作者：薄薄的信用母語

新冠疫情肆虐，各部門限制外出，壓縮會議培訓(xùn)經(jīng)費，所有聚會都在比較謹慎的背景下，2020年信用百花報演講黨異乎尋常地火爆，受歡迎的程度我自己也沒有預(yù)料到，到底有什么巧合嗎？

很多職員不得不臨時更換大會議室。為了安全和舒適，各博演講堂的會議室盡可能大的預(yù)訂，但往往會議室不足。很多時候，我們想壓縮人數(shù)，保證安全和舒適，但受不了大家的熱情，最終不得不與酒店方面協(xié)商，換一個更大的會議室。

為什么博演講黨如此受人推崇，甚至超過了我們自己的期望？年末偶然看到羅志芳的新年演講，我得到了部分答案。

羅志芳說，決定未來你能否做好工作的關(guān)鍵是你對工作負責，還是對別人負責。這我很同意，也部分了解了樸康堂火災(zāi)的原因。

2020年對智庫和訓(xùn)練機構(gòu)來說同樣是非常特別的一年。新年來臨時，我做了簡單的總結(jié)，并對2021年地方政府的融資政策趨勢提出了幾點看法。

我認為博主黨如此受推崇的最重要因素是我們總是把學(xué)生放在第一位，總是對學(xué)生負責。(莎士比亞)。

我們總是考慮：他們的問題是什么？他們有什么疑惑嗎？我們該怎么解決他們的問題？能澄清他們的疑惑嗎？我們總是堅持，努力把過程做得更好，讓他們得到最有預(yù)見性、最實用、最解渴的內(nèi)容。

我們希望參加博覽會的人能夠獲得競爭優(yōu)勢，與沒有參加的人相比，他具有理念優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，他可以在同業(yè)中占據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位。

對地方政府官員來說，我們希望他們能聽講座，知道如何合理規(guī)劃項目，促進建設(shè)，獲得上級認可，不留下銀債后患的功績。(莎士比亞) (以英語發(fā)言)。

對于城市投資公司，我們希望通過支持地方政府來支持土地園區(qū)的開發(fā)，從而獲得變革和可持續(xù)發(fā)展。

對于建筑企業(yè)和銀行，我們希望他們聽課，以顧問和咨詢能力獲得競爭優(yōu)勢，獲得更多業(yè)績。

我認為博主黨受歡迎的第二個原因是我們總是追求最好的課程效果。(大衛(wèi)亞設(shè))。

關(guān)于課程內(nèi)容的應(yīng)用，我們從開課初期開始收集學(xué)習者的問題，收集學(xué)習者的項目資料，根據(jù)學(xué)生的要求調(diào)整課程內(nèi)容，具體說明學(xué)生最需要什么。

對于內(nèi)容傳達，需要仔細考慮如何對每個PPT表達，才能以最簡單明確的方式讓學(xué)習者快速理解和吸收。(大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure)。

在內(nèi)容的敘述方面，運用盡可能多的事例，有的情況比較簡單，有的情況比較復(fù)雜，通過大量事例，具體化想說的理念和知識要點，讓所有人都能迅速理解。

第三個成功要素，我認為，就是樸演講黨在考慮過程時，不僅從一個部分考慮，而且從所有部分考慮，達到多方共贏的目的。(莎士比亞)。

樸康堂的精神課最初是從銀行的角度考慮的。如何規(guī)范精神工作？(莎士比亞，政治學(xué)，政治學(xué)，政治學(xué)，科學(xué))如何營銷精神工作？后來，逐漸考慮到地方政府和城市投資的問題：如何進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市規(guī)劃，如何通過規(guī)劃融資、金融調(diào)整進行土地區(qū)和公園的開發(fā)建設(shè)，以及未來的運營和結(jié)束。

向地方政府和城市提供咨詢和咨詢以獲得業(yè)務(wù)的這種理念也被建筑企業(yè)接受，博演講堂也有越來越多的建筑企業(yè)學(xué)員。

在樸演講堂，經(jīng)常會有從銀行開始的人聽到，下次帶他的顧客(城市投資)來。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》，《銀行名言》)(Northern Exposure，成功)下一次，他帶來了城市投資、財政和改革委員會的人，甚至邀請了市長/市場和秘書。我們還看到太多建筑企業(yè)和他的甲方(地方政府和省斗)一起聽課，金融機構(gòu)三、四四方一起聽課。

第四個成功的要素是我們的課程非常實用。

博演講黨整理了土地小區(qū)開發(fā)中比較困惑的33個問題，一一解決，讓大家撥開云數(shù)一天，快速理解。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、新)。然后，通過對各地20多種投融資模式的具體分析，可以綜合比較遵守規(guī)定的要點在哪里、創(chuàng)新的界限在哪里、搓球的地方以及學(xué)生的項目。可以參考哪些，應(yīng)該避免哪些，讓學(xué)習者根據(jù)自己的項目想出合適的解決方案。

在這里，也感謝與會機構(gòu)和與會學(xué)生的共同努力，每次開課都提供問題，提供項目簡介，讓我們的課程總是符合大家的要求，走在市長/市場前面。(大衛(wèi)亞設(shè))。

第五個成功要素，我認為樸康堂的意志比較高，對頂層設(shè)計比較明確，過程的觀點比較明顯。(莎士比亞)。

多年來，在地方政府的投資和籌資領(lǐng)域，

我們始終堅持自己的觀點，我們有鮮明的價值觀，我們始終堅持我們的價值觀和投融資基本理念，不隨風倒，不忽左忽右，從而也使得學(xué)員沒有走彎路。

博主講堂不僅僅局限于具體項目，教大家教繞監(jiān)管、套資金的辦法。除了具體問題的解決之外，我們也注重從頂層設(shè)計方面讓大家明白國家的政策本意、政策導(dǎo)向和投融資趨勢的變化，從而合理規(guī)劃項目，從根本上解決問題。

2020年，博主講堂雖然取得了不錯的成績，受到了大家的歡迎，但是也留下了一些遺憾。在這里，我也把這些遺憾寫在下面，希望在2021年能夠有所彌補。

遺憾之一是參會人員之間的交流不夠。三四年來，我們辦了60多期公開課，有將近6000位朋友參會，分別來自于政府、城投、金融和建企，普遍是中層以上領(lǐng)導(dǎo)和精英，其中不乏司局級領(lǐng)導(dǎo)，從行業(yè)結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)上都是非常優(yōu)秀的一個結(jié)構(gòu)，是發(fā)展經(jīng)濟和建設(shè)地方的中堅力量，他們的交流與合作能夠產(chǎn)生巨大的效應(yīng)。但是由于我們課程內(nèi)容過于飽滿，在兩天的時間中，大家都主要是聽我講課，參會人員之間的交流不夠，這是一個遺憾，希望2021年能夠彌補。比如說建立主要城市的交流場所，舉辦一些研討活動、聯(lián)誼活動等等，這方面，我們將進行一些探索。

遺憾之二是，智庫整體的能力發(fā)揮得不夠。主要是我在講課，其實工隆建通智庫還有大量在職和離職的專家領(lǐng)導(dǎo)。2021年，我們要把智庫的專家委員會和顧問委員會工作切切實實開展起來，把銀行審批人論壇的活動切切實實開展起來，從而為社會提供更多的知識資源和智慧資源。

遺憾之三是，博主講堂的課程，豐富性，前瞻性，實用性都好，但是就某一個項目、某一種模式深入講解還不足。這方面，一是時間原因，二是考慮招生的廣泛性，三是避免對合作咨詢公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。那么，在2021年，鑒于博主講堂已有這么多參會單位的基數(shù)，我們也會考慮專門做一兩期針對某一種投融資模式（如片區(qū)綜合開發(fā)市場化融資模式）的培訓(xùn)課。

以上是博主講堂的回顧與展望。下面我也簡單地說一下我對2021年經(jīng)濟形勢和政策趨勢的判斷，以及地方政府投融資應(yīng)該怎么把握。

我說一個觀點，2021年的中國經(jīng)濟可能會異乎尋常地、超出大家想象地好。

這一點可能很多人不太理解。這個視角要放到全球來看。我認為，盡管已經(jīng)有了疫苗，但是考慮到國外的情況，全球的疫情蔓延還不會很快結(jié)束，在2021年，疫情可能還是影響全球經(jīng)濟的重要因素。

而中國呢，我們在對付疫情方面的已經(jīng)有了非常豐富的經(jīng)驗，反應(yīng)也非常迅速。盡管在去年年末有一些境外輸入引起的四處零星開花，但是，我們對這方面的處理也有經(jīng)驗了，可以精細化地應(yīng)對。

在這種情況下，會出現(xiàn)什么局面呢？就是全球除了中國之外，其他地區(qū)的供應(yīng)鏈恢復(fù)可能仍然比較緩慢，大量的生產(chǎn)需求會轉(zhuǎn)移到中國來滿足，全球供應(yīng)鏈對中國制造的依賴會進一步加劇。這個情況，在2020年的下半年，已經(jīng)比較明顯了。比如聯(lián)想在武漢的工廠，也是聯(lián)想在全世界最大的自有工廠，現(xiàn)有13,000員工，在疫情期間做到了0感染，如今他們的平板電腦產(chǎn)量與去年同期相比基本翻了一番。

2020年年中，在中國率先實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，出口額迅速回增，并連續(xù)6個月實現(xiàn)正增長。原本很多在印度生產(chǎn)的訂單，因為印度疫情控制得非常不好，工廠都難以運轉(zhuǎn)，只能轉(zhuǎn)到中國。

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過去的11月份，中國進出口總值和出口打破了41年以來的單月最高紀錄，高達4600億美元（折合人民幣3萬億元），增長13.6%。出口值超過2680億美元，增速更是達到21.1%，創(chuàng)下2018年2月以來的最高值。貿(mào)易順差是754億美元，也至少是1990年有記錄以來的最高水平。

換句話說，11月中國從外國賺回的錢，比以往任何時候都要多。

這種情況，相信高層是掌握的，這也就是國家監(jiān)管當局敢于在去年年末最后一天出臺房地產(chǎn)貸款控制新政的底氣。良好的經(jīng)濟前景，使得我們敢于不依賴房地產(chǎn)。

目前比較擔心的是財政平衡。前天看山東省的財政情況，財政收入有6500億元，支出卻有11000億元，山東省如此，中西部的壓力更大。

2020年由于疫情，經(jīng)濟下行，財政收入本來就少，抗疫又增加了財政支出，減稅又降低了財政收入，而政府投資項目的總的規(guī)模并沒有減少，所以，地方政府的債務(wù)（包括隱性債務(wù)）其實仍在上升。這里邊，各地規(guī)劃的很多土地和片區(qū)園區(qū)開發(fā)項目，不管模式叫個什么名字，實質(zhì)上很多還是替政府融資，會形成政府的隱性債務(wù)。

這個在2020年，由于中央政府的主要精力是在防疫和恢復(fù)經(jīng)濟方面，對于防范新增隱性債務(wù)雖然還在提，但實際處罰的不多。不過，到了2021年，可能就會真的要有動作了。

估計2021年、2022年，對于隱性債務(wù)的防控，會面臨一個相對比較嚴峻的監(jiān)管環(huán)境。在2020年拿到的一些大項目訂單，到2021年需要融資落地的時候，就會發(fā)現(xiàn)比較難。

這提示我們，在任何時候還是要把項目規(guī)劃好，要切實領(lǐng)會中央近年來高質(zhì)量發(fā)展和有效投資的要求，要不忘初心，牢記根本。這樣就不會因監(jiān)管環(huán)境變化而使自己處于進退兩難的情況。