gòu)建一個(gè)巨大的敘事。

這就要求現(xiàn)有的文化創(chuàng)意從業(yè)者改變模式和思維，這是整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)，也是時(shí)代的要求。

在這種趨勢(shì)下，“新文化創(chuàng)造”是騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武今年4月宣布的新戰(zhàn)略理念。所謂“新文化創(chuàng)造”，是新時(shí)期以IP建設(shè)為核心的文化生產(chǎn)模式，是騰訊之前實(shí)施六年的“泛娛樂(lè)化戰(zhàn)略”的升級(jí)版，其核心目的完全符合當(dāng)前中國(guó)文化創(chuàng)造市場(chǎng)的訴求:即創(chuàng)造更多具有廣泛影響力的中國(guó)文化符號(hào)。

“泛娛樂(lè)”解決了一個(gè)連接的問(wèn)題，更強(qiáng)調(diào)IP的運(yùn)營(yíng)。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和跨境合作，將整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入生態(tài)圈，同時(shí)解決底層知識(shí)產(chǎn)權(quán)的版權(quán)保護(hù)和商業(yè)化問(wèn)題。IP的概念是為了打基礎(chǔ)階段才真正在業(yè)內(nèi)普及的。

“新文化創(chuàng)造”解決的是一個(gè)發(fā)展問(wèn)題。等基礎(chǔ)打好了，市場(chǎng)環(huán)境成熟了，就形成了以IP建設(shè)為核心的文化生產(chǎn)模式，新IP的生產(chǎn)創(chuàng)造和經(jīng)典IP的影響力就會(huì)成倍增長(zhǎng)，整個(gè)生態(tài)圈才能保持平穩(wěn)快速的發(fā)展。

而且騰訊確實(shí)在做這個(gè)，通過(guò)其游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等龐大平臺(tái)，用以下四種方法嘗試。

首先是關(guān)注IP的價(jià)值觀。中國(guó)有五千年的歷史，有無(wú)數(shù)的經(jīng)典人物，這些文化符號(hào)可以代代相傳，其核心是符合普世價(jià)值的。這一點(diǎn)可以通過(guò)國(guó)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)我們經(jīng)典人物的發(fā)展來(lái)驗(yàn)證。例如，迪士尼曾將作為女權(quán)象征的花木蘭制作成動(dòng)畫(huà)，日本漫畫(huà)家鳥(niǎo)山明根據(jù)天生無(wú)畏的英雄孫武空繪制了卡卡羅特。這些文化符號(hào)在世界上產(chǎn)生了巨大的影響。

當(dāng)然，騰訊可以挖掘更多的東西，中國(guó)的神話和夏銜體系是一個(gè)豐富的寶藏。這種基于5000年口碑的想象產(chǎn)品，無(wú)疑是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的IP，能夠帶來(lái)足夠的輸出形式，在文學(xué)、影視、游戲、動(dòng)畫(huà)等多方面下功夫，從而具有非常高的滲透效果。

以王者榮耀為例，騰訊王牌游戲的世界觀是建立在中國(guó)歷史和神話的基礎(chǔ)上，隨著騰訊的進(jìn)步，已經(jīng)成為可以輸出文化價(jià)值的大IP。比如花木蘭為首的長(zhǎng)城支隊(duì)就是愛(ài)國(guó)主義的表現(xiàn)，李白的存在也可以輸出中國(guó)文化中對(duì)自由追求的定義。

其次，保持耐心，長(zhǎng)時(shí)間塑造IP。文創(chuàng)本身就需要很深的領(lǐng)域。好的作品，好的文創(chuàng)公司，都是需要時(shí)間打磨出來(lái)的。好萊塢百年老店迪士尼在電影，日本的吉影社在漫畫(huà)，任天堂在游戲，從無(wú)到有，沒(méi)有捷徑。

得益于“泛娛樂(lè)”路線，騰訊六年來(lái)贏得了大量?jī)?yōu)質(zhì)IP，對(duì)這些IP的發(fā)展也持謹(jǐn)慎態(tài)度。在CJ的演講中，程武還以《生活的樂(lè)趣》為例，講述了騰訊的發(fā)展思路。在原著小說(shuō)的基礎(chǔ)上，通過(guò)電視、電影、游戲、漫畫(huà)的多維共生，進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和IP的有節(jié)奏同步發(fā)展。

三是多學(xué)科銜接，廣泛汲取力量，整合資源。騰訊不僅在塑造長(zhǎng)期的IP，還在利用技術(shù)優(yōu)化優(yōu)秀歷史文化的傳播，利用游戲、H5、AR、VR等技術(shù)拓寬傳統(tǒng)文化的體驗(yàn)場(chǎng)景，增強(qiáng)感官體驗(yàn)，以及“技術(shù)+文化”的融合，激發(fā)年輕人對(duì)傳統(tǒng)文化的興趣。真跡昆曲主題園驚夢(mèng)皮和王者榮耀二周年即將推出的敦煌主題皮就是典型案例。

在王者榮耀里，還有一個(gè)代表傳統(tǒng)文化的人物——伊星。相對(duì)于甄姬的皮膚賦權(quán)，伊星從誕生之日起就肩負(fù)著不同尋常的文化使命。隨著現(xiàn)代人娛樂(lè)方式的多樣化，傳統(tǒng)的圍棋文化似乎被忽視了，易星的出現(xiàn)激發(fā)了年輕人對(duì)圍棋的興趣。除了游戲明星，騰訊動(dòng)畫(huà)《女九段》也肩負(fù)著同樣的使命。從結(jié)果來(lái)看，效果也不錯(cuò)?！杜哦巍吩诰€閱讀量已達(dá)數(shù)億。

傳道是第一步，授業(yè)解惑也是關(guān)鍵。騰訊的打法是用AI Go(絕活)輔助Go教育普及。人工智能系統(tǒng)化身導(dǎo)師，為剛?cè)腴T(mén)的孩子提供一對(duì)一的輔導(dǎo)。成年人也可以利用輔助觀看系統(tǒng)了解高手對(duì)決，與AI玩家對(duì)弈，提高棋力。此外，騰訊還通過(guò)舉辦世界人工智能?chē)灞荣?，進(jìn)一步擴(kuò)大了圍棋的影響力。游戲直播觀眾人數(shù)已超過(guò)300萬(wàn)，單場(chǎng)最高觀眾人數(shù)已超過(guò)10萬(wàn)。這些都是騰訊利用科技優(yōu)化優(yōu)秀歷史文化傳播的具體表現(xiàn)。

最后，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)走出去，走出去的核心在于產(chǎn)品。已經(jīng)是全球最大游戲公司之一的騰訊，已經(jīng)不再滿足于通過(guò)代理海外游戲來(lái)完成商業(yè)增值，更希望通過(guò)自我研究為國(guó)際游戲市場(chǎng)提供變數(shù)。

騰訊自主開(kāi)發(fā)的王者榮耀海外版《英武競(jìng)技場(chǎng)》就是一個(gè)例子。它已在全球超過(guò)85個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出，注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)1億。到目前為止，《王者榮耀》《AoV》也成為了全球注冊(cè)用戶(hù)最多的手游。依托騰訊在電競(jìng)行業(yè)的深度培育，“AoV”還將與“英雄聯(lián)盟”、“皇家交鋒”一起亮相亞運(yùn)會(huì)，也能進(jìn)一步提升游戲的國(guó)際影響力。

文學(xué)方面，閱讀集團(tuán)去年推出海外門(mén)戶(hù)“起點(diǎn)國(guó)際”，現(xiàn)已推出英文翻譯作品150余部，英文原著3000余部；在動(dòng)畫(huà)方面，85部漫畫(huà)作品和35部動(dòng)畫(huà)作品已經(jīng)授權(quán)到日本、韓國(guó)、美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家。其中有植根于傳統(tǒng)文化的作品，如《從前有一座靈劍山》、《狐妖小紅娘》。

標(biāo)簽

當(dāng)然，騰訊只是這個(gè)新時(shí)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分。文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要多元化，就像世界擁有漫威和DC一樣。中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要依靠所有從業(yè)者，不要忘記自己的首創(chuàng)精神，抓住時(shí)代機(jī)遇，在良性競(jìng)爭(zhēng)與合作中做大做強(qiáng)文化創(chuàng)意工作板塊，打造真正代表中國(guó)人民心聲、具有世界影響力的文化符號(hào)。

作為一名媒體老手，左林見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)十五年的快速發(fā)展，并以《沸騰十五年》一書(shū)記錄了這些傳奇人物和故事?，F(xiàn)在，中國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)即將達(dá)到沸點(diǎn)，我們也期待著這個(gè)領(lǐng)域的傳奇出現(xiàn)。