隨著各地店家的更換，一度喊出萬店計(jì)劃的全職便利店宣告結(jié)束。無獨(dú)有偶，接手華東和重慶專營店的羅森中國也制定了2025年達(dá)到萬店規(guī)模的計(jì)劃。

羅森投資有限公司董事、副總裁張生今天向京商證實(shí)，今年1月他接手華東、重慶94家全職便利店，翻牌工作從年前開始，預(yù)計(jì)3月完成。

接管非收購

張偉告訴《北京商報(bào)》記者，在2018年底和2019年初，羅森就已經(jīng)全程接觸，然后短時(shí)間內(nèi)達(dá)成合作。“這種接觸是雙方的共同意愿。當(dāng)時(shí)專職便利店聯(lián)系我們，只拿出華東和重慶的店，不涉及其他城市?！睆埳鷱?qiáng)調(diào)，考慮到戰(zhàn)略互補(bǔ)性，羅森只“接手”了華東和重慶的94家全職便利店，但不是收購。有零售業(yè)人士解釋說，目前羅森的交易是基于店鋪資源，不是合并，和傳統(tǒng)的收購不同?！敖械贽D(zhuǎn)更準(zhǔn)確，沒有資金關(guān)系，沒有控股關(guān)系，沒有團(tuán)隊(duì)接收，沒有債務(wù)和債務(wù)對接。這不是合并?！?/p>

北京市律師事務(wù)所副主任吳萌今天向《北京商報(bào)》介紹說，如果全職店鋪全部出租，那么店鋪的資產(chǎn)包括設(shè)備和房屋租賃權(quán)兩部分，對于接收店鋪來說最重要的是接收租賃權(quán)，相當(dāng)于一直將租賃合同轉(zhuǎn)讓給羅森，即羅森向房東支付租金而不是全職，但沒有取得公司股權(quán)。

翻牌是在三月份完成的

據(jù)張生介紹，目前接手的94家門店并不都是華東和重慶的門店。羅森一方面要檢查店鋪是否符合要求，另一方面要和房東談。這兩個(gè)條件篩選出了一些門店?！皩⒈唤庸艿纳痰陮⑷孔兂闪_森便利店。我們幾年前就開始失敗了，預(yù)計(jì)將在3月份完成?！眳菈舯硎荆绻毢贤瑳]有到期，羅森只需要繼續(xù)履行即可。如果房東不同意羅森的收購，房東會(huì)損失很長時(shí)間，全職打官司，面臨找新租客的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，羅森必須有自己的要求，比如發(fā)票、付款、產(chǎn)權(quán)、環(huán)境等等，可能還要按照羅森的規(guī)則重新簽合同。

94家店的增加將在短時(shí)間內(nèi)大幅增加羅森的門店數(shù)量。2019年1月18日，羅森中國宣布門店數(shù)量突破2000家。其中，華東地區(qū)是最大的區(qū)域市場，在上海、浙江、江蘇三省擁有1220多家門店。羅森重慶市場門店數(shù)量207家，占十分之一以上，成為第三大區(qū)域市場。羅森中國在宣布2000家門店的同時(shí)宣布了短期發(fā)展目標(biāo)?！傲_森將繼續(xù)利用上海、重慶、大連、北京四家子公司積累的品牌力量和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)拓展大加盟、區(qū)域授權(quán)等合作模式，計(jì)劃到2020年將門店數(shù)量增加到3000家。重慶羅森店今年有望新增60家門店?！?/p>

羅森膨脹

對于羅森來說，這是進(jìn)入中國以來第一次通過接管其他品牌的店鋪來擴(kuò)大市場，也是單次新店最多的一次。羅森作為mainland China第一家日本便利店連鎖店，于1996年落戶上海。經(jīng)過多次股權(quán)變動(dòng)和人事變動(dòng)，羅森并沒有充分發(fā)揮自己的先入為主的優(yōu)勢。

羅森于2010年開始陸續(xù)設(shè)立子公司，先后落戶重慶、大連、遼寧、北京、杭州、浙江、武漢、湖北、合肥、安徽、天津。2015年，張生開始用大特許經(jīng)營體系推動(dòng)羅森的擴(kuò)張。首先要做的是在上海羅森便利有限公司所覆蓋的區(qū)域，即華東地區(qū)，實(shí)現(xiàn)“千店計(jì)劃”的目標(biāo)。隨后，羅森便利店出現(xiàn)在杭州、江陰、寧波、無錫、鎮(zhèn)江。

羅森門店數(shù)量2017年2月達(dá)到1000家，2019年1月達(dá)到2000家，不到兩年時(shí)間翻了一番。但羅森在中國的更大目標(biāo)是到2025年達(dá)到全國1萬家店的規(guī)模。華東是羅森的戰(zhàn)略腹地，盡管同時(shí)在全國推廣擴(kuò)張。從2014年開始，上海羅森與江蘇省和上海周邊浙江省的地方零售企業(yè)共同推進(jìn)區(qū)域加盟合作，加快了上海羅森在當(dāng)?shù)氐拈T店速度和數(shù)量。伙伴企業(yè)擁有當(dāng)?shù)乜偛柯毮?，?fù)責(zé)該地區(qū)的所有運(yùn)營和開發(fā)業(yè)務(wù)。目前華東地區(qū)門店數(shù)量超過60%。這次接手華東地區(qū)的全職門店，將進(jìn)一步加強(qiáng)羅森在華東地區(qū)的位置優(yōu)勢。

張生表示，接管全職便利店是一種戰(zhàn)略互補(bǔ)，是否會(huì)有類似的行為或并購是否“只能聽天由命”。

全職謝幕

2月22日16:20，Ourhours全日制便利店官方微信號發(fā)布通知，轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和功能。更名為北京歐樂時(shí)專職便利店，賬戶主體由北京專職三鹿五便利店連鎖有限公司變更為北京山海藍(lán)兔商業(yè)有限公司..北京全職三鹿屋便利店連鎖有限公司官網(wǎng)一直處于“無法訪問此頁面”的狀態(tài)，OH的網(wǎng)購商城也“因系統(tǒng)升級暫停外賣一段時(shí)間”，促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)向第三方外賣平臺下單。

北京山海藍(lán)兔商業(yè)有限公司是2018年12月26日剛剛成立的新公司，趙博蘭和蔡雪艷各出資50%。事實(shí)上，微信官方賬號的主體——北京、天津、成都的一家全日制便利店，已經(jīng)變更了認(rèn)證，即“北京山海藍(lán)兔商業(yè)有限公司”、“天津山海藍(lán)兔商業(yè)有限公司”、“成都山海藍(lán)兔超市管理有限公司”。據(jù)一些零售商表示，全職便利店有意保留門店較多的北京、天津、成都，整體打包出售，這也是他們在與羅森談判時(shí)沒有拿出上述三個(gè)城市的門店資源，只拿出華東、重慶門店的原因。

2011年成立了全日制便利店，2015年門店數(shù)量達(dá)到150家。同時(shí)宣布了“五年一萬店，一年一千店”的計(jì)劃。2017年11月，專職便利店推出“百城百萬”計(jì)劃，耗資100億元，5年內(nèi)進(jìn)入100個(gè)城市，覆蓋100萬個(gè)終端。這些計(jì)劃，不管是真是假，都隨風(fēng)而去了。隨著各個(gè)城市的商店逐漸確定新的目的地，推銷自己的謠言終于停止了。曾經(jīng)被認(rèn)為是“最像7-11的本地便利店”，成立時(shí)間最長的本地便利店——全日制便利店也走到了盡頭。

格局發(fā)生了很大變化

丁奉有近400家全職便利店，曾經(jīng)是北京最大的便利店品牌?，F(xiàn)在，在半年多的“自我推銷”的謠言中，近三分之一的店鋪已經(jīng)關(guān)門大吉，已經(jīng)跌到了行業(yè)的盡頭。北京商報(bào)記者今天走訪發(fā)現(xiàn)，一些商店嚴(yán)重缺貨，甚至加盟商開始挑選自己的產(chǎn)品。在北京便利店市場，全職便利店卷土重來的壓力很大。

雖然專職便利店的控股關(guān)系發(fā)生了變化，但北京、天津、成都的“專職便利店”名稱依然保留。2月24日下午2點(diǎn)23分，由北京山海藍(lán)兔商業(yè)有限公司運(yùn)營的北京Ourhours全職便利店官方微信號宣布，由北京全職三鹿屋便利店連鎖有限公司運(yùn)營的OurHours全職便利店已將其全部業(yè)務(wù)和功能轉(zhuǎn)移至該微信官方賬號，這意味著“全職便利店”的名稱將繼續(xù)使用。

有零售分析師對《今日北京商報(bào)》記者表示，這說明全職在京的市值已經(jīng)得到新股東的認(rèn)可，其品牌效應(yīng)依然存在，但接管后如何規(guī)劃和運(yùn)營仍有待觀察。

隨著全職謝幕，北京的便利店行業(yè)也將發(fā)生巨大變化。從門店規(guī)模來看，北京便利店形成了本土品牌物美和好鄰居領(lǐng)先，前沿品牌方便蜂，很多點(diǎn)很快被占領(lǐng)，國外品牌正在追趕全家和羅森的局面。

據(jù)《今日北京商報(bào)》記者報(bào)道，吳梅便利店迅速擴(kuò)張，已沖到300家；隔壁便利店的多點(diǎn)便利店也隸屬于吳梅百貨，今年的目標(biāo)是開150家店；

7-11在北京穩(wěn)扎穩(wěn)打。根據(jù)官網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2018年8月，北京共有254家門店。按歷年擴(kuò)張速度來看，2019年估計(jì)在330左右；

當(dāng)?shù)乩献痔柋憷甑暮绵従邮窃谶^戶后。目前，中國有近400家店鋪，主要分布在北京和杭州，估計(jì)北京市場有近350家店鋪。

全家和羅森是最新進(jìn)入北京的兩個(gè)便利店品牌，但發(fā)展?jié)摿χ档闷诖?。全家都達(dá)到了2018年8月50家店的目標(biāo)。羅森在2019年宣布全國有2000家門店時(shí)，北京的門店數(shù)是106家。

這兩年新推出的秀場，方便蜜蜂將資金帶入市場。一時(shí)沒人能擴(kuò)大風(fēng)頭。在短短一年多的時(shí)間里，北京已經(jīng)開了200多家店，并計(jì)劃在2019年繼續(xù)以兩倍于以前的速度開店，目標(biāo)是完成1000多家新店。