真能控股煤業(yè)集團(tuán)所屬煤業(yè)公司生產(chǎn)區(qū)車輛不停車，很常見。
對于違停，很多員工覺得很委屈，車多位少停車難。該公司為了解決員工停車難問題，通過“加法”增加車位；“減法”減少汽車。為增加停車位，該公司科學(xué)規(guī)劃，合理布點(diǎn)。規(guī)劃了辦公樓、調(diào)度樓、澡堂樓等停車場。能劃車位就劃車位，能劃三絕不劃倆。從提高土地和空間利用效率上，增加停車位數(shù)量，緩解停車難。9月23日，在重新鋪設(shè)了柏油的調(diào)度樓停車場重新規(guī)劃停車位，將原來的2.5米寬的停車位統(tǒng)一規(guī)劃成2.3米的停車位。提高了車位的利用效率，讓有限的車位發(fā)揮出最大的效能，讓員工停放更多的汽車。
為了“減少”汽車，該公司一方面是引導(dǎo)員工自覺減少開車上下班，比如能不開車就不開車，低碳綠色出行；另一方面要加強(qiáng)通勤車管理，讓坐通勤車比開車上班還方便還舒服。同時(shí)，規(guī)范停車。要求員工停車入位、不亂停車，對員工亂停車、“一車占多位”等不文明行為，第一次進(jìn)行鎖車警告，第二次進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。有效解決了員工停車不規(guī)范的難題。
圖文：張勇
編輯：麻世杰
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