記者田子玉通訊員扎林

從不知名的中小企業(yè)到業(yè)界的“龍頭”，從產(chǎn)品平庸到多張技術(shù)“王牌”，從員工關(guān)系的松懈到大家抱著“石榴先生”展開“團(tuán)結(jié)化”。十多年來(lái)，威海寶飛龍釣具有限公司大膽戰(zhàn)斗，實(shí)現(xiàn)了華麗的蝴蝶變化。

在“質(zhì)量”的基礎(chǔ)上深耕產(chǎn)品工藝

進(jìn)入威海寶飛龍釣具有限公司釣具生產(chǎn)車間，環(huán)境干凈整潔，地板像鏡子一樣明亮。在機(jī)器的轟鳴聲中，工人們各司其職，剪布，做卷軸，纏繩子，變硬。各環(huán)節(jié)井井有條。30條現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線每年可生產(chǎn)釣竿100萬(wàn)條，碳纖維自行車及碳纖維產(chǎn)品40萬(wàn)件。

一根小釣竿，生產(chǎn)過程不簡(jiǎn)單?！皬纳a(chǎn)到完成，要經(jīng)過10多個(gè)傳統(tǒng)工藝，才能最終到達(dá)用戶手里。”公司相關(guān)人士在介紹釣竿生產(chǎn)工藝時(shí)自豪地表示，目前正在用釣竿申請(qǐng)山東手工首選100活動(dòng)。

威海寶飛龍釣魚工具有限公司成立于2008年，研發(fā)ampd、是集生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化漁具企業(yè)。作為全國(guó)釣具行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，多年來(lái)寶飛龍始終以質(zhì)量為安身立命之本，探索適合自己實(shí)際的變革和發(fā)展道路。質(zhì)量過硬，寶飛龍釣具受到國(guó)內(nèi)廣大釣魚愛好者的喜愛，產(chǎn)品連續(xù)10年被中國(guó)釣魚運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)釣魚錦標(biāo)賽唯一指定的釣竿，公司先后獲得省級(jí)高科技企業(yè)、省級(jí)產(chǎn)業(yè)旅游示范點(diǎn)、中國(guó)輕工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、釣具十大企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。目前，該公司在國(guó)內(nèi)擁有1000多家線下代理店，新勝海釣系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、馬來(lái)西亞、印度、歐洲等國(guó)家和地區(qū)，國(guó)外代理店近50家。2017年6月，中國(guó)休閑釣魚協(xié)會(huì)正式授予寶飛龍“中國(guó)寶飛龍國(guó)際休閑釣魚基地”，企業(yè)因此成為國(guó)內(nèi)釣具行業(yè)第一個(gè)集休閑釣魚比賽、漁業(yè)休閑體驗(yàn)、工業(yè)旅游、開發(fā)生產(chǎn)銷售、寶飛龍釣魚學(xué)校為一體的綜合性工業(yè)觀光園。此外，寶飛龍還與中國(guó)國(guó)家體育總局結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，積極舉辦“寶飛龍”杯釣賽，被公認(rèn)為國(guó)家級(jí)四項(xiàng)賽事。

以“創(chuàng)造”為路徑開辟專利之路

僅憑一根小小的釣竿，如何成為業(yè)界的王牌？相關(guān)負(fù)責(zé)人引導(dǎo)了企業(yè)成功的秘訣——?jiǎng)?chuàng)新。

寶飛龍的釣竿似乎與其他釣竿沒有什么不同，但從細(xì)節(jié)上看，處處體現(xiàn)出寶飛龍對(duì)釣魚愛好者的誠(chéng)意和細(xì)心。手里拿著一根釣竿，就是滿滿的設(shè)計(jì)“巧妙的想法”。“我們釣竿有各種專利，例如釣竿的手柄，可以防止釣魚時(shí)手掌滑落。(威廉莎士比亞、釣竿、釣竿、釣竿、釣竿、釣竿)釣竿上還布置了金屬環(huán)，可以防止魚在釣魚過程中太重，釣竿裂開?！逼髽I(yè)相關(guān)人士一一列舉。

多年來(lái)，寶飛龍始終注重品牌創(chuàng)新，非常重視創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。2014年技術(shù)研發(fā)amp設(shè)立d中心，19名專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員；成立了擁有d人的團(tuán)隊(duì)。其中，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的專業(yè)R & amp招聘5名D技術(shù)人才、1名CEO和行業(yè)專家，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。

為了滾動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的車輪，從制度開始，成立了員工創(chuàng)新工作室，開發(fā)了《創(chuàng)新工作室制度》 《“五小活動(dòng)”獎(jiǎng)勵(lì)制度》等，鼓勵(lì)員工投身技術(shù)創(chuàng)新浪潮。近年來(lái)，該公司參與起草和修改了《釣具釣魚竿支架》 《釣具安全通用要求》 《釣具分類和術(shù)語(yǔ)》三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《釣魚竿》集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。通過標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，推動(dòng)了整個(gè)漁具行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工藝技術(shù)水平的提高。到目前為止，公司共獲得34項(xiàng)專利，其中實(shí)用新型專利21項(xiàng)、外觀專利6項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化22項(xiàng)、年均4項(xiàng)以上、6項(xiàng)其他系列釣竿產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)軟件版權(quán)6項(xiàng)、省級(jí)科技創(chuàng)新報(bào)告3項(xiàng)。R & amp隨著D技術(shù)的不斷突破，各專利的接連斬獲，寶飛龍?jiān)诩ち业氖虚L(zhǎng)/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸掌握了行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為公司進(jìn)一步開放國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的“助推器”。

用“信”興企，提高文化內(nèi)涵。

“民無(wú)信不立，產(chǎn)業(yè)無(wú)信不興”公司負(fù)責(zé)人深思。在做好自己的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，公司在梁靜珍黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立誠(chéng)信平臺(tái)，建立誠(chéng)信促進(jìn)維護(hù)機(jī)制，成立誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)工作組，建立健全企業(yè)員工個(gè)人誠(chéng)信檔案，形成“信用者獎(jiǎng)、懲罰不信任者”的激勵(lì)機(jī)制，打造“信用-企業(yè)”。

有些職工生活有困難，公司成立的誠(chéng)實(shí)的志愿隊(duì)定期幫助。新員工剛?cè)肼?，正在融入，有舊屬相和新的互助隊(duì)，可以根據(jù)目標(biāo)引導(dǎo)提升。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)不同團(tuán)隊(duì)之間的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)交流、團(tuán)隊(duì)交流會(huì)促進(jìn)了職工面對(duì)面的溝通。在這種氛圍下，“信用-企業(yè)-家”理念不斷加深，成為大家的互助。

為加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，寶飛龍建立了客戶誠(chéng)信檔案，把提供虛假信息或合同欺詐、惡意拖欠等行為納入客戶誠(chéng)信檔案管理中。公司還貼心地為職工建立了乒乓球室、圖書閱覽室、母嬰室、臺(tái)球室、棋牌室等功能區(qū)，讓職工在休閑娛樂中就能獲得誠(chéng)信指數(shù)。

企業(yè)“信”文化土壤里開出朵朵“信”之花。寶飛龍先后榮獲市級(jí)守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范企業(yè)、全國(guó)誠(chéng)信模范企業(yè)、立信示范單位等重量獎(jiǎng)項(xiàng)。一張張誠(chéng)信“身份證”成為了公司拓寬市場(chǎng)、擴(kuò)大“朋友圈”的“通行證”。