【PConline雜談】2014年已經(jīng)成為歷史。在過去的365天里，手機(jī)行業(yè)也在以驚人的速度變化。每天看起來平淡無奇，但實(shí)際上充滿了挑戰(zhàn)。

千元電商和4G都成為廠商競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)，CPU和屏幕等硬件都有了飛速的發(fā)展，我們笑看諾基亞的離別與MOTO的回歸，老羅做手機(jī)了，庫克出柜了，整個(gè)2014年大家都“Phone”狂起來。今天我們來回顧一下手機(jī)行業(yè)在2014年發(fā)生了哪些事情？

本文將分為五個(gè)章節(jié)來介紹不同的內(nèi)容，他們的主題分別為：電商、4G、硬件、那些事、那些人，下面的表格將為大家提供快速鏈接入口：

一、千元電商的一年

一年多前，沒有想到千元手機(jī)可以這么火，更加沒有想到799元、599元的手機(jī)也可以這么火，曾經(jīng)的千元以下市場(chǎng)是不少品牌眼中的雞肋，吃之無味，棄之可惜，如今已經(jīng)成為了兵家必爭(zhēng)之地。

原來千元以下的手機(jī)市場(chǎng)都是哪些手機(jī)呢？第一類是主流廠商的舊機(jī)型，價(jià)格從原來較高的價(jià)位下降到千元以內(nèi)，至于配置是上一代的，或者說是2013年的，與當(dāng)前主流的配置相差很大，基本只能滿足學(xué)（diao）生（si）和老年人用戶的需求；第二類是國內(nèi)一些小（山）的（寨）廠商，品牌基本沒有，知名度基本沒有，產(chǎn)品的質(zhì)量基本不知道有沒有保證，面向的消費(fèi)者是一些低收入的人群，對(duì)手機(jī)的要求也只要通話和短信，其他的就沒有其他了。

“中華酷聯(lián)”全面發(fā)力

然而這一切都從799元紅米手機(jī)的推出而被改變，整個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)了180度的改變，原來千元市場(chǎng)可以有這樣的潛力和消費(fèi)力，各大手機(jī)廠商都表示驚呆了，然后大家都紛紛開始了在千元市場(chǎng)的部署。

大家俗稱的“中華酷聯(lián)”四大傳統(tǒng)手機(jī)品牌都推出了相應(yīng)的千元電商手機(jī)品牌或者產(chǎn)品，如中興的V5手機(jī)系列、華為的榮耀手機(jī)品牌、酷派的大神手機(jī)品牌、聯(lián)想的S8手機(jī)系列還其他國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品，千元市場(chǎng)不再以往那樣平淡如水。

在2014年的11.11電商促銷中，天貓商城銷售的前兩名分別是小米和華為（榮耀）官方旗艦店，小米不僅蟬聯(lián)天貓銷售第一，而且整體銷量額也是2013年的兩倍多，而從具體銷量來看，599元起的紅米手機(jī)的銷量比小米4（兩個(gè)版本）的還要多。無論是小米還是華為均是依賴千元以內(nèi)的電商手機(jī)才能在市場(chǎng)做出突破。

那么，問題來了，為什么近一兩年的千元手機(jī)才能火起來呢？筆者先來說一個(gè)故事，一次國內(nèi)某大型電商平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)接受媒體采訪時(shí)說了這樣一個(gè)案例，某國際大品牌的旗艦手機(jī)要在國內(nèi)上市，定價(jià)要5999元，大家對(duì)此定價(jià)表示不解，該品牌的人介紹，這手機(jī)的進(jìn)入中國的成本價(jià)格是3000多元，但要考慮各種線下渠道因素，全國總代、各省分代、各地區(qū)的經(jīng)銷商和專賣店利潤提成等，分析后大家甚至還覺得5999元的價(jià)格是不是定得有點(diǎn)低？

聽了這個(gè)故事，大家應(yīng)該比較明白，一款手機(jī)除了基本的硬件成本、研發(fā)成本、營銷成本和品牌價(jià)值外，還有一個(gè)重要因素是線下渠道成本，而且在這個(gè)渠道為王的年代，線下渠道的建設(shè)和維護(hù)是十分重要的。而電商模式在近年逐步推廣及被很多人接受后，手機(jī)廠商可以直接與終端消費(fèi)者進(jìn)行交易，省去了很多中間的渠道因素（成本），同樣配置的產(chǎn)品可以較傳統(tǒng)線下渠道的價(jià)格便宜不少。所以現(xiàn)在的千元手機(jī)多為通過電商渠道來銷售，并且通過聯(lián)網(wǎng)的模式來推廣營銷。

目前國內(nèi)電商手機(jī)除了小米外，榮耀品牌是另外一個(gè)成功的例子，榮耀品牌預(yù)估2014年全球的出貨量將達(dá)到2000萬臺(tái)，相當(dāng)于1.5秒就能賣出一臺(tái)榮耀手機(jī)。在6個(gè)月內(nèi)，榮耀品牌成功進(jìn)入了馬來西亞、印度、俄羅斯、韓國、英國、德國、法國等57個(gè)海外國家和地區(qū)市場(chǎng)，足跡遍布東北歐、西歐、俄羅斯、南太、中東、東南亞、中亞、北非、西非等，其中包括歐洲這樣的發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)。盡管說榮耀品牌有著華為手機(jī)品牌以往的經(jīng)驗(yàn)支持，但能夠在一年時(shí)間內(nèi)迅速開拓海外市場(chǎng)，這里的關(guān)鍵還是產(chǎn)品本身。

筆者一直相信一句話：現(xiàn)在做手機(jī)越來越容易，但是想做好手機(jī)則越來越難。千元手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)在有小米和“中華酷聯(lián)”對(duì)應(yīng)的電商品牌和產(chǎn)品，魅族也于前幾天發(fā)布了其千元手機(jī)子品牌“魅藍(lán)”，將在未來一年時(shí)間內(nèi)全面發(fā)力，以往那些非主流的舊機(jī)型和山寨機(jī)型基本已經(jīng)被清理出千元市場(chǎng)。

魅族總裁白永祥在魅藍(lán)發(fā)布會(huì)上

這是一場(chǎng)淘汰賽

2014年應(yīng)該說是千元電商手機(jī)如雨后春筍般涌現(xiàn)的一年，這是生機(jī)勃勃的一年，但與此同時(shí)，我們也應(yīng)該這個(gè)市場(chǎng)存在的一些問題。目前，紅米、榮耀、大神這三個(gè)品牌是目前千元市場(chǎng)的第一陣營，他們的品牌的知名度和認(rèn)同度（就是品牌價(jià)值）都比較高，而且產(chǎn)品的研發(fā)和推廣都顯得有條不紊；反觀第二陣營里的品牌眾多，但與第一陣營無論是產(chǎn)品還是品牌上都差距明顯，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力要低很多，如果還想單靠?jī)r(jià)格和配置來競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不太可能，這只會(huì)讓自己處于劣勢(shì)，最終落得被淘汰的下場(chǎng)。

2014年，筆者多次與這些千元電商手機(jī)品牌的普通員工甚至是品牌負(fù)責(zé)人交流，探討企業(yè)發(fā)展和行業(yè)的變化。的確中國這個(gè)市場(chǎng)的潛力十分巨大，但并不意味著大家可以輕易地分得一塊“肥豬肉”，你不努力將可能過不了這個(gè)冬季，2015年也許就會(huì)被大家所忘記。就算如榮耀、大神這些品牌有華為和酷派的支持，但最終還得依靠自身的努力才能脫穎而出，每天有上班的時(shí)間，卻沒下班的時(shí)間已經(jīng)成為這些企業(yè)里的一種常態(tài)，他們正經(jīng)歷著大多數(shù)IT創(chuàng)業(yè)公司所必經(jīng)的道路，為的是能看到2015年的春暖花開。

二、4G的一年

在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代影響手機(jī)體驗(yàn)的兩大因素，一個(gè)是手機(jī)終端本身，另一個(gè)是就是網(wǎng)絡(luò)。如果說2013年是中國的4G元年的話，那么2014年就是我國4G真正爆發(fā)增長的一年，為什么？我們來看一些數(shù)據(jù)。

2013年12月4日，工信部正式向三家運(yùn)營商發(fā)放4G LTE運(yùn)營許可；一年后，中國的4G用戶數(shù)已經(jīng)逼近6000萬戶。對(duì)比一下，2009年1月3G牌照發(fā)放，一年后，中國3G用戶數(shù)為1000余萬戶，這6000萬與1000萬增長的對(duì)比說明4G發(fā)展的高速。而根據(jù)GSMA數(shù)據(jù)，到2014年年底全球4G用戶將超過4億，中國國內(nèi)的4G用戶占了接近七分之一。

問題來了，為什么我國的4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展得這么快？這是一個(gè)很大并且十分復(fù)雜的問題，我們把原因分為運(yùn)營商、手機(jī)廠商和終端用戶三個(gè)主要的方面。

1、運(yùn)營商

首先移動(dòng)運(yùn)營商是整個(gè)4G建設(shè)和推廣的核心，他們的積極性直接影響4G發(fā)展的情況。國際LTE 4G網(wǎng)絡(luò)有FDD-LTE和TDD-LTE（國內(nèi)稱為TD-LTE）兩種標(biāo)準(zhǔn)，2013年12月我國工信部發(fā)布4G牌照為TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)，我們有三家主要的移動(dòng)運(yùn)營商均獲得了TD-LTE的牌照，而2014年6月底，工信部又給中國聯(lián)通和電信發(fā)放了FDD-LTE，這兩家運(yùn)營商也在國內(nèi)部分城市開始試商用。

這種4G牌照的分配方式十分講究，TD-LTE是國內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)的4G制式，但相對(duì)FDD-LTE在手機(jī)終端數(shù)量方面比較少，同時(shí)還需要增建大量的基站，相對(duì)而言，只有綜合實(shí)力最強(qiáng)的中國移動(dòng)才有實(shí)力完成這個(gè)任務(wù)，因此國家把這個(gè)重任交給了中國移動(dòng)。同時(shí)，中國移動(dòng)的TD-SCDMA3G表現(xiàn)實(shí)在令人失望，遠(yuǎn)落后于另外兩家運(yùn)營商，中國移動(dòng)急需4G產(chǎn)品來緩解用戶的需求，于是中國移動(dòng)與TD-LTE的相遇就一拍即合。

而中國聯(lián)通和電信早期的LTE 4G建設(shè)重點(diǎn)基本都放在了FDD-LTE制式上，只是沒想到首放的4G牌照是TD-LTE的，因此在4G牌照發(fā)放的初期一直比較被動(dòng)，特別是中國聯(lián)通本身在3G方面已經(jīng)有足夠的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在推廣4G更多是為了長遠(yuǎn)的部署以及品牌宣傳上的賣點(diǎn)。直至2014年6月FDD-LTE牌照發(fā)放后，聯(lián)通和電信才主動(dòng)推廣4G網(wǎng)絡(luò)，并希望借助TD-LTE和FDD-LTE混合組網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來追趕中國移動(dòng)。對(duì)于4G的推廣除了常規(guī)的廣告等外，其實(shí)最有效的是在資費(fèi)方面的優(yōu)惠，這次三大運(yùn)營商都不同程度地增加了4G套餐的優(yōu)惠，費(fèi)用接受的3G和4G相比較，4G套餐明顯更具有吸引力。

以筆者使用的是聯(lián)通服務(wù)為例，原來66元的3G套餐和現(xiàn)在76元的4G套餐在費(fèi)用上相差10元，但套餐內(nèi)容則要增加不少。不過筆者在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)，從原來的3G升級(jí)4G時(shí)，需要取消原來一些優(yōu)惠套餐和定向流量包，同時(shí)網(wǎng)齡也會(huì)被清零，這升級(jí)模式算不上是無縫過渡。

2、手機(jī)廠商

僅有4G網(wǎng)絡(luò)還是不行的，還得需要支持4G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)。對(duì)于手機(jī)廠商來說有兩個(gè)重要因素需要考慮的，一是推送4G手機(jī)是否會(huì)帶來更大的利潤，二是研發(fā)4G手機(jī)需要增加多少成本。一些手機(jī)廠商的營收是來自于運(yùn)營商方面的，無論是采購定制手機(jī)時(shí)給的費(fèi)用還是對(duì)于特定機(jī)器的補(bǔ)貼，運(yùn)營商其實(shí)是手機(jī)廠商們不可忽視的收入來源。

從2014年初起，中國移動(dòng)就取消了對(duì)3G手機(jī)的補(bǔ)貼，轉(zhuǎn)而僅補(bǔ)貼4G手機(jī)，同時(shí)也減少采購3G手機(jī)的數(shù)量，因此不少原來依靠運(yùn)營商（中國移動(dòng)）的廠商就開始把旗下的產(chǎn)品全面“升級(jí)”到支持4G，這里一個(gè)很好的例子就是酷派手機(jī)，從2013年底開始全面轉(zhuǎn)向4G手機(jī)的生產(chǎn)，到2014年5月份已經(jīng)生產(chǎn)出超過1000萬的4G手機(jī)，這速度和數(shù)量是所有手機(jī)品牌中最出色的。

酷派第1000萬臺(tái)4G手機(jī)下線

第二點(diǎn)是研發(fā)4G手機(jī)的成本，或者說是難度。我們?cè)谏厦嬉步榻B了2014年的4G發(fā)展速度遠(yuǎn)超3G網(wǎng)絡(luò)時(shí)，這時(shí)一個(gè)重要的關(guān)鍵因素是4G的技術(shù)支持，3G起步階段要實(shí)現(xiàn)對(duì)三種不同3G網(wǎng)絡(luò)的支持做的加法工作，簡(jiǎn)單說是把支持WCDMA、CDMA和TD-SCDMA芯片加入到手機(jī)里，每加入一顆芯片都可能要影響到主板的設(shè)計(jì)，工作量增加很多，研發(fā)成本也會(huì)相應(yīng)地增加。

而現(xiàn)在的4G芯片是單芯片支持所有的4G制式，如高通的驍龍系列集成4G基帶就是這樣設(shè)計(jì)，手機(jī)廠商要做的是把不需要的制式和頻段屏蔽掉，這樣的工作量就要小很多，如一款機(jī)器的移動(dòng)版和聯(lián)通版區(qū)別就在于需要屏蔽的3G、4G制式和頻段不同而已，其他東西都一樣，這樣產(chǎn)品的研發(fā)周期和成本都降低不少。

在2013年底2014年初，高通驍龍800（高端）和400（中低端）系列芯片均支持4G網(wǎng)絡(luò)，特別是定位入門級(jí)的驍龍400芯片促進(jìn)了4G網(wǎng)絡(luò)在中低端手機(jī)上的普及。而目前高通驍龍全系列產(chǎn)品以及聯(lián)發(fā)科技大多數(shù)的產(chǎn)品都支持4G網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)廠商可以選擇不同的芯片來生產(chǎn)市場(chǎng)定位不同的4G手機(jī)產(chǎn)品。

3、消費(fèi)者

不管是運(yùn)營商還是廠商的努力，最終還得需要消費(fèi)者愿意購買才行。正如上面所提及到的，運(yùn)營商往往會(huì)推出性價(jià)比更高的4G套餐或者活動(dòng)來吸引原來3G網(wǎng)絡(luò)的用戶升級(jí)到4G網(wǎng)絡(luò)，而且這些往往是單向的，用戶只能升到4G網(wǎng)絡(luò)，而不能降回3G網(wǎng)絡(luò)。而且手機(jī)廠商在下半年基本停止了非4G網(wǎng)絡(luò)手機(jī)的生產(chǎn)，哪怕是599元的大神和紅米手機(jī)均支持4G網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在不支持4G的機(jī)型恐怕只有個(gè)別的山寨手機(jī)或者那些舊型號(hào)。從用戶感知的角度來看，支持4G基本是零成本的，就算現(xiàn)在還不使用4G網(wǎng)絡(luò)，按一臺(tái)手機(jī)至少一到兩年的使用壽命來看，未來也很大可能使用上4G網(wǎng)絡(luò)。

4G手機(jī)已經(jīng)成為市場(chǎng)上的主流

4G網(wǎng)絡(luò)從上半年一個(gè)特色賣點(diǎn)到下半年成為一個(gè)標(biāo)配，反映著中國4G網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，運(yùn)營商需要依靠4G來改變以往競(jìng)爭(zhēng)中的格局，手機(jī)廠商希望用4G手機(jī)來吸引消費(fèi)者的關(guān)注，從而獲得更大的利潤，而盡管目前國內(nèi)的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還處于起步階段，但其體驗(yàn)的確已經(jīng)超過了過去的3G網(wǎng)絡(luò)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的今天，4G也越來越受到普通用戶的關(guān)注。

手機(jī)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展速度已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的PC行業(yè)，各方面硬件的發(fā)展節(jié)奏也在加快，本章節(jié)為大家盤點(diǎn)一下2014年手機(jī)行業(yè)硬件的迅猛發(fā)展。

1、處理器（CPU）

CPU應(yīng)該是手機(jī)發(fā)展的核心，當(dāng)上半年大家還在討論八核心CPU的性能如何“逆天”的時(shí)候，下半年，大家已經(jīng)把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向64位CPU。2013年底，當(dāng)聯(lián)發(fā)科技（MTK）推出旗下首款真八核心處理器MT6592，就預(yù)示著手機(jī)的硬件性能將有一次新的提升，MT6592的性能已經(jīng)達(dá)到了中高端CPU的水平，而且2014年初酷派大神F1更率先把八核手機(jī)的拉到了千元以下，僅售888元，這給整個(gè)行業(yè)來帶來巨大的影響，令原來采用四核心CPU的機(jī)型有著很大的市場(chǎng)壓力，更促進(jìn)其他八核心手機(jī)價(jià)格的全面下降，不少機(jī)型也緊跟降至長元以下。這對(duì)于消費(fèi)者來說是一個(gè)喜大普奔的好消息。

廠商對(duì)八核心CPU的需求量增加，這原來對(duì)于聯(lián)發(fā)科技來說也應(yīng)該是一個(gè)好消息，但其實(shí)聯(lián)發(fā)科技原本計(jì)劃把MT6592這一產(chǎn)品定位在中高端市場(chǎng)，手機(jī)的零售價(jià)格應(yīng)該接近2000元這個(gè)價(jià)位，從而把聯(lián)發(fā)科技這個(gè)品牌的市場(chǎng)定位拉高，手機(jī)終端價(jià)格迅速跌破千元，這令到聯(lián)發(fā)科技有點(diǎn)措手不及，原本的計(jì)劃也被打亂。

整個(gè)上半年，這款八核心MT6592處理器憑借高配低價(jià)的特點(diǎn)在千元左右的市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨，反另一方面，作為手機(jī)處理器市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，美國高通公司則比較被動(dòng)，其四核心驍龍400系列處理器在性能上沒有優(yōu)勢(shì)，但幸運(yùn)的是，2014年上半年不少廠商需要生產(chǎn)支持4G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)，于是驍龍400系列對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)的完美支持成為有力的賣點(diǎn)，而上半年這款MT6592暫時(shí)不支持4G，是其最大的致命傷。上半年，MT6592與驍龍400的競(jìng)爭(zhēng)一直持續(xù)，消費(fèi)者也要在4G和性能之間作一個(gè)二選一的抉擇。

進(jìn)入下半年后，聯(lián)發(fā)科技推出了升級(jí)的MT6592+MT6290（4G基帶）雙芯片方案，實(shí)現(xiàn)了對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)的支持，解決了本身最大的劣勢(shì)。聯(lián)發(fā)科技同時(shí)也推出了更高性能的MT6595八核心CPU，在跑分性能上甚至超過了高通最高端的驍龍800系列，不過MT6595的供應(yīng)量有限，目前只有魅族MX4和聯(lián)想X2這兩款機(jī)型在使用。同時(shí)，最近聯(lián)發(fā)科技也開始了從32位向64位的過渡，這款32位的旗艦產(chǎn)品就顯得比較尷尬。

MT6595芯片

魅族MX4（左）和聯(lián)想X2（右）

下半年的CPU的關(guān)鍵字絕對(duì)是64位，高通開始全面向64位的過渡，除了高端的驍龍800系列外，從驍龍410、610、615均已經(jīng)采用了64位的架構(gòu)，其中以驍龍410和615是目前市場(chǎng)上的主力。正如小米4發(fā)布會(huì)上不如展示跑分?jǐn)?shù)據(jù)一樣，性能現(xiàn)在并非高通驍龍系列CPU最大的優(yōu)勢(shì)，反而更好的軟件兼容性和網(wǎng)絡(luò)支持是最大的特點(diǎn)，而且高通也為手機(jī)廠商提供完善的開發(fā)支持，高通的參考設(shè)計(jì)（QRD）能讓廠商快速地研發(fā)新的產(chǎn)品，抓緊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，也這是比聯(lián)發(fā)科技優(yōu)勝的。

高通驍龍64位產(chǎn)品線更新介紹
系列	SoC	GPU	工藝	代表型號(hào)	推出時(shí)間表
驍龍410	1.4GHz四核Cortex A53	Adreno 306	28nm	8916	已推出
驍龍615	八核Cortex A53 （四個(gè)1.7+四個(gè)1.0內(nèi)核）	Adreno 405	28nm	8939	已推出
驍龍808	雙核A57+四核A53	Adreno 430	20nm	8992	2015年上半年
驍龍810	四核A57+四核A53	Adreno 430	20nm	8994	2015年上半年

就在高通早已經(jīng)把64位產(chǎn)品部署好的同時(shí)，搭載聯(lián)發(fā)科技的64位MT6752芯片的手機(jī)產(chǎn)品才姍姍來遲，目前采用CPU的手機(jī)僅有TCL么么噠3N、HTC D820s和魅藍(lán)note。

聯(lián)發(fā)科技64位產(chǎn)品更新介紹
型號(hào)	SoC	GPU	工藝	推出時(shí)間表
MT6732	四核Cortex A53	Mali-T760	28nm	已推出
MT6752	八核Cortex A53	Mali-T760	28nm	已推出
MT6795	四核A57+四核A53	PowerVR G6200	28nm	2015年上半年

聯(lián)發(fā)科技在產(chǎn)品的更新節(jié)奏上要比高通慢上一個(gè)季度，初期的產(chǎn)能也是一個(gè)嚴(yán)峻的問題，不知道2015年初推出的高端64位芯片MT6795能否改變這一個(gè)情況，這是聯(lián)發(fā)科技2015年是否能與高通在中高端相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

2、屏幕

引用蘋果那句話搞笑的廣告語“比大還要大”，2014年的手機(jī)屏幕也是越來越大，主流尺寸從5.0英寸增大到5.5英寸。當(dāng)年喬布斯曾經(jīng)說過3.5英寸是手機(jī)最好的尺寸，但喬布斯離去后接任的庫克則以4.0英寸的iPhone5打破了這一“法則”。2014年蘋果新的iPhone和2013年一樣繼續(xù)是兩款機(jī)型，除了會(huì)有一款4.7英寸的iPhone 6外，還有一款5.5英寸的iPhone 6 Plus，連一向高傲的蘋果也不得不依靠大屏來與三星等主流Android系統(tǒng)手機(jī)相競(jìng)爭(zhēng)。

第二代2K無論是功耗還是顯示效果都更加出色

與此同時(shí)，手機(jī)屏幕的分辨率也越來越高，2013年底采用2K分辨率的手機(jī)還只有一兩款，但2014年2K屏幕開始在旗艦手機(jī)中普及。過去2K屏幕面板只是簡(jiǎn)單地增加像素?cái)?shù)量，導(dǎo)致功耗增加，亮度下降等問題，但在魅族MX4 Pro上采用夏普生產(chǎn)的第二代2K屏幕面板則很大情況地緩解了這些問題，減少2K屏幕帶來的負(fù)面影響，有利于2K在2015年的進(jìn)一步普及，不過前提是夏普的產(chǎn)能可以跟得上，才能讓更多廠商的產(chǎn)品使用上。

3、金屬邊框

記得大家曾經(jīng)吐槽過某個(gè)品牌的塑料機(jī)身設(shè)計(jì)，但從下半年可以，金屬邊框成為了手機(jī)行業(yè)的設(shè)計(jì)趨勢(shì)。大家可能覺得手機(jī)采用金屬邊框設(shè)計(jì)是一個(gè)簡(jiǎn)單的改變，但從整個(gè)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展來看推動(dòng)金屬邊框的普及卻是生產(chǎn)工藝的整體提升，因?yàn)椴捎媒饘龠吙虻氖謾C(jī)會(huì)遇到兩個(gè)困難，一是天線信號(hào)，二是生產(chǎn)工藝。

還記得iPhone 4推出時(shí)遇到的信號(hào)門事件正是由于該金屬邊框無法解決日常使用中遇到的信號(hào)干擾問題，而近兩年來國內(nèi)的4G網(wǎng)絡(luò)逐漸普及，一臺(tái)手機(jī)里要滿足各種的無線信號(hào)需求，2G/3G/4G、WiFi、藍(lán)牙和GPS等，而且2G/3G/4G又會(huì)有不同的頻段，對(duì)于手機(jī)設(shè)計(jì)來說是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著手機(jī)廠商在天線部分研發(fā)的增大，金屬邊框已經(jīng)不再是一個(gè)首要的難題。

iPhone 6的信號(hào)天線設(shè)計(jì)成為人們吐槽的點(diǎn)之一

要把一個(gè)好的設(shè)計(jì)實(shí)施到產(chǎn)量中，而且是大批量生產(chǎn)，這需要一線工廠的支持，直接點(diǎn)說就是需要大量的CNC機(jī)床，金屬邊框加工最重要的一步就是CNC的打磨，這對(duì)CNC的精度要求很高，過去并非所有品牌的工廠（或代工廠）都具備這樣的能力，只有為蘋果代工的富士康才有大規(guī)模生產(chǎn)的能力，而且這些生產(chǎn)線多被蘋果所獨(dú)占。

而2014年以來富士康以及國內(nèi)其他手機(jī)代工廠也陸續(xù)增加CNC機(jī)床的數(shù)量，可以滿足不同手機(jī)大量的金屬邊框加工要求。關(guān)于手機(jī)CNC工藝的具體說明和應(yīng)用，請(qǐng)查看魅族和小米官網(wǎng)的介紹。

四、2014編輯印記：那些事

2014年的365天，整個(gè)手機(jī)行業(yè)也在不斷的改變，有你意料之中的，也有你意料不到的，本章節(jié)將為大家盤點(diǎn)2014年手機(jī)行業(yè)那些不得不關(guān)注的事情。

1、合縱連橫

自從小米的雷軍與格力的董明珠打賭10億后，兩家公司就成為了跨領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而有一句：敵人的敵人就是朋友，小米最近以12.66億戰(zhàn)略入股格力的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的。小米推出的小米空氣凈化器早已經(jīng)被推到風(fēng)口浪尖，而這次跨界與美的的合作被視為雷軍正面挑戰(zhàn)格力的信號(hào)，各大家電巨頭2015年的壓力要大很多了。

也許小米入股美的為的是在智能家電方面的部署，對(duì)手機(jī)行業(yè)短期不會(huì)帶來直接的影響，那么360與酷派的合作將直接沖擊2015年的手機(jī)行業(yè)。一個(gè)是我國最大的智能手機(jī)生產(chǎn)商之一，而一個(gè)是國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司，酷派將與360合作共同打造“大神”品牌手機(jī)。

酷派在2014年初正式推出大神品牌手機(jī)，并于11月正式宣布獨(dú)立運(yùn)營，全面發(fā)展電商市場(chǎng)。在不足一年的時(shí)間里，大神手機(jī)品牌已經(jīng)發(fā)展成為電商市場(chǎng)的第一陣營。從這次合作來看，多年360特供機(jī)的失敗也一直令到360的CEO周鴻祎耿耿于懷。360和酷派的合作能帶來怎樣的不同呢？也許在2015年1月初，大神的新品發(fā)布會(huì)上能看到端倪。

2、更大的新iPhone

每一年的新iPhone都會(huì)是當(dāng)年的焦點(diǎn)，2013年蘋果iPhone 5s和5c的市場(chǎng)策略并不成功，而2014年蘋果依然同時(shí)發(fā)布兩款新iPhone，不過一款是常規(guī)的iPhone 6，另一款則是屏幕更大價(jià)格更高的iPhone 6 Plus，蘋果并沒有走低價(jià)路線，而是把產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)一步推高。

從市場(chǎng)的實(shí)際反應(yīng)來看，這一策略十分成功，iPhone 6依然熱銷。根據(jù)美國經(jīng)紀(jì)公司Morgan Stanley的預(yù)測(cè)，2014年10-12月份iPhone的銷量將會(huì)達(dá)到破紀(jì)錄6700萬，其中iPhone 6/6 Plus是絕對(duì)的銷售主力，而中國內(nèi)地市場(chǎng)的需求量尤為突出。到目前為止，在國內(nèi)的蘋果網(wǎng)上商店預(yù)訂iPhone 6/6 Plus仍然需要等待3-7天才能發(fā)貨，而在價(jià)格更低的香港地區(qū)，其蘋果網(wǎng)上商店目前還沒有現(xiàn)貨供應(yīng)，仍然采用限時(shí)限量開放搶購的銷量模式。

3、摩托羅拉回歸中國市場(chǎng)

2014年1月29日，聯(lián)想宣布以29億美元從谷歌手上收購摩托羅拉移動(dòng)，這是摩托羅拉移動(dòng)第二次被收購，這對(duì)摩托羅拉移動(dòng)來說是又一次復(fù)興重生的機(jī)會(huì)，而聯(lián)想則希望借摩托羅拉品牌的知名度來開拓全球市場(chǎng)。與Thinkpad在筆記本領(lǐng)域的策略相似，聯(lián)想這次收購摩托羅拉品牌后，同樣采用雙品牌的策略。

這幾年，無論是聯(lián)想還是其他國產(chǎn)品牌手機(jī)都努力開拓歐美等海外市場(chǎng)，雖然都有不同的成效，但想要開拓海外市場(chǎng)難度還是相當(dāng)巨大。以聯(lián)想的財(cái)力和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，收購摩托羅拉這樣的傳統(tǒng)品牌是一個(gè)很好的選擇，效果接近是立竿見影的，可以減少很多品牌的推廣費(fèi)用和時(shí)間。

在國內(nèi)市場(chǎng)，聯(lián)想公司將采用聯(lián)想+摩托羅拉雙品牌的策略，聯(lián)想品牌主推入門級(jí)產(chǎn)品，而摩托羅拉品牌則在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。雖然聯(lián)想表示摩托羅拉以后仍然獨(dú)立研發(fā)新品，但我們有理由相信將來聯(lián)想品牌下的手機(jī)產(chǎn)品會(huì)或多或少地出現(xiàn)一些摩托羅拉手機(jī)的影子，就正如Thinkpad與聯(lián)想筆記本一樣，這對(duì)于國內(nèi)消費(fèi)者來說也許是一件好事情。據(jù)了解，摩托羅拉將會(huì)2015年1月份正式在國內(nèi)推新品，筆者與大家一樣都十分關(guān)注摩托羅拉未來的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和宣傳等方面，但這一切疑問只能等到2015年1月份時(shí)才能為大家揭曉。

4、從諾基亞到微軟

2014年4月25日，諾基亞通過官方博客對(duì)外宣布，微軟對(duì)諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門的收購案已徹底完成，這起耗時(shí)8個(gè)月，總花費(fèi)達(dá)到72億美元的收購案正式畫上了句號(hào)。微軟已經(jīng)拆除諾基亞總部外“NOKIA”的標(biāo)志，換上微軟的LOGO，諾基亞移動(dòng)部門將改名為微軟移動(dòng)，微軟看中的只是諾基亞在硬件方面的優(yōu)勢(shì)，并不打算繼續(xù)把“諾基亞”品牌經(jīng)營下去，所以去“諾基亞”化成為收購后的首要任務(wù)之一，從“諾基亞”到微軟Lumia，見證著一個(gè)品牌的落后，也寄托著好幾代人的回憶。

另外有消息稱，芬蘭諾基亞公司希望在2016年從微軟手中收回諾基亞手機(jī)品牌，但只是計(jì)劃將“諾基亞”授權(quán)給其他手機(jī)廠商使用，中國的土豪手機(jī)廠商們準(zhǔn)備好了沒？大家又是否會(huì)接受未來這“有名無實(shí)”的諾基亞手機(jī)呢？

5、智能穿戴設(shè)備的興起

智能穿戴設(shè)備（手表、手環(huán)等）并不是什么新奇的事物，索尼和三星早在2013年已經(jīng)推出相應(yīng)的產(chǎn)品，并且2014年3月份，谷歌公司為智能手機(jī)平臺(tái)打造專門的智能系統(tǒng)Android Wear，同時(shí)也發(fā)布了Moto 360、三星Gear live和LG G Watch三款產(chǎn)品，可以看到無論是單個(gè)廠商還是谷歌都看好智能穿戴這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其他廠商最已經(jīng)開始發(fā)展智能穿戴產(chǎn)品

Apple Watch能否改變智能穿戴領(lǐng)域？

面對(duì)這么龐大的市場(chǎng)就連蘋果也心動(dòng)了，在2014年新iPhone發(fā)布的同時(shí)還推出了大家期待已久的Apple Watch，盡管這款A(yù)pple Watch要等到2015年初才會(huì)正式上市與大家見面，但他反映出蘋果對(duì)智能穿戴市場(chǎng)的信心。這款A(yù)pple Watch能成為大家2015年購物清單中的一項(xiàng)嗎？

無論是功能還是定位方面，現(xiàn)在的智能穿戴設(shè)備還只是手機(jī)的一個(gè)附屬配備，消息推送提醒、健康監(jiān)測(cè)和藍(lán)牙耳機(jī)功能等這些都是智能穿戴設(shè)備的主要功能，而智能穿戴設(shè)備還無法實(shí)現(xiàn)對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析處理，僅僅是一個(gè)感應(yīng)器而已。性能不強(qiáng)、續(xù)航不長、價(jià)格偏高、不同平臺(tái)的數(shù)據(jù)不能同享等這些都是智能穿戴設(shè)備目前存在的主要問題，說到底智能穿戴設(shè)備目前對(duì)于大多數(shù)人來說并非生活中所必需的。

事隔三年，谷歌終于推新一代的移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng)Android 5.0，除了帶來新的交互體驗(yàn)外，Android 5.0還是專為64位CPU打造的系統(tǒng)，在2015年64位CPU將為主流的情況，谷歌在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出Android 5.0系統(tǒng)真是把握得剛剛好。相信2015年新推出的機(jī)型都預(yù)裝基于Android 5.0的系統(tǒng)，而目前已經(jīng)有不少廠商公布了再有機(jī)型升級(jí)Android 5.0的計(jì)劃。

7、虛擬運(yùn)營商

在短短一年時(shí)間內(nèi)，工信部已經(jīng)向42家企業(yè)發(fā)放了虛擬運(yùn)營商牌照。雖然從牌照數(shù)量上來看，虛擬運(yùn)營商的數(shù)量發(fā)展迅猛，但事實(shí)上2014年只是虛擬運(yùn)營商的一個(gè)開端，往后的競(jìng)爭(zhēng)壓力還相當(dāng)大。

虛擬運(yùn)營商只是租借傳統(tǒng)運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，沒有自己的基站和網(wǎng)絡(luò)資源，更加關(guān)鍵的是虛擬運(yùn)營商目前只能依靠套餐資費(fèi)方面的優(yōu)勢(shì)來吸引用戶，而且如果單依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的手段來推廣并非長遠(yuǎn)的方式。在目前傳統(tǒng)三大運(yùn)營商強(qiáng)勢(shì)的情況下，如何做差異化，自己的特點(diǎn)服務(wù)是眾多虛擬運(yùn)營商急切需要思考和解決的事情。

五、2014編輯印記：那些人

2014年手機(jī)行業(yè)有哪些人是你所不能忘記的？相信很多人都會(huì)想到老羅（羅永浩）、庫克、雷軍這三人，不過筆者在這里還要多加一個(gè)劉作虎，至于為什么，下面的介紹中會(huì)詳細(xì)說明。

1、老羅

筆者參加過2013年Smartisan OS和2014年Smartisan T1兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)，老羅的演講是國內(nèi)少數(shù)的高水平，再加上風(fēng)趣幽默的PPT，兩個(gè)小時(shí)以上的發(fā)布會(huì)基本無尿點(diǎn)和犯困的感覺，老羅是一個(gè)出色的演講者，但并不能掩飾錘子手機(jī)本身的一些問題。

錘子手機(jī)（Smartisan T1）一件好的藝術(shù)品，但絕對(duì)不是一件好的產(chǎn)品。老羅太過于理想化地打造了錘子手機(jī)這款產(chǎn)品，但忽視了在工業(yè)化生產(chǎn)中可能遇到的問題，直接導(dǎo)致產(chǎn)品在發(fā)現(xiàn)后由于生產(chǎn)問題無法快速上市銷售，錯(cuò)過了一個(gè)產(chǎn)品生命周期中最寶貴的時(shí)間，后面只能以降低來挽回一部分的市場(chǎng)。

“情懷”、“工匠精神”、“天生驕傲”這些都可以用來形容老羅以及他的錘子科技公司，還記得2014年那場(chǎng)英語老師與英語學(xué)生的辯論中，老羅壓倒性地勝出，他為的不是輸贏，而只是認(rèn)真做好自己的產(chǎn)品。老羅所做出的錘子手機(jī)并非目前市場(chǎng)中最好的（2000元級(jí)）手機(jī)，你也可能不會(huì)去購買錘子手機(jī)，但他起碼證明了做手機(jī)并非只是某些人的專利，一個(gè)認(rèn)真的英語老師同樣可以成功。

2、庫克

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，特別你帶領(lǐng)的是世界超一流的企業(yè)。這是庫克接任蘋果CEO的第三個(gè)年頭，也從那以后，人們就不自覺地拿他與之前的喬布斯做比較，庫克不是喬布斯，他更愿意去了解市場(chǎng)、了解消費(fèi)者、了解中國；喬布斯從來沒有來過中國訪問，而庫克已經(jīng)多次來到中國與合作伙伴交流，并且在神州大地上開設(shè)越來越多的蘋果直營店；庫克會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的需求把iPhone的屏幕做大，把iPad的屏幕做小，這些在以往是不敢想象的。

2014年兩款大尺寸的新iPhone在銷量上再一次刷新了紀(jì)錄，新推出的ApplePay也在改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的消費(fèi)形式，并且?guī)炜诉€帶來了人們期待的Apple Watch智能手表，這是蘋果在智能穿戴設(shè)備的首次嘗試，盡管Apple Watch需要2015年才能正式上市，但絲毫不影響人們對(duì)其的關(guān)注，2015年蘋果很可能將改變智能穿戴這個(gè)行業(yè)。

美國CNN評(píng)選庫克為2014年最佳CEO，除了因?yàn)樘O果2014年的股價(jià)上漲了40%，接近歷史的最高位這個(gè)原因外，另外一個(gè)原因很可能是他公開承認(rèn)是同性戀，并在反歧視方面作了很多的貢獻(xiàn)。蘋果不再是喬布斯的蘋果，在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果比昔日變得更加有活力，更加親民（除了價(jià)格）。今天當(dāng)我們?cè)僖淮握勂鹛O果公司，第一反應(yīng)想起的除了iPhone外，可能就是庫克，而不再是喬布斯。蘋果是庫克的蘋果，庫克是蘋果的庫克。

3、雷軍

還記得2011年8月16日北京798小米手機(jī)一代發(fā)布會(huì)時(shí)，相信除了雷軍本人外不會(huì)有人想到小米將會(huì)改變1999和799元兩個(gè)手機(jī)市場(chǎng)，也不會(huì)有人預(yù)估到小米能夠發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，小米2014年第三季度在全球智能手機(jī)市場(chǎng)排名第三，僅將于三星和蘋果兩家國際巨頭，小米手機(jī)2014年的銷售目標(biāo)是6000萬臺(tái)，這對(duì)于一家年輕的手機(jī)公司來說是一件不可思議的事情，但今天的小米已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

每一次小米手機(jī)新品發(fā)布會(huì)都由雷軍講解產(chǎn)品，筆者也曾經(jīng)懷疑他對(duì)產(chǎn)品的了解到底有多深，2014年一次媒體交流活動(dòng)上，雷軍與媒體暢談了很多發(fā)布會(huì)上未曾聊過的事情，說了很多產(chǎn)品研發(fā)過程中遇到的問題以及相應(yīng)的解決方法，給人的感覺他不像是一個(gè)CEO，而更像是產(chǎn)品工程師。在很多廠商以及消費(fèi)者的眼中，小米的成功可能是營銷的成功，但如果沒有好的產(chǎn)品作為一切的核心的話，那么再好再強(qiáng)的營銷也無法支撐起每年千萬級(jí)的產(chǎn)品銷量。

小米已經(jīng)不再是以往的小米手機(jī)公司，產(chǎn)品上更加的多元化，正如雷軍口中所說的要掌握人們生活中最重要的兩塊屏幕，手機(jī)屏幕和電視屏幕；小米手機(jī)、小米電視和小米路由將成為小米智能平臺(tái)的核心組成，這個(gè)智能平臺(tái)能夠把人們的生活串聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)智能化的管理。小米2014年還有很多新產(chǎn)品的嘗試，也在不同的領(lǐng)域組建了子公司，為的是把小米智能平臺(tái)逐步搭建起來，2014年還只是開始的第一步。雷軍在改變了國內(nèi)手機(jī)格局后，希望進(jìn)一步改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

雷軍被人戲稱為“雷布斯”，至于他能否成為東方的喬布斯，現(xiàn)在還言之尚早，但我們?yōu)槭裁床幌嘈潘麜?huì)這樣的可能性呢？

4、劉作虎

2013年毅然放棄高薪厚職離開前東家公司出來創(chuàng)立一加科技公司，并把“不將就”作為公司以及產(chǎn)品的slogan（口號(hào)），在公司成立不到半年的時(shí)間內(nèi)推出了首款一加手機(jī)——OnePlus one，同時(shí)也把“不將就”的理念融入到產(chǎn)品當(dāng)中，采用同時(shí)期里最頂級(jí)的手機(jī)配置，并且在國內(nèi)和海外同步開始推廣。最近在一加科技一周年慶上，劉作虎表示第一款一加手機(jī)2015年銷量將達(dá)到200萬臺(tái)，對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司能有這樣的表現(xiàn)已經(jīng)是十分出色的成績(jī)單。

劉作虎在前東家曾經(jīng)負(fù)責(zé)美國的藍(lán)光DVD市場(chǎng)，對(duì)海外市場(chǎng)特別的重視，因此在一加科技成立之初就組建了專門海外部門，負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)的規(guī)劃和運(yùn)營。筆者曾經(jīng)多次去一加科技的辦公室參觀，發(fā)現(xiàn)每一次都看到新的改變，唯一不變的是員工越來越多，他們都來自世界各地的年輕人，其中還有他們的特別員工——萬仔（一只可愛的小狗），由于公司所在的樓層太大，分為兩個(gè)辦公區(qū)，因此公司內(nèi)部還提供了環(huán)保低碳的交通工具——滑板，公司還有專門的健身房，為的是讓工作環(huán)境更加舒適。

劉作虎不愿意坐獨(dú)立的辦公室，一直與大家一樣在開放的辦公區(qū)工作，直接的交流溝通，大家也習(xí)慣了稱他為“虎哥”。劉作虎沒有前面三位手機(jī)行業(yè)的名人那樣出名，一加科技也才成立一年，無論產(chǎn)品銷量還是公司規(guī)模都無法與其他大企業(yè)相比較，但我們看到了劉作虎做好手機(jī)的并沒有因?yàn)檠矍坝邢薜臈l件而將就妥協(xié)。

六、總結(jié)：

回望2014年的手機(jī)行業(yè)發(fā)展得太快，新產(chǎn)品更新得太多，但無論廠商還是消費(fèi)者都可能迷失在片面追求“更快更強(qiáng)”的想法里，手機(jī)的性能也表現(xiàn)為若干個(gè)數(shù)字，而用戶真正想要的是實(shí)在的體驗(yàn)。作為一名手機(jī)編輯，我們已經(jīng)厭倦了盲目地比拼硬件參數(shù)，寧可放棄質(zhì)量而一味追求低價(jià)，只想著華麗的宣傳而忘記產(chǎn)品創(chuàng)新，我們與大家一樣只是想要一臺(tái)好用實(shí)用耐用并且能買得到的手機(jī)。

2014年廠商很忙，媒體很忙，已經(jīng)不記得有多少次五點(diǎn)多爬起來趕早班的飛機(jī)前去發(fā)布會(huì)，只記得有幾次因發(fā)布會(huì)結(jié)束太晚而打不到回去的車。2015年依然很忙，只求每次發(fā)布會(huì)上能少點(diǎn)華麗的詞藻，多點(diǎn)實(shí)用的創(chuàng)新，少點(diǎn)對(duì)友商的調(diào)侃，多點(diǎn)對(duì)自我的要求。2014，再見！你好，2015！