薄膜光伏企業(yè)漢能控股集團拖欠工資的問題還在繼續(xù)發(fā)酵。據(jù)該報報道，10月9日至11日，數(shù)百名拖欠工資、切斷漢能公積金社保的辭職在職員工聚集在漢能總部維權(quán)討薪。然而，連續(xù)三天的談判結(jié)果并不令人滿意。許多離職/仍在任職的員工表示，漢能再次開出了幾張“空第一張支票”，漢能實際控制人、前首富李從未現(xiàn)身談判。大多數(shù)維權(quán)者已經(jīng)5個月沒有工資了?！肮e金從7月份就停了，社保從8月份就斷了?！币幻衲?月20日加入漢能酒仙橋R&D中心的前員工告訴《華爾街日報》，他不僅在漢能從未拿到一分錢工資，還因合法索要欠薪和社保基金于10月10日被解雇。許多接受采訪的漢能員工表示，上述停止繳納社保和公積金的時間是真實的，是普遍現(xiàn)象。據(jù)了解，拖欠工資已經(jīng)波及到整個漢能部門，外地也有來自江蘇、山東等地的外籍員工。目前，漢能集團約有7500名員工，其中大部分都有牽連。漢能內(nèi)部員工隊伍分為30級，其中9級主管，15級高級管理人員，25級以上高管。目前1-11級且已退的銷售部門已經(jīng)發(fā)了5月份工資，大部分員工還沒有收到5月份工資。社會保障被切斷的8月份爆發(fā)矛盾，大量員工到勞動仲裁和勞動監(jiān)察部門維權(quán)。除了工資，還有很多工人從去年開始拖欠報銷。工薪族恢復了三天的談判過程:登記拖欠工資的在職員工被解雇。很多參加談判的工薪族為《The Paper》恢復了三天的談判流程:10月9日，200多人前往漢能總部索要工資，進入會議室談判時人數(shù)增至300至400人。漢能集團人力資源部主管、李十多年的助理代表公司與受薪員工溝通。楊靜表示當天無法支付拖欠工資，提出了在場員工名單和拖欠工資金額，上報公司討論解決方案，爭取部分支付，并承諾10月15日解決部分員工一至兩個月的工資問題。根據(jù)該員工的自我統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當天登記的工資單上約有400人，涉及金額約為3700萬元。那天談判失敗了。

談判現(xiàn)場 受訪者供圖到了10月10日凌晨，漢能人力資源中心向全體員工發(fā)出郵件，稱“極少部分員工不顧公司的積極努力解決的事實和正面的積極回應和勸阻，竟然在公司辦公區(qū)聚眾鬧事，擾亂了正常的辦公秩序。甚至煽動、串聯(lián)部分不明真相的媒體對公司和高管個人進行夸大事實的造謠和惡意抹黑誹謗……”基于上述原因，漢能宣布立即開除“已經(jīng)確認違紀”的23名員工。10月10日，65名員工代表再次來到位于北京奧林匹克森林公園的漢能總部進行第二輪談判，依然由楊靖出面協(xié)調(diào)。面對討薪員工提出的“當天先給一些錢”，楊靖表示拿不出來。談判再次以失敗告終。圖片由談判現(xiàn)場受訪者提供10月10日凌晨，漢能人力資源中心向全體員工發(fā)郵件稱“極少數(shù)員工，盡管公司努力解決問題并積極回應勸退，甚至聚眾在公司辦公區(qū)域鬧事，擾亂正常辦公秩序。甚至煽動和連接一些不知名的媒體對公司和高管進行夸大其詞的謠言和惡意中傷……”基于上述原因，漢能宣布將立即解雇23名“已確認違規(guī)”的員工。10月10日，65名員工代表再次來到北京奧林匹克森林公園漢能總部進行第二輪談判，談判仍由楊靜協(xié)調(diào)。楊靜說他當天拿不到錢，這是受薪員工提出的。談判再次以失敗告終。

員工代表赴漢能總部集體討薪 受訪者供圖10月11日，代表200人的員工代表們、漢能高管在朝陽區(qū)勞動監(jiān)察大隊的介入下展開三方談判。漢能方面由漢能移動能源控股集團總裁袁亞彬、漢能集團人力資源副總裁彭燚及楊靖等人出面溝通。據(jù)其中一位員工代表回憶，袁亞彬稱“賬上現(xiàn)在沒錢，可能后續(xù)有一些回款和退稅，把握比較大?！苯?jīng)過近5小時談判后，漢能承諾將在10月底補發(fā)5月份工資，當天先給討薪員工集體5萬元。經(jīng)過商議，討薪者決定將這5萬元全部給現(xiàn)場一位罹患癌癥的女員工治病。對于漢能給出的種種承諾，被欠薪的員工們紛紛表示并不可信，前者曾多次以熟悉的話術(shù)表態(tài)：今年3月，漢能將發(fā)薪日從每月5日調(diào)整到28日。6月底，漢能以錦州銀行流動性困難為由延遲發(fā)薪，承諾更換銀行后在7月15日發(fā)薪，后又不斷推遲。到了8月，漢能開始按職級發(fā)放工資，陸續(xù)給11級以下員工補發(fā)5月份薪資。漢能“拖延術(shù)”“不是錢沒到，是錢在路上”、“掰著手指頭數(shù)數(shù)日子吧，就要到賬了”，一位漢能前員工表示，在拖欠工資的數(shù)月中，公司高管的類似托詞層出不窮，“欠薪已經(jīng)嚴重影響到了我們的日常生活和再就業(yè)?！痹诜磸蛨?zhí)行拖字訣的同時，漢能還曾通知員工啟動“停工放假”和自愿離職政策。前者即從10月份開始停工休假至年底，9月份全薪，10月份開始按各地停工休假政策發(fā)放工資。簽署協(xié)議主動離職的員工，漢能表示可以優(yōu)先拿到補發(fā)的欠薪和報銷款?！按蠹乙膊恍牛驗槌兄Z太多，已經(jīng)麻木了?！庇袀髀劮Q，漢能一位高管還曾指責員工，“本來這個月有幾百億投資應該到賬，因員工在網(wǎng)上發(fā)負面消息導致兩筆重要款項沒進來，9月份不發(fā)任何工資了。”不止一位前員工對澎湃新聞透露，為處理負面輿論，漢能曾下發(fā)“十倍壓制原則”通知：如果有員工在網(wǎng)絡上發(fā)布1條公司負面消息，其所在部門被要求發(fā)布10條正面消息對負面予以壓制。圖片由員工代表前往漢能總部集體領(lǐng)工資提供。10月11日，在朝陽區(qū)勞動監(jiān)察大隊的介入下，200名職工代表與漢能高管開始三方談判。在漢能，漢能移動能源控股集團總裁袁亞斌、漢能集團人力資源部副總裁解鵬、楊靜相互溝通。據(jù)其中一位員工代表說，袁亞斌說“現(xiàn)在賬戶上沒有錢，可能會有一些后續(xù)付款和退稅，比較大?！苯?jīng)過近五個小時的談判，漢能承諾在10月底補發(fā)5月份的工資，并在當天集體支付5萬元給工薪族。經(jīng)過商議，工薪族決定將這5萬元全部交給一名患癌癥的女員工。被拖欠工資的員工表示，他們不相信漢能給出的承諾。前者曾多次用熟悉的詞語表達過自己的立場:今年3月，漢能將發(fā)薪日從每月5日調(diào)整到28日。6月底，漢能以金州銀行流動性困難為由延遲發(fā)工資，并承諾換行后7月15日發(fā)工資，之后連續(xù)延期。8月，漢能開始按職級發(fā)放工資，先后向11級以下員工補發(fā)5月份工資。漢能的“拖延癥”，“還沒到的不是錢，是路上的錢”，“數(shù)幾天手指頭吧，就要到了?！睗h能一名前員工表示，在拖欠工資的幾個月里，該公司高管類似的借口層出不窮。"拖欠工資嚴重影響了我們的日常生活和再就業(yè)."漢能在反復實施拖延戰(zhàn)術(shù)的同時，還通知員工啟動“暫停工作休假”和自愿辭職的政策。前者是從10月份到年底，9月份全額發(fā)工資，10月份開始按當?shù)赝９ば菁僬甙l(fā)工資。對于簽協(xié)議自愿離職的員工，漢能表示可以先拿到補發(fā)的拖欠工資和報銷?！按蠹叶疾恍?，因為承諾太多，麻木了?！庇袀餮苑Q，漢能的一名高管也指控員工?！氨驹卤緫盏綌?shù)百億美元的投資。因為員工在網(wǎng)上發(fā)負面消息，兩筆重要資金沒進來，9月份沒發(fā)工資?！辈恢挂幻皢T工向《南華早報》透露，為了應對負面輿論，漢能發(fā)布了“十倍壓制原則”的通知:如果一名員工在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布公司的一條負面新聞，他的部門需要發(fā)布10條正面新聞來壓制負面新聞。

有媒體報道討薪事件后，漢能發(fā)布聲明稱是部分員工串通媒體有意策劃組織除了薪資之外，讓漢能員工們擔心會打水漂的，還有一款此前號稱與員工“忠誠度”掛鉤的定融產(chǎn)品——去年7月漢能要求員工購買的非公開定向發(fā)行的金融產(chǎn)品，該產(chǎn)品將于明年2月到期。一位8月離職的漢能研發(fā)中心員工稱，自己被拖欠“工資6萬、報銷1萬、定融2萬”?！拔椰F(xiàn)在還沒離職，但漢能已經(jīng)單方面解除勞動合同，OA等賬號全部被封?！庇懶竭^程中，另一位“被離職”的漢能薄膜發(fā)電集團員工頗感無力。除總部外，漢能分布在多個省份的生產(chǎn)基地同樣在上演欠薪維權(quán)。今年7月底，李河君曾在集團中高層會議上發(fā)表題為降本增效的講話。他表示，“漢能自從金安橋水電站發(fā)電以后，每年有好幾十個億的收入，大家覺得像是印鈔票，就有大手大腳花的習慣”，“如果每年我們省1個億的成本，按純利10%計算，相當于賣10個億的貨！”除了痛批漢能不講節(jié)約文化的案例外，他還強調(diào)“漢能這個時期，表面上是困難的時期，其實是最好的時期”，“漢能移動能源是3A級平臺，至少可以融1000億的資金”，“漢能的事業(yè)有多大，連我自己都難以想象，漢能發(fā)展預估有萬億市值，這是沒有任何懸念的”?；蛟S是受上述“期許”鼓舞，漢能在持續(xù)欠薪、逼迫員工主動離職之時，仍在招聘新員工。債務爆發(fā)年雪球越滾越大，2019年以來，漢能迎來了債務問題的大爆發(fā)。根據(jù)天眼查信息，由漢能控股集團更名而來的漢能水力發(fā)電集團有限公司，被列為法院“被執(zhí)行人”的次數(shù)多達59次、法律訴訟167條。李河君本人已被列入全國失信被執(zhí)行人名單。據(jù)微信號“債市觀察”統(tǒng)計，上述被執(zhí)行金額總計約120.75億元，其中57條為2019年之后被要求執(zhí)行，金額約為108億元。與中國光伏產(chǎn)業(yè)主流選擇晶硅電池組件技術(shù)路線不同，李河君一直押注薄膜電池路線。薄膜路線的優(yōu)點是柔性化、利用場景更靈活，但在市場成熟度和成本上晶硅組件更勝一籌。李河君由水電行業(yè)起家，2009年進入薄膜太陽能領(lǐng)域。目前漢能系主要依托三大公司平臺：漢能水力發(fā)電集團、漢能移動能源控股集團以及漢能薄膜發(fā)電集團。李河君曾坦言，之所以敢投300億元進軍光伏產(chǎn)業(yè)，就因為“漢能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常扎實，有非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流”。在他看來，憑借旗下水電業(yè)務穩(wěn)定持續(xù)的充沛資金流，漢能是一個最沒風險的公司。然而現(xiàn)實殘酷。在港股市場，現(xiàn)已退市的漢能薄膜發(fā)電集團有限公司曾被稱為“神話”，股價曾在兩年內(nèi)大漲1800%，從港交所一個默默無聞的小市值股票，搖身一變成為不亞于推特和特斯拉的行業(yè)巨頭。直到2015年5月20日，漢能薄膜發(fā)電股價在半小時內(nèi)腰斬并緊急停牌。數(shù)天后，香港證監(jiān)會宣布已就相關(guān)事務進行調(diào)查。當年7月15日，香港證監(jiān)會勒令漢能薄膜發(fā)電強制停牌。股價腰斬之前，漢能薄膜發(fā)電與母公司的關(guān)聯(lián)交易就已屢遭質(zhì)疑。香港證監(jiān)會的調(diào)查和上市公司長時間停牌，令漢能元氣大傷。早在2015年8月，就有光伏業(yè)內(nèi)人士向澎湃新聞透露，漢能急于出售旗下光伏電站項目，無奈很難出手，于是開始出售優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)套現(xiàn)。但其實，相對優(yōu)質(zhì)的金安橋水電站，此前已被漢能作為融資工具，其股權(quán)被重復質(zhì)押，司法糾紛不斷?！袄詈泳霉蓹?quán)質(zhì)押、水電站資產(chǎn)質(zhì)押、土地質(zhì)押，某些資產(chǎn)是質(zhì)押了好幾遍的?！北藭r有業(yè)內(nèi)人士對澎湃新聞表示。被香港證監(jiān)會強制停牌三年有余后，去年10月，漢能高調(diào)宣布將以私有化方式回歸A股市場。值得注意的是，去年12月，李河君卸任漢能控股集團董事長并退出股東行列，董事長一職由李偉均接任，此后漢能控股集團悄然更名為漢能水力發(fā)電集團有限公司。4月3日，漢能移動能源控股集團有限公司完成工商變更，董事長由創(chuàng)始人李河君變更為李雪。6月，漢能薄膜發(fā)電從香港聯(lián)交所退市。今年8月，漢能的“現(xiàn)金奶?！焙汀坝♀n機”——位于金沙江中游的金安橋水電站過半股權(quán)面臨公開拍賣。根據(jù)北京市第三中級人民法院8月15日發(fā)布的兩則公告，該院將于9月17日10時至9月18日10時在訴訟資產(chǎn)網(wǎng)公開拍賣金安橋水電站有限公司40.48%、10.88%的股權(quán)，標的評估價分別為11.12億元和2.99億元。上述合計51.36%的股權(quán)被拍賣后，金安橋水電站的大股東或?qū)⒁字鳌?月16日，金安橋水電站有限公司10.88%及40.48%股權(quán)拍賣項目均被撤回，撤回原因為：案外人對拍賣財產(chǎn)提出確有理由的異議。媒體報道了討薪事件后，漢能發(fā)表聲明稱，部分員工與媒體串通策劃組織。漢能員工除了工資，還擔心浪費。還有一種固定理財產(chǎn)品，此前號稱與員工的“忠誠度”掛鉤——漢能去年7月要求員工購買的非公開定向理財產(chǎn)品，該產(chǎn)品將于明年2月到期。漢能R&D中心一位8月離職的員工表示，自己拖欠“工資6萬，報銷1萬，固定融資2萬”。“我還沒走，漢能已經(jīng)單方面解除勞動合同，OA等所有賬戶都被封了?！痹谟懶竭^程中，漢能薄膜發(fā)電集團另一名被“辭退”的員工感到無能為力。除了總部，漢能在幾個省的生產(chǎn)基地也在為拖欠的工資進行維權(quán)。今年7月底，李在集團中高層會議上發(fā)表了題為《降本增效》的講話。他說:“自從金水電站發(fā)電以來，漢能每年都賺了數(shù)十億美元。大家都覺得自己是印鈔的，有花大錢的習慣。”“如果我們一年存一億，按凈利潤算。10%計算相當于賣100億的貨！“除了批評漢能不談經(jīng)濟文化的案例，他還強調(diào)“漢能表面上是困難時期，其實是最好的時期”，“漢能移動能源是3A級平臺，至少能融資1000億”，“漢能的業(yè)務有多大，連我都難以想象，漢能的發(fā)展估計有萬億市值，毫無懸念”?；蛟S是受上述“預期”的啟發(fā)，漢能仍在招聘新員工的同時，繼續(xù)發(fā)放工資，強制員工自愿離職。債務爆發(fā)的那一年，雪球越滾越大。自2019年以來，漢能迎來了債務問題的大爆發(fā)。據(jù)天眼查信息，由漢能控股集團更名而來的漢能水電集團有限公司，已被列為法院“執(zhí)行人”多達59次，提起訴訟167起。李本人已被列入全國失信被執(zhí)行人名單。據(jù)微信號《債券市場觀察》統(tǒng)計，上述實施總量約為120.75億元，其中2019年后要求實施57項，金額約為108億元。與中國光伏行業(yè)選擇晶體硅電池模塊技術(shù)路線的主流不同，李一直押注于薄膜電池路線。薄膜路線的優(yōu)勢是靈活性和更靈活的利用場景，但晶體硅組件在市場成熟度和成本上更優(yōu)越。李從水電行業(yè)起步，2009年進入薄膜太陽能領(lǐng)域。目前漢能部門主要依托三大公司平臺:漢能水電集團、漢能移動能源控股集團、漢能薄膜發(fā)電集團。李曾經(jīng)承認，之所以敢于向光伏產(chǎn)業(yè)投資300億元，是因為“漢能有非常雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流”。在他看來，漢能是最無風險的公司，其水電業(yè)務資本流動穩(wěn)定且持續(xù)充裕。然而，現(xiàn)實是殘酷的。在港股市場上，已退市的漢能薄膜發(fā)電集團股份有限公司一度被稱為“神話”，兩年內(nèi)股價上漲1800%，從港股交易所默默無聞的小盤股，變成不亞于Twitter和特斯拉的行業(yè)巨頭。直到2015年5月20日，漢能薄膜發(fā)電股價在半小時內(nèi)減半，緊急停牌。幾天后，香港證監(jiān)會宣布對相關(guān)事宜進行了調(diào)查。同年7月15日，香港證監(jiān)會下令漢能薄膜發(fā)電暫停交易。在股價減半之前，漢能薄膜發(fā)電與其母公司的關(guān)聯(lián)交易屢遭質(zhì)疑。香港證監(jiān)會的調(diào)查和上市公司的長期停牌，極大地損害了漢能的活力。早在2015年8月，光伏行業(yè)人士向本報透露，漢能急于出售其光伏電站項目，但難以出售，于是開始出售優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)套現(xiàn)。但實際上，相對優(yōu)質(zhì)的金水電站之前一直被漢能作為融資工具，股權(quán)多次質(zhì)押，司法糾紛不斷。"李用股權(quán)質(zhì)押、水電站資產(chǎn)質(zhì)押、土地質(zhì)押，部分資產(chǎn)多次質(zhì)押."當時有知情人告訴《The Paper》。漢能在被香港證監(jiān)會強制停牌三年多后，于去年10月宣布通過私有化重返a股市場。值得注意的是，去年12月，漢能控股集團董事長李卸任，退出股東行列，李接任董事長。此后，漢能控股集團悄然更名為漢能水電集團有限公司..4月3日，漢能移動能源控股集團有限公司完成工商變更，董事長由創(chuàng)始人李變更為。今年6月，漢能薄膜發(fā)電在香港交易所退市。今年8月，漢能的“搖錢樹”和“印鈔機”，位于金沙江中游的金水電站一半以上的股份，面臨公開拍賣。根據(jù)北京市第三中級人民法院8月15日發(fā)布的兩項公告，法院將于9月17日10時至9月18日10時在訴訟資產(chǎn)網(wǎng)上分別拍賣金水電站有限公司40.48%和10.88%的股份，目標評估價格分別為11.12億元和2.99億元。上述51.36%股份拍賣后，金水電站大股東將變更所有者。9月16日，金水電站有限公司10.88%和40.48%的股權(quán)拍賣標的均被撤回。退出的原因是外人對拍賣財產(chǎn)提出了合理的反對意見。