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餐桌背后的中國 中國餐飲變革的范例—小南國背后95%的工業(yè)化邏輯

聯(lián)合商業(yè)專欄:中國是一個(gè)處于舌尖的國家。世界聞名。毫無疑問,飲食文化在中華民族的傳統(tǒng)文化中占有相當(dāng)大的比重。中國飲食文化以各種口味的各大菜系和菜肴像明星一樣展現(xiàn)在世界面前。各種秉承工匠素質(zhì)的廚師,支撐著中國飲食文化的現(xiàn)實(shí)奔跑版。也就是說,中國整個(gè)餐飲行業(yè)都充分宣傳自己的個(gè)性,尤其是吃飯的時(shí)候,一定要廚師親自動(dòng)手,才能體現(xiàn)匠心。

讓我們回到現(xiàn)實(shí)。在消費(fèi)行業(yè),除了食品業(yè)務(wù)的持續(xù)活力,商場最好的業(yè)務(wù)就是餐飲,百貨公司沒有餐飲業(yè)務(wù)就更糟糕了。超市里最吸引人的是生鮮,而生鮮是餐飲。后一個(gè)原因是,在網(wǎng)店的發(fā)展中,似乎只有最注重現(xiàn)場體驗(yàn)的餐飲行業(yè)才能生存,而且還是美團(tuán)和餓了么帶動(dòng)的。/[/K0

問題是,飲食業(yè),甚至整個(gè)14億人所面對(duì)的挑戰(zhàn)是:

1、企業(yè)未來不斷上漲的人工成本還能請(qǐng)得起廚師?

2.以后誰當(dāng)廚師?

3.這么復(fù)雜的行業(yè)如何加強(qiáng)食品安全管理?

4.消費(fèi)的升級(jí)如何讓中國人從吃好發(fā)展到吃好健康?

5.中國餐飲業(yè)如何應(yīng)對(duì)老齡化社會(huì)的老年人吃飯問題?

6.普通人如何在高檔餐廳享受高檔菜肴,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的民主化和平民化?

7.如何讓餐飲業(yè)改革為資源節(jié)約型社會(huì)做貢獻(xiàn)?

8.如何讓餐飲產(chǎn)業(yè)化有助于農(nóng)業(yè)綜合效益的提高?

9.如何讓中國的飲食文化服從國家的一帶一路戰(zhàn)略,走向世界?

食品工業(yè)化中的南方小國范例

上海小南谷是國際石天集團(tuán)旗下的一家高檔中餐廳。其創(chuàng)始人王慧敏是中國餐飲業(yè)的大姐,在社會(huì)上有許多兼職工作。她曾擔(dān)任中國烹飪協(xié)會(huì)副主席、中國飯店協(xié)會(huì)副主席、世界中國食品工業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、上海餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)主席,顯示了王慧敏在中國餐飲業(yè)的地位。

2015年,小南國將出售中央廚房。我通過孫堅(jiān)和當(dāng)時(shí)的永輝超市總裁李健波拜訪了王慧敏,討論了永輝超市購買小南溝中央廚房的事宜。

王慧敏給我的印象是她聰明、聰明、精力充沛,是典型的上海女強(qiáng)人。但是我一直有一個(gè)關(guān)于她的問題。她為什么要賣掉她的中央廚房?當(dāng)時(shí)全國的超市行業(yè)都在大力建設(shè)自己的中央廚房。2018年10月9日,我和朋友在小南溝吃飯。其中的三道菜,黑松露蝦、松鼠桂魚和鹵肉軟結(jié),非常好吃。服務(wù)員告訴我,這些菜都是中心廠加工制作的,只是在餐廳加熱整理,讓我很驚訝。為什么我一點(diǎn)都沒吃?

所以,我決定去小南溝探索中心工廠。2018年10月15日,我約見了永輝超市、聯(lián)華超市、郭毅生鮮、江蘇昌科龍超市、上海益興食品有限公司的20多名高管,視察上海萬成食品有限公司在小南溝的一個(gè)中心工廠..

上海萬成食品有限公司董事長吳俊鋒

上海小南國品牌研發(fā)中心高大石

上海萬成食品有限公司的宗旨是“用標(biāo)準(zhǔn)化的菜品為連鎖餐飲省時(shí)、省力、省錢”。考察的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是實(shí)地體驗(yàn)工廠菜品的修復(fù)和品嘗過程。令人震驚的是,整個(gè)過程無聲無息,沒有了過去廚房的燃燒景象,工業(yè)菜肴的造型和美味藝術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)理中得以還原。食物的味道其實(shí)在于溫度的控制。小南國在工業(yè)菜品的還原和造型上形成了完整的溫度體系,這也是小南國的核心。所有調(diào)查人員一致認(rèn)為,作為上海菜的代表,小南國的菜肴產(chǎn)業(yè)化是成功的。

油溫200℃的干炸小黃魚可放入鍋中

蔥油面必須在1分40秒后撈起

標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖經(jīng)營快速復(fù)制和規(guī)?;l(fā)展的基本前提。中餐標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)化生產(chǎn)的成功意味著快速復(fù)制的開始。為此,我提出了兩個(gè)想法。第一,小南溝的工業(yè)化晚餐菜品在2019年的年夜飯?zhí)撞弯N售中應(yīng)該達(dá)到4億元。第二,為小南溝制定一個(gè)計(jì)劃,在一帶一路周邊的國家開一萬家中餐館。為此,我主動(dòng)約了王慧敏。

在餐飲供應(yīng)鏈中始終處于產(chǎn)品經(jīng)理的位置

王慧敏直截了當(dāng)?shù)馗嬖V我,小南國在1987年開業(yè)時(shí)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)分工機(jī)制,每個(gè)人,尤其是廚師,都是按螺絲釘?shù)囊蠓峙?,?jiān)持以餐飲標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)。小南國20年前開始推廣中央廚房,4年前從自己的中央廚房變成了R&D中心工廠。所有的R&D工業(yè)都是在R&D中心工廠完成的,而膳食的生產(chǎn)則是由專門的中心工廠根據(jù)配方和訂單進(jìn)行的。

王慧敏告訴我,小南溝三年前想賣掉中央廚房的原因是她意識(shí)到必須引入市場機(jī)制。如果社會(huì)上有比自己更專業(yè)更優(yōu)秀,成本更低的企業(yè),就沒有理由擁有自己的中央廚房。不可能直接控制安全和保障的假名。真正工業(yè)化的本質(zhì)是社會(huì)合作!

好好想想。中國山東半島的青島、煙臺(tái)、威海有4000多家日韓加工食品出口加工企業(yè),其中有許多工廠用工不足,沒有訂單。為什么不充分利用它們呢?王慧敏說,事實(shí)上,我們只需要向這些中心工廠提供標(biāo)準(zhǔn)的配料、配方和生產(chǎn)技術(shù)。小南溝的中心工廠正在向菜肴的單一產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展,將會(huì)更加專業(yè)、更加標(biāo)準(zhǔn)、更加優(yōu)秀。

王慧敏還告訴我,小南國在過去的三年里改變了七個(gè)菜單,菜肴的迭代和創(chuàng)新明顯加快。這種迭代和創(chuàng)新是建立在每一道菜的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的,所有的變化都來自于R&D中心工廠和專業(yè)化社會(huì)化中心工廠的高效合作。餐飲產(chǎn)業(yè)化過程中,如果企業(yè)之間沒有專業(yè)合作,其產(chǎn)業(yè)化水平就達(dá)不到應(yīng)有的高度。

我問王慧敏,你是如何判斷餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢的?

她回答我說,食品的半成品和成品在日本已經(jīng)持續(xù)生長了50年,其典型代表就是中國食品在日本店鋪的發(fā)展。

工業(yè)化中餐菜式可以分為三種形式:RTE(即食)、RTH(即食)、RTC(即食)。王慧敏給我這樣的數(shù)據(jù),日本餐飲業(yè)總產(chǎn)值25萬億日元,連續(xù)20年幾乎零增長。相比之下,中國食品工業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過10萬億日元,并繼續(xù)增長。由此,我明白了王慧敏是一個(gè)制造大勢、引領(lǐng)潮流的人。

石天國際集團(tuán)目前擁有9個(gè)餐飲品牌,旗下主要品牌上海小南溝餐廳95%的餐飲已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。這95%的意義在于,代表中華美食的高端餐飲產(chǎn)業(yè)化的成功,將預(yù)示著整個(gè)中華美食產(chǎn)業(yè)化成功的可能性,這將為中國餐飲行業(yè)帶來革命性的變化,其中上海小南谷發(fā)揮了重要作用。

小南溝的很多工廠菜都進(jìn)了很多米其林餐廳。上海最頂層的餐廳是西郊五號(hào)。其投資人孫輝對(duì)我說:“其實(shí)高端餐飲是要標(biāo)準(zhǔn)化的,標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于工匠的操作是不可能的。必須是工廠化的。中式餐飲未來的發(fā)展方向是菜品工廠化生產(chǎn)和餐飲產(chǎn)業(yè)化。廚師的角色應(yīng)該是餐廳里的藝術(shù)表演?!边@個(gè)很精辟!

她還說,“如果把烹飪推進(jìn)到正在進(jìn)行的廚藝結(jié)合,首先要解決的就是把廚師從繁重重復(fù)的工作中解救出來,真正把藝術(shù)、健康、環(huán)保結(jié)合起來。食物的原料沒有高低之分,只有在100%充分利用后產(chǎn)生新的價(jià)值。這是廚師的發(fā)展方向?!?/p>

中國連鎖加盟協(xié)會(huì)創(chuàng)始會(huì)長郭戈平也參加了我們在小南溝的聚會(huì)。她說,中國傳統(tǒng)思維中缺乏工業(yè)化思維,這與千百年來一家一戶的農(nóng)耕社會(huì)發(fā)展有關(guān)。此外,中國象形文字的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)比較和相似。因?yàn)榕腼冊谌祟惿鐣?huì)已經(jīng)存在很久了,越是傳統(tǒng)的東西就會(huì)沉淀,阻礙了餐飲的產(chǎn)業(yè)化。中國餐飲產(chǎn)業(yè)化的成功將是對(duì)人類文化的巨大貢獻(xiàn)。為了表示對(duì)小南國餐飲廠和一帶一路萬家中餐廳計(jì)劃的支持,她特意致電上海伊沫信息科技有限公司董事長陳石,討論利用信息技術(shù)支持上千家連鎖店的發(fā)展。

王慧敏表示,31年來她在餐飲行業(yè)只做了一件事,就是推動(dòng)餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)化,她一直在餐飲供應(yīng)鏈做產(chǎn)品經(jīng)理。這種對(duì)行業(yè)和職業(yè)發(fā)展的奉獻(xiàn)精神,真的令人敬佩。每天工作超過15小時(shí)后,王慧敏一直保持著飽滿的精神狀態(tài)。第一,熱愛事業(yè)的人不會(huì)覺得累。第二個(gè)原因是王慧敏告訴我這是餐飲科學(xué),這也是上海企業(yè)家的精明作風(fēng)。

餐飲產(chǎn)業(yè)化對(duì)中國社會(huì)的多重價(jià)值意義

中國餐飲產(chǎn)業(yè)化對(duì)社會(huì)的價(jià)值和意義將集中在以下幾個(gè)方面:

1、資源節(jié)約和食品原料的綜合利用。眾所周知,作為中式餐飲的主要食材,以生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主,一般生鮮農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的損耗會(huì)在50%左右。如果不算桌子上的廢物,流通中的損失大約是20%。餐廳加工的損失是20%。餐館加工過程中至少有20%的損失可以通過工業(yè)化來減少,主要是因?yàn)楣S的食材綜合利用率高,對(duì)于中國這樣一個(gè)人口大國來說,這個(gè)利用率是萬億

2、調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性供應(yīng)平衡。幾十年來,中國農(nóng)業(yè)沒有解決季節(jié)性生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品常年供應(yīng)之間的平衡?!岸嗬啵?,少”的現(xiàn)象傷害了農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)。餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)化推廣和推廣的一個(gè)重要標(biāo)志是季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品可以工業(yè)化規(guī)模儲(chǔ)存和加工,然后均衡供應(yīng)給市場。在先進(jìn)的液氮冷凍技術(shù)的支持下,農(nóng)產(chǎn)品的營養(yǎng)成分將被完全鎖定,農(nóng)業(yè)將得到回報(bào),造福消費(fèi)社會(huì)。

3.規(guī)范不同年齡段和職業(yè)崗位的飲食需求。實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的營養(yǎng)定位。人們的營養(yǎng)需求與不同的年齡組有關(guān)。同樣,不同的職業(yè),人的營養(yǎng)需求也不同。中國餐飲的產(chǎn)業(yè)化是建立在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的,通過產(chǎn)業(yè)化可以很好的解決。小南國菜肴的產(chǎn)業(yè)化,不僅解決了口味和口感的“美味問題”,還能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的營養(yǎng)搭配,從而從根本上解決了世界對(duì)中餐是否好吃的質(zhì)疑,讓中國人吃得更多。

4、用餐飲產(chǎn)業(yè)化解決中國老齡化社會(huì)的吃飯問題。中國已經(jīng)迅速進(jìn)入老齡化社會(huì),現(xiàn)實(shí)問題是每個(gè)家庭都面臨的。中國家庭的現(xiàn)實(shí)場景是這樣的。80,90,00后都在吃?,F(xiàn)在老年人的問題是不能賣菜,不能燒飯。我該怎么辦?就算年紀(jì)大的不用給孩子做飯,怎么解決自己的吃飯問題?在上海,半成品調(diào)理蔬菜市場蒸蒸日上,街上的熟食店開了一家火店。仔細(xì)一看,買的都是老人。上海每條街都有老人助餐,但是資源的綜合利用和產(chǎn)品的針對(duì)性營養(yǎng)差距很大。工業(yè)化餐飲是解決上海等大城市老年人吃飯問題的有效途徑。

5.餐飲產(chǎn)業(yè)化。其產(chǎn)品基于標(biāo)準(zhǔn)。從資源體系上,可以建立可靠的安全體系和質(zhì)量體系,對(duì)建立社會(huì)團(tuán)體膳食特別是學(xué)校團(tuán)體膳食的營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn),杜絕危害學(xué)生健康的行為,將起到重要作用。

6.中國餐飲連鎖國際化的可能性。中國人在世界各地開了很多中餐館,但你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有一家是大的,即使有連鎖店,也是小的。為什么?中餐沒有受到工業(yè)化的洗禮,工業(yè)化生產(chǎn)工藝沒有得到推廣。中餐缺乏標(biāo)準(zhǔn)是連鎖和規(guī)模化的主要障礙。小南溝所有菜系的產(chǎn)業(yè)化,讓我們看到了中國美食大規(guī)模走向世界的可能性,讓中國美食文化惠及全世界人民。國家一帶一路戰(zhàn)略要求商業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮主導(dǎo)作用。在中國食品產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)支持下,一帶一路早一萬家中國食品連鎖店可期。

很多人可能覺得古老師今天在《零售護(hù)理》上發(fā)表的這段話跨度很大。其實(shí)我在透露我的一個(gè)愿望。1996年,美國特許經(jīng)營協(xié)會(huì)秘書長訪問上海,我接待了她。她告訴我,這次中國之行是來蘭州討論蘭州拉面在美國的特許加盟事宜。我聽了之后很震驚,很欣慰!美國人在蘭州和拉面工業(yè)化技術(shù)后,中國人就不能靠工匠來玩了。為此,我做了人生第一筆商業(yè)投資,出資請(qǐng)了一家食品研究機(jī)構(gòu)研究拉面的面條覺醒機(jī)。結(jié)果沒出來。我在拉面館的投資被拉了,但我還是懷恨在心。

我對(duì)超市和便利店連鎖經(jīng)營的研究是從上海開始的,不能過分自稱超市和便利店研究的鼻祖。但可悲的是,近幾年從上海發(fā)展起來的超市、便利店、百貨公司的連鎖經(jīng)營在全國市場上節(jié)節(jié)敗退,現(xiàn)在已經(jīng)陷入了邊緣化的境地。上海餐飲行業(yè)最集中的老字號(hào)連鎖餐廳,就是買一些自制的點(diǎn)心月餅。

我不希望看到上海開始的成功餐飲產(chǎn)業(yè)化的革命性成果再現(xiàn)!似乎與我無關(guān)的事情由此產(chǎn)生。推動(dòng)中餐產(chǎn)業(yè)化也是我研究多年的超市生鮮自我管理和餐飲的美好結(jié)合。我想通過小南溝的餐館和菜肴向全國和市場的大規(guī)模運(yùn)動(dòng)來激發(fā)上海商人的原始狼性,而不僅僅是撤退的弱點(diǎn)!

在中國的餐飲業(yè),一直存在著工業(yè)化和手藝之爭。在我看來,市場實(shí)踐和時(shí)間會(huì)說明問題。但是,有一個(gè)問題需要提醒政府相關(guān)部門。有些地區(qū)為了所謂的環(huán)保成就,一般把食品加工業(yè)列在負(fù)面名單上是絕對(duì)錯(cuò)誤的!對(duì)于利國利民的餐飲產(chǎn)業(yè)化,政府應(yīng)該將其放在經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展的重要位置。

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