9月27日( 周四)大盤 5345萬
明日全國電影(不完全排片)統(tǒng)計 :
#悲傷逆流河#24.63%,1657萬,7天累計1.77億;
#黃金兄弟#27.86%,1603萬,7天累計2.7億;
#反腐敗風(fēng)暴3#14.73%,737萬,14日累計4.21億。
#碟中諜6:全面瓦解#10.46%,449萬,28日累計12.33億。
#江湖子女#9.33%,311萬,7天累計6070萬;
#追虎談#4.69%,99萬,7天累計1983萬;
#洗澡血光創(chuàng)#%,86萬,58天累計9158萬;
#鐮倉故事#1.57%,53萬,14日累計4627萬;
昨天正確的票房:
9月26日( 周三)大盤 6043萬
放映30.1萬場,人次176萬;
#黃金兄弟#27.69%,1942萬,6天累計2.54億;
#悲傷逆流江#23.27%,1890萬,6天累計1.61億;
#反腐敗風(fēng)暴3#14.48%,797萬,13日累計4.14億;
#碟中諜6:全面瓦解#10.15%,486萬,27日累計12.29億。
#江湖子女#9.62%,344萬,6天累計5759萬;
#追虎談#4.92%,累計108萬,6天累計1884萬;
#鐮倉故事#1.45%,52萬,13日累計4574萬;
#大騷動西行#3.15%,累計26萬,5天累計3481萬;
#阿爾法:狼伴耳朵路#0.57%,15萬,20天累計1.13億;
#愛貓的城市#0.68%,10萬,5天累計198萬;
2018年09月27日,全國電影總篇截止到晚上20:00點左右(262383集),比今天減少了(26665集)。
排片最高的電影分別是:
黃金兄弟(71751場),悲傷逆流成河(63447場),反貪風(fēng)暴3(37931場),碟中諜6:全面瓦解(26945場),江湖兒女(24027場),虎膽追兇(12089場),大鬧西游(7034場),鐮倉物語(4052場),愛貓之城(1787場),阿爾法:狼伴歸途(1449場)。
放映場次最多的城市分別是:
上海(10661場),北京(8096場),重慶(7945場),深圳(9031場),廣州(6761場),杭州(6763場),蘇州(5489場),武漢(5437場),成都(6733場),南京(4120場)。
13部多類型作品發(fā)布,與9位業(yè)內(nèi)大咖深度合作,企鵝影視青夢計劃將迎來怎樣的升級?
“21世紀(jì)什么最貴,人才!”葛優(yōu)14年前在《天下無賊》里的經(jīng)典臺詞,置于當(dāng)下的影視行業(yè)可謂一語中的。
隨著國內(nèi)電影市場的快速擴(kuò)容,青年影視人才扶持計劃成為近兩年業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。據(jù)統(tǒng)計,自2008年開始,十年間國內(nèi)青年導(dǎo)演扶持計劃超過25個。然而如此之多的青年導(dǎo)演扶持計劃真正有優(yōu)秀作品落地的卻不多。
試錯成本高、背景不足、缺乏專業(yè)的團(tuán)隊、拍了一部片之后銷聲匿跡...這些都是青年導(dǎo)演所面臨的困境。
如何從根本上解決這些問題?已經(jīng)走過三年的“企鵝影視青夢計劃”或許能給出一個不錯的答案。
13部扶持作品名單公布,多元化的創(chuàng)作格局共建良性市場
9月26日,“逐光前行,向夢而生--2018企鵝影視青夢導(dǎo)演扶持計劃扶持名單發(fā)布會”在北京舉行,宣布了今年入選的13部扶持作品名單,包括10部網(wǎng)絡(luò)電影作品:《秋寒江南》、《罪業(yè)搭檔》、《銀花公主》、《見習(xí)排爆手》、《美味偵探》、《紅辣椒俱樂部》、《長燈歌》、《洞》、《瘋狂影視城》、《雨天的日子》。
3部院線電影通道作品:《計劃外男友》、《城無所依》、《回收青春》。
梳理片單不難發(fā)現(xiàn),企鵝影視此次對影片類型多樣化的發(fā)掘上,十分引人關(guān)注。在10部網(wǎng)絡(luò)電影作品中,除了常見的動作、喜劇、愛情等類型,家庭、奇幻、科幻類型也嶄露頭角;在新增的3部院線電影中,也涵蓋愛情、青春、喜劇、科幻、懸疑等多種元素。13部作品共同構(gòu)成青夢計劃在類型多元化的創(chuàng)作格局。
蔡幸諺導(dǎo)演的《雨天的日子》聚焦的是與老人相關(guān)具有現(xiàn)實意義的作品;羅儀威導(dǎo)演的《秋寒江南》是一個有點二次元的新武俠故事;高寒導(dǎo)演的《罪業(yè)搭檔》則是將重心放在人性挖掘上的罪案影片;再有《洞》這樣的古裝科幻片、《長燈歌》這樣的古裝愛情片、《銀花公主》這樣的奇幻懸疑片都是打開圈層人群的突破口。
類型多元化、題材多樣化的背后,是觀眾對優(yōu)質(zhì)網(wǎng)生內(nèi)容的渴望,更是市場良性成長的新常態(tài)。
其實在【票吧】看來,此次企鵝影視青夢計劃的升級,不只是要做新導(dǎo)演、新創(chuàng)意的發(fā)現(xiàn)者,更要幫助新導(dǎo)演成為深入了解市場和用戶需求的從業(yè)者,以頭部內(nèi)容引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)電影市場走向成熟和完善,并成為電影市場的精兵。
什么樣的作品才能稱得上是頭部內(nèi)容?企鵝影視副總裁常斌認(rèn)為,有一定的制作規(guī)模,故事相對較好,能夠引起部分社會話題的討論,這就屬于頭部內(nèi)容。
而為了創(chuàng)制更多的頭部內(nèi)容,企鵝影視2018青夢計劃已全方面升級。
雙渠道扶持加碼+全成長周期+大咖監(jiān)制,2018年青夢計劃如何升級?
與去年相比,2018青夢計劃最大亮點之一便是開創(chuàng)了院線電影和網(wǎng)絡(luò)電影雙通道扶持的先河,通過增設(shè)“院線參賽通道”選出3位導(dǎo)演的院線電影給予資金和資源支持,首先為網(wǎng)絡(luò)電影導(dǎo)演向院線導(dǎo)演過渡奠定基礎(chǔ)。在入選的10部網(wǎng)絡(luò)電影中,企鵝影視對單片扶持資金最高也從去年的300萬元提高到了400萬元。
而入選導(dǎo)演不僅能獲得單個項目扶持資金及資源的支持,更重要的是還將享受“全成長周期培養(yǎng)”的待遇:接觸企鵝影視參與出品的網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)劇及院線電影項目,實現(xiàn)扶持計劃當(dāng)中的“成長閉環(huán)”。
企鵝影視副總裁 常斌
對此,常斌表示創(chuàng)投只是企鵝影視與青年人才合作的第一步?!叭绻聦?dǎo)演在潛質(zhì)、專業(yè)能力、合作能力三方面滿足要求,更希望與他們有更長遠(yuǎn)的合作,給他們更大的機(jī)會。比如現(xiàn)在只能給到他們投資成本在三四百萬的網(wǎng)大,但未來平臺有三五千萬投資體量的網(wǎng)劇,或者總投資上千萬的系列網(wǎng)大,都會考慮由青年導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)?!?/p>
此外,與一般新導(dǎo)演扶持計劃“重選拔、輕培養(yǎng)”不同的是,“青夢導(dǎo)演扶持計劃”在與電影相關(guān)的各個環(huán)節(jié),還會給到更多“實質(zhì)性”的幫助。
此次發(fā)布會上,就有9位業(yè)內(nèi)知名制作人、導(dǎo)演、學(xué)者加入了企鵝影視青夢計劃,為青年導(dǎo)演的作品擔(dān)任監(jiān)制。其中新媒體通道的監(jiān)制包含陳嘉上、高群書、白一驄、張猛、潘樺、楊超、連奕琦;院線電影通道的監(jiān)制包含張家振、田壯壯、潘樺、連奕琦。
大咖們從電影劇本創(chuàng)作階段便開始嚴(yán)格把關(guān),到后續(xù)拍攝、制作、上線的全過程中,新晉導(dǎo)演均會獲得與大咖監(jiān)制的持續(xù)深度交流與合作的機(jī)會。
知名導(dǎo)演、編劇、 監(jiān)制-陳嘉上
“我會把我所有的都傳給他,我怎么構(gòu)思劇本,怎么解決內(nèi)容制作、預(yù)算成本等各種難題,如何用加減法讓項目變得更完善。”陳嘉上向記者。
從《武狀元蘇乞兒》到《精武英雄》在到《畫皮》《畫壁》等等,陳嘉上導(dǎo)演的作品可謂風(fēng)格多樣,無論是小人物題材,還是喜劇動作、奇幻武俠等類型都能夠出色駕馭。此次陳嘉上監(jiān)制的作品《秋寒江南》則是一部新武俠片。
“《秋寒江南》突破了所有過去武俠片所用的所有手段。我跟導(dǎo)演羅儀威聊完之后很開心,他在做我一直做的事請,我希望我們能夠給大家一個驚喜。”談及此次與青年導(dǎo)演羅儀威的合作,陳嘉上興奮地說到。
高群書選擇《罪業(yè)搭檔》則是被導(dǎo)演高寒的劇本所感染:“作為一個青年導(dǎo)演,小高的劇本對社會的認(rèn)識,對人性的表達(dá),對個性的塑造,包括對警察生活和犯罪題材都有著比較深入的了解,這是很難得的?!?/p>
知名編劇、導(dǎo)演、制片人-白一驄
而在白一驄則是在影片的創(chuàng)作方向上給到一些建議:“很多青年導(dǎo)演會嘗試選擇走文藝片路線,但很多時候文藝片比商業(yè)片更糟糕。我一直覺得遵從自己內(nèi)心喜歡的東西更重要。”
此外,在他看來,新導(dǎo)演的作品至少要滿足兩點:一是有好的口碑,二是有相對較好的市場收益。“我們盡量幫助青年導(dǎo)演完成創(chuàng)作和生產(chǎn)之間的銜接關(guān)系,花更多時間用于劇本打磨,讓作品在內(nèi)容上有比較好的呈現(xiàn),這是最重要的。此外,我更要把我對市場的理解和解讀告訴他們,讓青年導(dǎo)演能夠明白,未來做導(dǎo)演很重要的一點是怎么給投資方保證,這樣才能在行業(yè)內(nèi)更長久的生存下來?!?/p>
新導(dǎo)演與大咖監(jiān)制的一對一交流,在資本撤離的“影視寒冬”,又何嘗不是對電影創(chuàng)作初心回歸的體現(xiàn)。
品牌價值進(jìn)一步釋放,升級后的青夢計劃有何優(yōu)勢?
無論是資金上的扶持、全成長周期合作計劃,還是以強(qiáng)大監(jiān)制陣容為新導(dǎo)演引路,青夢計劃的升級都將賦予有才華的青年人更多未來發(fā)展的可能性。更為重要的是,對青夢計劃自身品牌而言,其優(yōu)勢也將進(jìn)一步擴(kuò)大。
常斌認(rèn)為,與市場上其他的扶持計劃,企鵝影視的青夢計劃有著兩大明顯的優(yōu)勢:
第一,青年導(dǎo)演的作品直接跟平臺對接。通過扶持,讓青年導(dǎo)演直接了解到互聯(lián)網(wǎng)用戶的特點,他們的需求是什么,這對青年導(dǎo)演的創(chuàng)作有著強(qiáng)針對性。
知名導(dǎo)演、編劇 、制片人-高群書
第二,原來青年導(dǎo)演面臨的困境是什么?除了自己的專業(yè)經(jīng)驗,執(zhí)行力,落地能力弱一點,他們還打不破自己所在的圈層,只能與跟他水平差不多的人一起去嘗試,導(dǎo)致很多青年導(dǎo)演作品質(zhì)量水平?jīng)]有那么高。但如果引入監(jiān)制資源,這些行業(yè)大咖又能吸引到新的優(yōu)秀團(tuán)隊加入,實實在在參與到整個制作過程中,包括后期,包括剪輯,甚至營銷,他們都會去發(fā)力,有些項目甚至由監(jiān)制公司來承制。
“我們需要針對平臺的需求,讓青年導(dǎo)演能夠迅速了解平臺的關(guān)注點;需要提供一條快速的路徑,讓青年導(dǎo)演的作品直接面對廣大的用戶;更需要從長計議,給青年導(dǎo)演以試錯的空間和時間,讓青年導(dǎo)演能夠在不是那么冷酷的環(huán)境里成熟并強(qiáng)大起來。”這是常斌對于青夢計劃的品牌價值定位。
而在此過程中,青年導(dǎo)演得以打破長久以來固有的圈層,在個人創(chuàng)作與市場洞察上得以更大膽地進(jìn)行探索。騰訊視頻網(wǎng)絡(luò)電影公布的最新分賬方案也進(jìn)一步為青年導(dǎo)演助力:合作方優(yōu)先回本,會員拉新激勵收益。
可以看到,企鵝影視為青年導(dǎo)演提供了一塊溫?zé)岬耐寥溃ば脑杏嗑穬?nèi)容,而這些心血終將注入中國電影的脈搏。
播報當(dāng)日票房、排片數(shù)據(jù)、檔期資訊、深度票房數(shù)據(jù)挖掘、電影產(chǎn)業(yè)觀點速遞
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