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【萬科業(yè)主公約】萬科:社會責(zé)任是一場永不停歇的馬拉松

作為2000億規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè),萬科認(rèn)為關(guān)注員工健康,引導(dǎo)城市健康運(yùn)動的發(fā)展是企業(yè)社會責(zé)任的應(yīng)有之義。

萬科的目標(biāo)不僅是要成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者,更要成為卓越的綠色企業(yè)。它非常清楚,其愿景不僅僅是提供一個產(chǎn)品,不僅僅是賺錢,更多的是思考在面對全球氣候變化、環(huán)境惡化,面對未來的不確定性時,民營企業(yè)應(yīng)該扮演一個什么角色。

樂跑推動者

“不重視員工健康的公司不是好公司?!弊鳛槌鞘袠放苜惖陌l(fā)起人,郁亮直言。這也是萬科和主辦城市發(fā)起樂跑系列活動的初衷。

從2013年開始,萬科在深圳大梅沙創(chuàng)始發(fā)起全程約5公里的全民健身活動——城市樂跑賽,其理念是“跑出健康、跑出快樂、跑出友誼”。

這是由萬科主辦,聯(lián)合城市有影響力的企事業(yè)單位參與的非商業(yè)性、非競技性群眾體育活動,面向在職城市白領(lǐng),以團(tuán)隊(duì)方式參與,只在工作日舉行。

萬科希望通過快樂的奔跑倡導(dǎo)健康的工作生活方式,讓企業(yè)關(guān)注員工身體健康,倡導(dǎo)企業(yè)把員工的健康納入管理要求,鼓勵企業(yè)積極為員工創(chuàng)造健康運(yùn)動條件和改善工作環(huán)境。

調(diào)查顯示,目前76%的城市人處于“第三狀態(tài)”,其中一線大城市白領(lǐng)尤為明顯。所謂第三狀態(tài)就是指生活質(zhì)量差、工作效率低、容易疲勞,伴隨著食欲降低、失眠、心緒不寧、焦慮憂郁等心理身體狀態(tài)。某種程度上,員工的身體健康水平與從事的工作和環(huán)境密切相關(guān),關(guān)注員工健康不僅關(guān)乎企業(yè)的效率和長期發(fā)展,也是企業(yè)社會責(zé)任的應(yīng)有之義,理應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。

在萬科公司內(nèi)部,企業(yè)管理者已經(jīng)營造了一種健康、積極的企業(yè)文化。從王石到郁亮,從公司到社區(qū),運(yùn)動作為一種精神,正深入骨子里。郁亮到城市公司走訪的時候,要求辦公室必須為員工配備淋浴間,積極為員工創(chuàng)造有利的運(yùn)動條件。

萬科還是首個將管理層的獎金與員工的健康掛鉤的企業(yè),如果員工的體能和健康狀況(BMI指標(biāo))出現(xiàn)下降或不及格,管理層就要扣1%的獎金。

而在過去兩年,萬科對于健康理念的推廣已不再局限于企業(yè)內(nèi)部。于是,“城市樂跑賽”誕生了。如今,“樂跑”的萬科,正在用自己的行動將這種健康運(yùn)動的文化推進(jìn)到其他企業(yè),帶進(jìn)社區(qū),走進(jìn)校園,面向社會。

據(jù)了解,城市樂跑賽自2013年開展至今,共吸引逾6000家企業(yè)超20萬人次參與。

而經(jīng)過三年持續(xù)發(fā)展,越來越多的企業(yè)和參與者得益于樂跑,很多企業(yè)相繼在公司內(nèi)部成立樂跑團(tuán)或者跑步俱樂部。

運(yùn)動帶來的變化使很多跑者把這種習(xí)慣帶給身邊的家人朋友,樂跑逐步從企業(yè)影響到社區(qū),越來越多的人關(guān)注樂跑賽,但以單位團(tuán)隊(duì)為載體的報名方式卻使很多跑者止步于起跑線外。

基于此,萬科于2015年把樂跑賽推進(jìn)社區(qū),以家庭為載體,面向熱愛公益、崇尚健康生活理念的社區(qū)人群。

綠色低碳先鋒

在推動行業(yè)綠色低碳發(fā)展方面,萬科更是不遺余力。

住宅產(chǎn)業(yè)化是萬科一直帶頭推進(jìn)的,其目的是全面改善住宅的使用功能和居住質(zhì)量,高質(zhì)量、高效率地建設(shè)符合市場、客戶及綠色低碳發(fā)展所需求的高品質(zhì)綠色住宅。

在具體操作上,住宅產(chǎn)業(yè)化是指用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建造住宅。這種規(guī)?;?、集約化、工業(yè)化的建筑方式能有效降低水、電、木材等消耗量,減少大量的建筑垃圾、建筑污水、工地?fù)P塵,并有效降低施工噪音。住宅產(chǎn)業(yè)化已成為建筑業(yè)踐行綠色低碳發(fā)展的最佳實(shí)踐之一。

萬科住宅產(chǎn)業(yè)化體系包括預(yù)制部品、裝配式內(nèi)墻和內(nèi)外墻免抹灰三大類。2014年,萬科繼續(xù)積極推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,在國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化新開項(xiàng)目面積達(dá)1513萬平方米,住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品在總體開工量中占比68.7%。其中,預(yù)制占比27%、裝配式內(nèi)墻占比100%、免抹灰占比87%,均超過年初目標(biāo)值,有效推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展。

按照2014年工業(yè)化開工面積1513萬平方米計算,萬科減少能耗6.6萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,全年實(shí)現(xiàn)減排二氧化碳16.6萬噸;節(jié)水1362萬立方米;節(jié)約木材19.7萬立方米;減排垃圾30.5萬立方米,約60.1萬噸。

綠色建筑是房地產(chǎn)行業(yè)降低碳排放的重要手段。國務(wù)院辦公廳在2013年已對我國綠色建筑行動作出整體部署,全面啟動綠色建筑國家行動。綠色建筑已成為我國城市化發(fā)展進(jìn)程中兼顧經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的最佳選擇之一。

根據(jù)國家綠色建筑認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),2014年萬科完成綠色建筑認(rèn)證面積880.2萬平方米,綠色一星、二星項(xiàng)目面積674.9萬平方米,綠色三星項(xiàng)目面積205.3萬平方米。其中,綠色三星公建面積41萬平方米,綠色三星住宅面積164萬平方米。

2014年11月13日,萬科宣布正式加入世界自然基金會(WWF)“碳減排先鋒”,成為全球房地產(chǎn)行業(yè)中首家“碳減排先鋒”成員企業(yè)。

“碳減排先鋒”項(xiàng)目始于1999年,是由WWF發(fā)起的全球各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)參與應(yīng)對氣候變化的項(xiàng)目?!疤紲p排先鋒”倡導(dǎo)企業(yè)自愿實(shí)施大幅超前的溫室氣體減排行動,推動可再生能源的使用,并積極推廣可持續(xù)商業(yè)模式和氣候問題的解決方案。

萬科制定并公開了自身的碳減排目標(biāo),力爭在2018年推動集團(tuán)碳減排工作邁上新臺階。

作為倡導(dǎo)綠色建筑的先鋒企業(yè),萬科還積極參加了2014年、2015年的聯(lián)合國氣候變化大會。在今年的巴黎氣候大會中國角企業(yè)日上,王石表示,萬科積極響應(yīng)國家碳交易號召,從2016年開始將從國內(nèi)交易所購買減排指標(biāo)抵消萬科集團(tuán)商務(wù)飛行的碳排放量。

營造幸福社區(qū)

作為全國最大的住宅開發(fā)商,營造幸福社區(qū)成為萬科企業(yè)社會責(zé)任的重要實(shí)踐。

截至2014年底,萬科服務(wù)了405個住宅小區(qū),約65萬戶200萬人生活在萬科社區(qū)。

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,萬科深入推廣“安心、參與、共生、信任”幸福社區(qū)模型,發(fā)動每一位居民積極參與社區(qū)和諧發(fā)展,通過將單向服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向共建,成就智慧的、有強(qiáng)烈幸福感的社區(qū)生活。

萬科推動《鄰里公約》在社區(qū)中落地,致力于促進(jìn)鄰里和諧和提高社區(qū)文明,讓大家在熟人社區(qū)中體驗(yàn)“好鄰居”、“好服務(wù)”、“好社區(qū)”。截至2014年底,已有124個項(xiàng)目推廣和落地了《鄰里公約》。

中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所副研究員肖林表示:“社區(qū)自治可分為‘法治’和‘禮治’兩個部分,社區(qū)中既要靠‘法治’,也要靠‘禮治’,兩者互相補(bǔ)充、缺一不可,它們共同構(gòu)成社區(qū)治理的支柱?!多徖锕s》的實(shí)質(zhì)就是社區(qū)里的‘禮治’。它是生活層面的社區(qū)自治,體現(xiàn)了自我管理、自我教育、自我監(jiān)督和自我服務(wù),也是‘生活細(xì)節(jié)中的民主’?!?/p>

幸福驛站是萬科為社區(qū)居民提供的“一站式”生活管家服務(wù)。它是以實(shí)體店為形式,貼心地為居民提供郵包中轉(zhuǎn)、家政、配送等多種代理代辦服務(wù),讓居民日常生活的便捷程度和幸福指數(shù)更高。截至2014年底,幸福驛站為業(yè)主代收發(fā)郵包509.56萬件。

萬科“第五食堂”旨在為老人、兒童、上班族和偶爾不愿下廚做飯的家庭提供餐飲服務(wù)。“第五食堂”不僅滿足了社區(qū)居民及周邊地區(qū)百姓就餐問題,還在非用餐時間為鄰里提供分享愜意的好地方,成為大家走出家門共同分享的“第五空間”生活圈。

截至2014年底,“第五食堂”成功進(jìn)駐全國12個城市,開設(shè)16家門店,營業(yè)面積達(dá)5000平方米,營業(yè)座位約2000個,就餐人數(shù)突破250萬。

不僅如此,萬科還持續(xù)在全國社區(qū)發(fā)動業(yè)主參與社區(qū)垃圾分類活動,推動“綠色、低碳、環(huán)?!背蔀樯鐓^(qū)居民的一種健康生活方式。2014年,開展垃圾分類的社區(qū)占全部社區(qū)比例43.76%,平均每個社區(qū)減少量24%,最佳垃圾分類社區(qū)減量高達(dá)75%。

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