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【陶瓷價(jià)格】賣瓷磚一定要打價(jià)格戰(zhàn)嗎?有27年經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商是這樣看的。

在競(jìng)爭(zhēng)加劇、渠道分裂加劇的當(dāng)下,不僅對(duì)制造商,而且對(duì)一線經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),對(duì)市場(chǎng)的感覺(jué)可能更直觀。(大衛(wèi)亞設(shè),Northern Exposure(美國(guó)電視))高同質(zhì)性、租金和庫(kù)存壓力增加、利潤(rùn)空間減少。在嚴(yán)峻的市長(zhǎng)/市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)銷商的出路在哪里?

陶成波為了聽(tīng)到一線真實(shí)的聲音,為業(yè)界提供洞察力和經(jīng)驗(yàn)分享,今年啟動(dòng)了天星萬(wàn)象項(xiàng)目。這次我們采訪了來(lái)自西安的資深經(jīng)銷商張武林。

可以說(shuō),1995年開(kāi)張后,27年入住的張武林目睹了陶瓷行業(yè)的興衰變化。有多年磚瓦銷售經(jīng)驗(yàn)的他坦言:“瓷磚越賣越便宜?!薄艾F(xiàn)在賣磚頭太難了?!彼€笑道:“外行人做陶器要賠90%?!?

面對(duì)激烈的價(jià)格戰(zhàn)和急劇減少的自然客流,經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)?對(duì)于正裝、產(chǎn)品、跨界話題,他怎么看?一起看看他的分享——

為什么“瓷磚越賣越便宜”?

1995年開(kāi)張后,張武林入住已經(jīng)27年了。與剛?cè)肼殨r(shí)的“繁榮”相比,他坦率地說(shuō)。"現(xiàn)在賣磚頭太難了。"

另一方面,終端價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越激烈,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間被大大壓縮。“現(xiàn)在的磚越賣越便宜。原來(lái)以800規(guī)格賣了100元,現(xiàn)在是幾十元一片。一筆生意給幾千元,售后再付點(diǎn)錢,有時(shí)連本錢都要賠償。(莎士比亞。溫斯頓。)據(jù)張武林介紹,當(dāng)?shù)?00規(guī)格的釉面磚價(jià)格較低,為30、40韓元,但從廣東運(yùn)到北方的話,一塊瓷磚的運(yùn)費(fèi)需要7 ~ 8韓元。

同質(zhì)化無(wú)疑是引起價(jià)格戰(zhàn)的重要原因。黑白料成為主流,規(guī)格正?;?,高度同質(zhì)化的產(chǎn)品使終端“內(nèi)卷”達(dá)到頂峰?!艾F(xiàn)在90%都是同質(zhì)化的產(chǎn)品,只能打價(jià)格戰(zhàn)。”

另一方面,渠道也向經(jīng)銷商傾銷?!皟r(jià)格貴,維修公司不能讓你進(jìn)去。別人30-40元,你50多元,他不讓你入場(chǎng)?!?

賣場(chǎng)租金和經(jīng)營(yíng)成本的上升無(wú)疑進(jìn)一步加劇了經(jīng)銷商的困境?!吧獠缓茫斯すべY不能減少,甚至要再提高一點(diǎn),好的位置,好商店的租金也在上漲?!?

張武林直言,成本上升、價(jià)格、利潤(rùn)下降是目前大多數(shù)經(jīng)銷商面臨的實(shí)際情況。在這種背景下,經(jīng)銷商如何探索新的增長(zhǎng)模式,發(fā)掘新的市長(zhǎng)/市場(chǎng)空間?從渠道、產(chǎn)品到庫(kù)存管理,張武林探索了自己的生存方法。

只有通過(guò)多個(gè)渠道才能脫身。

穿上正裝,“堆積起來(lái),堆積很多”

“現(xiàn)在不是哪個(gè)頻道走得好,而是要經(jīng)過(guò)多個(gè)頻道。不走多渠道,你就活不下去。”在西安,張武林的團(tuán)隊(duì)一直積極開(kāi)拓正裝、設(shè)計(jì)師、同業(yè)聯(lián)盟、小區(qū)營(yíng)銷等領(lǐng)域。張武林說(shuō),終端自然客流下降明顯,“不主動(dòng)挖顧客,只能死”。

近兩年來(lái),正裝渠道逐漸引起陶瓷行業(yè)的重視。經(jīng)銷商如何更好地開(kāi)拓和運(yùn)營(yíng)這個(gè)渠道?對(duì)此,張茂林也有很多看法。

他說(shuō),目前正裝渠道對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)確實(shí)利潤(rùn)不高?!按蟛糠终b公司都采用承包制。例如150平方十多萬(wàn)包斤,顧客也不知道材料價(jià)格。這個(gè)利潤(rùn)大部分給設(shè)計(jì)師,(正裝公司)給材料商賺點(diǎn)差價(jià)?!?

在他看來(lái),包裝渠道利潤(rùn)少,跑步風(fēng)險(xiǎn)小,但經(jīng)銷商不應(yīng)該做。因?yàn)榈昀镆呀?jīng)很少有自然顧客了”,他的戰(zhàn)略是“多跑,多積累,多積累,多做大”。能很好地保持與維修公司的關(guān)系,提高設(shè)計(jì)師對(duì)推薦品牌的積極性,及時(shí)了解維修公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況,更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

“我們這次派出了20名辦事員,跑了190家(當(dāng)?shù)卣b公司),最終真正能帶動(dòng)銷量的可能在100家左右,也可能被迫堆積了很多?!薄霸O(shè)計(jì)師和管家都要處理好關(guān)系,關(guān)系不好,他們不推你的品牌?!?

對(duì)于讓許多陶器企業(yè)踩坑的工程頻道,張武林采取了更加謹(jǐn)慎的態(tài)度?!氨緛?lái)工程和零售各占一半,但今年不敢施工,所以拿不回錢,也沒(méi)有利潤(rùn)?!?

只有差別化的產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力

堅(jiān)持戰(zhàn)斗,不盲目擴(kuò)張

除了積極開(kāi)拓渠道外,張武林認(rèn)為,用差異化的產(chǎn)品構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘,才能更好地避免價(jià)格戰(zhàn),提高品牌的高端能力。

“現(xiàn)在市面上都是灰色系的,你不在這家買的話,可以住在那家,很危險(xiǎn)?!薄皼](méi)有特色,經(jīng)銷商賺不到錢,制造商也賺不到錢?!睂?duì)此,他總結(jié)說(shuō):要有特色才能活下去?!皠e人不可能做得那么好,但你要有你的風(fēng)格?!?#34; "

近兩年來(lái),傳染病的反復(fù)對(duì)終端也產(chǎn)生了很大影響。對(duì)此,張武林認(rèn)為,雖然傳染病延遲了顧客裝修和磚頭銷售,但需求仍然存在。傳染病的更大影響是

客戶的消費(fèi)心理趨于謹(jǐn)慎,預(yù)算縮減?!霸撗b還是要裝,(只是)推遲一點(diǎn)?!薄案蟮挠绊懺凇X’上面。很多人不舍得花錢了,原來(lái)想裝50萬(wàn)的,現(xiàn)在可能就裝個(gè)20萬(wàn),留30萬(wàn)?!?p>

張茂林認(rèn)為,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,穩(wěn)健也許是更好的選擇,對(duì)此他有三點(diǎn)建議:一是不要盲目擴(kuò)張,二是盡量降庫(kù)存,三是穩(wěn)扎穩(wěn)打。“一分為二看問(wèn)題,要么做大要么收。如果真的有能力,大魚吃小魚可能也行,如果沒(méi)把握就不要沖?!?/p>

對(duì)于經(jīng)銷商而言,庫(kù)存管理同樣是很重要的課題。如何讓庫(kù)存保持良性周轉(zhuǎn)?張茂林的經(jīng)驗(yàn)是,多關(guān)注不同品類的庫(kù)存情況,一旦發(fā)現(xiàn)積壓就通過(guò)激勵(lì)政策和促銷的方式來(lái)清庫(kù)存。“比方說(shuō)平常(提成)是2個(gè)點(diǎn),你可以給10個(gè)點(diǎn),他很愿意推。慢慢推,庫(kù)存才良性?!?/p>


隔行如隔山,

改行是因?yàn)椴欢?/p>

近幾年,隨著定制家居興起,不少經(jīng)銷商也紛紛開(kāi)啟跨界布局,將產(chǎn)品從單品類向多品類延伸。對(duì)此,張茂林的看法是:隔行如隔山,“改行,是因?yàn)槟悴欢?,管得不?xì)。分心,是做不好的。”“很多人改行后,陶瓷跟著下滑,別的品牌做了也虧本?!?/p>

他認(rèn)為,經(jīng)銷商跨行,在規(guī)模和成本上都沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!昂芏嘧鎏沾傻馁嵙隋X,搞個(gè)定制、床墊、沙發(fā)…這種情況,一你管不過(guò)來(lái),二你做不過(guò)別人。別人賣一個(gè)億,你賣幾百萬(wàn),廠家都把你砍了?!薄白龆ㄖ埔财床贿^(guò)歐派、好萊客,別人的生產(chǎn)線一生產(chǎn)幾萬(wàn)平方,成本又低?!?/p>

張茂林還補(bǔ)充道,對(duì)于陶瓷經(jīng)銷商而言,想轉(zhuǎn)行也不容易?!白鎏沾蓚€(gè)個(gè)都有庫(kù)存,做得大的庫(kù)存可能上千萬(wàn),你不想干了庫(kù)存還得賣個(gè)幾年。”

終端競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新的階段,過(guò)去的發(fā)展邏輯也不再適用于當(dāng)下。跳出傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,探索更多的發(fā)展路徑,也成為當(dāng)代經(jīng)銷商的重要課題。對(duì)于如何優(yōu)化成本、提升效益,并持續(xù)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),你有什么看法和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?歡迎留言分享。


記者:王冊(cè)

1.《【陶瓷價(jià)格】賣瓷磚一定要打價(jià)格戰(zhàn)嗎?有27年經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商是這樣看的?!吩曰ヂ?lián)網(wǎng),旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí),僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān),侵刪請(qǐng)聯(lián)系頁(yè)腳下方聯(lián)系方式。

2.《【陶瓷價(jià)格】賣瓷磚一定要打價(jià)格戰(zhàn)嗎?有27年經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商是這樣看的?!穬H供讀者參考,本網(wǎng)站未對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行證實(shí),對(duì)其原創(chuàng)性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性不作任何保證。

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