打開偏門
這一段起著引子的作用,中學(xué)生作文不重要。不會寫的話,就上網(wǎng)搜索抄。
時間從2021年開始進(jìn)入2022年?;仡欉@一年的工作,那些忙碌的時刻仍然令人難忘。成就時的喜悅,挑戰(zhàn)時的擔(dān)心,突破時的興奮。這一年奮斗在項目一線的那個白天和夜晚是我職業(yè)生涯中不可磨滅的旅程。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作)今年既有豐富的收獲,也有改善的空間和不足。以下是我對今年工作的總結(jié)。
1、項目概述。
根據(jù)你報告的對象,這一段可以調(diào)整。例如,如果向大領(lǐng)導(dǎo)匯報,他可能對你的個人項目情況了解不夠,在這種情況下,需要介紹自己從事的項目情況。(大衛(wèi)亞設(shè),Northern Exposure(美國電視),成功)但是,如果你是項目經(jīng)理這樣的直接領(lǐng)導(dǎo)者,你不覺得向項目經(jīng)理介紹項目很奇怪嗎?因此,如果合適,請選擇項目概述的詳細(xì)程度。
剩下的部分和簡歷上的項目情況差不多。
項目狀況
示例1:
示例2:
XXXERP項目是XX集團(tuán)大力發(fā)展XX服務(wù)而設(shè)立的項目。該項目旨在規(guī)范全國各分院的醫(yī)療信息管理,通過開發(fā)ERP項目管理客戶信息、商品管理、庫存安排、結(jié)算收據(jù)和各種報告,有效解決人工統(tǒng)計造成的錯誤和資源調(diào)配問題,實(shí)現(xiàn)全國規(guī)范化管理。
示例3:
你甚至可以貼上系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,不幸福嗎?
2、工作流。
例如:
項目的R & ampd過程采用敏捷的概念,集成了高速迭代和持續(xù)交付過程。
項目的測試遵循測試初期干預(yù)原則,從需求分析階段開始,測試人員參與需求評審,根據(jù)項目測試計劃、需求規(guī)范說明、設(shè)計文檔等開始測試分析、測試案例設(shè)計。
開發(fā)代碼測試后第一個小時進(jìn)行煙霧測試,測試入口達(dá)到后開始運(yùn)行測試。
通過缺陷報告和信息反饋,持續(xù)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,跟蹤缺陷修正和流程改進(jìn)。
執(zhí)行系統(tǒng)測試后,確定測試出口標(biāo)準(zhǔn),并將產(chǎn)品移至發(fā)貨階段。
個人角色
例如:
角色:作為質(zhì)量工程師,與開發(fā)團(tuán)隊合作,確保提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
責(zé)任:
參與產(chǎn)品審查
根據(jù)分配的需求模塊,分析測試標(biāo)準(zhǔn),獲得測試大綱。
結(jié)合軟件測試設(shè)計技術(shù)設(shè)計測試用例。
開發(fā)測試后進(jìn)行煙霧測試,通過后運(yùn)行測試用例,并進(jìn)行系統(tǒng)測試。
根據(jù)測試運(yùn)行結(jié)果提交缺陷報告。
跟蹤缺陷報告,幫助開發(fā)人員定位缺陷并確認(rèn)修復(fù)的缺陷。
創(chuàng)建單個模塊和需求測試的摘要報告。
3、完成
產(chǎn)品的v2.31版本是6個月的R & amp經(jīng)過D和測試,2018年12月底上線,目前正在運(yùn)營階段。
業(yè)務(wù)業(yè)績
實(shí)事求是地總結(jié)自己做的事。注意不要太直白。要用術(shù)語的地方要用術(shù)語。量化自己的工作成果,注意不要敘述性地說。對領(lǐng)導(dǎo)層來說,數(shù)字或報告比一般論更有說服力。
測試執(zhí)行案例:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的四個主要功能模塊(功能1、2、3、4)的測試工作。測試用例總數(shù)為229個
數(shù)據(jù):
圖表:
1.1。缺陷收斂
缺陷收斂度:
數(shù)據(jù):
qvj2lq49k0/eef2052c5abf48adb4de3deb2381e007?from=article.detail&_iz=31825&index=4" width="604" height="84"/>圖表:
4、亮點(diǎn)和不足
亮點(diǎn)是你吹水的地方,提升報告逼格主要靠這個,他可以是你解決的困難問題,也可以是你學(xué)到的新的技術(shù)和理念,當(dāng)然更可以是為團(tuán)隊開創(chuàng)的新的測試方法和領(lǐng)域。
不足值得書寫,不要覺得不好意思寫。能認(rèn)識到自身的問題本身就是一件非常值得欣賞的事。
1、應(yīng)對挑戰(zhàn)
例:在項目測試工作過程中,業(yè)務(wù)知識始終是工作非常大的難點(diǎn)。由于系統(tǒng)的復(fù)雜和行業(yè)領(lǐng)域的特性,在剛接手工作時,業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識的欠缺給我的工作帶來了很大困難,也給我個人帶來了很大壓力。
意識到問題的嚴(yán)重性后,我下定決心提高自身業(yè)務(wù)知識水平,利用閑暇時間努力鉆研業(yè)務(wù)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,遇到困難問題積極向前輩請教。在經(jīng)過不懈的努力,終于可以在業(yè)務(wù)知識水平上邁上了一個臺階,現(xiàn)在已經(jīng)可以很好地應(yīng)對項目業(yè)務(wù)需求,并可以給其他團(tuán)隊相關(guān)人員提供業(yè)務(wù)知識支持。
當(dāng)然,學(xué)無止境,在當(dāng)前的領(lǐng)域內(nèi),還有更多值得我去積累的知識和經(jīng)驗,這也是我未來努力的方向之一。
???????2、技術(shù)提升
例:在我從事測試工作的初始時間里,有很大一部分時間只能通過手工測試和系統(tǒng)功能測試的方法來實(shí)踐自己的測試技術(shù)和理念。作為個人的職業(yè)追求,掌握更深入的測試技術(shù)始終是我的目標(biāo)。
在過去一年中,由于項目的需要,讓我開始有機(jī)會接觸到接口測試。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,我快速地掌握了接口測試的實(shí)踐方法和postman等實(shí)用工具,為更早開始測試,從更底層去實(shí)施測試提供了技術(shù)上的可能。
???????3、不足之處
例1:當(dāng)前項目中,測試對于持續(xù)集成交付的支持還不足夠。項目頻繁交付的過程中,回歸測試的壓力巨大,使用手工測試的方式耗費(fèi)時間和資源。
例2:在回顧自己的測試用例覆蓋之時,也發(fā)現(xiàn)自己早期的測試設(shè)計存在的不足,測試結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理,導(dǎo)致測試執(zhí)行過程中隨機(jī)性太大,后期這樣的情況有所改善,但仍然是我后續(xù)需要注意的重點(diǎn)。
例3:在安排自己的測試任務(wù)時,存在組織混亂的情況,導(dǎo)致效率低下。后續(xù)需要更好的從宏觀方面組織和編排測試任務(wù)以及時間,更系統(tǒng)的安排自身工作提高效率。
5、未來展望
未來展望可以寫能夠體現(xiàn)自己上進(jìn)心,并且對公司部門和項目有實(shí)際價值的技術(shù)技能。比如自動化,是現(xiàn)在的大領(lǐng)導(dǎo)們很喜歡的東西;再比如團(tuán)隊管理,瘋狂暗示領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在測試需要管理,請你們未來考慮我這個人選,等等。
例1:未來希望能繼續(xù)在測試領(lǐng)域內(nèi)積累更多的技術(shù)和經(jīng)驗,更好地為團(tuán)隊為產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)把關(guān)。
針對項目中客觀存在的回歸測試壓力,我已經(jīng)開始著手學(xué)習(xí)接口自動化技術(shù),希望通過對自動化技術(shù)的學(xué)習(xí),結(jié)合著已經(jīng)實(shí)踐過的接口測試技術(shù),為項目引入接口自動化測試體系。更底層的測試,更高的質(zhì)量覆蓋和更多的持續(xù)測試提供可能。
例2:在未來的項目里,承擔(dān)更多的責(zé)任,爭取能從更高的維度把握測試工程,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和提高自己的規(guī)劃能力和協(xié)調(diào)能力。
感謝每一個認(rèn)真閱讀我文章的人?。?!
如果下面這些資料用得到的話可以直接拿走:
1、自學(xué)開發(fā)或者測試必備的完整項目源碼與環(huán)境
2、測試工作中所有模板(測試計劃、測試用例、測試報告等)
3、軟件測試經(jīng)典面試題
4、Python/Java自動化測試實(shí)戰(zhàn).pdf
5、Jmeter/postman接口測試全套視頻獲取
我個人整理了我這幾年軟件測試生涯整理的一些技術(shù)資料,包含:電子書,簡歷模塊,各種工作模板,面試寶典,自學(xué)項目等。需要的可以思我。
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