商場020商場系統(tǒng)怎么辦?重點是確定3個目的5種利益模式
商場O2O到底是離線還是在線?對于這個問題,我們必須回到“在購物中心做O2O的目的是什么”。
第一,這個問題,大多數(shù)商場認為這是。
1.為了利用手機端進行普及,如果有數(shù)據(jù)支持的精密普及就更好了。
2.為了優(yōu)化消費體驗,讓消費者不要落后于購物中心服務(wù)
3.商家為了賣出更多已有的東西和服務(wù),促進銷售。
前兩個都是好想法,也是完全能實現(xiàn)的,第三個目的多少有點偽命題的意味。我個人覺得第三個目的可以變成更好地經(jīng)營商場流量。
商場其實一直做的就是流量,只不過流量指標原來沒有銷售指標重要,現(xiàn)在商場還是要堅持做流量,其流量基礎(chǔ)就是線下流量。移動互聯(lián)網(wǎng)的終極入口就是空間和時間,商場提供的恰恰是一個空間,讓消費者能夠待上一段時間,所以商場O2O的根本還是積聚線下流量,逐漸轉(zhuǎn)化到商場能掌控的線上平臺,通過線上平臺消化流量,并且從流量消化中獲得一部分收益。所以商場O2O從商場自身利益出發(fā),一定是線下到線上的過程,只有不斷能將線下流量轉(zhuǎn)化到線上,商場才能發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)入口的價值。
二、綜合起來,商場需要的O2O商城其實要按順序?qū)崿F(xiàn)三個目的:
1,做好推廣,能讓消費者從手機端獲得商場最及時、準確的商場、活動、優(yōu)惠信息,讓消費者從DM、導視屏上解放出來,這是典型的線上往線下導流的做法。
2,做好服務(wù),本地服務(wù)線上化,讓消費者借助手機就能解決到實體商場消費的各種痛點,享受到服務(wù)便利性,這一點對各種O2O工具的推廣是最省錢省力的,這是典型的線下往線上導流的做法。
3,是流量變現(xiàn),變現(xiàn)不一定就是賣自家商場的東西,也可以賣商場沒有的東西;變現(xiàn)也不一定要做交易,導流給其他電商平臺也是可以獲得收益的。但無論如何變現(xiàn)一定是建立在大量線上會員的基礎(chǔ)之上的,沒有線上的會員和粘性,變現(xiàn)無從談起。
對于商場的O2O而言,推廣是基礎(chǔ),服務(wù)是根本,流量積累和變現(xiàn)是終極目標。
三、經(jīng)上述分析得出,商場O2O商城平臺的盈利形式大概有以下幾點:
1、企業(yè)自營收益
O2O商城平臺最根底的盈利形式便是企業(yè)自營了,企業(yè)通過在O2O商城平臺獲取的收益都屬于企業(yè)的盈利。
2、平臺服務(wù)費
O2O商城平臺支撐商家入駐,因此企業(yè)可以采納收取部分運營服務(wù)費,保證其正常有序工作。
3、平臺廣告費
O2O商城平臺可以采納廣告投放方式,在不影響同享經(jīng)濟功能的前提下,最大極限獲取廣告收益。從國內(nèi)經(jīng)濟開展來看,個性化開展是必然的挑選。
4、平臺傭金
平臺傭金是平臺型電商的重要盈利來源之一,O2O電商平臺的一切交易由運營商一致設(shè)置收款賬號,一致收款,買家確認收貨,程序自動扣除必定份額的傭錢之后,分賬至商家。傭錢份額由運營商自由設(shè)置,并可對不同分類下商鋪進行不同份額的提成設(shè)置。
5、平臺增值盈利
跟著O2O商城平臺數(shù)據(jù)資源逐步堆集,其由交易平臺逐步向數(shù)據(jù)中心演化,當資源堆集達到必定程度后,即可以完成質(zhì)變,轉(zhuǎn)化為別的一種同享經(jīng)濟業(yè)態(tài),這便是平臺的增值收入
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