最近筆者在2009年入住新房時，格力節(jié)能王子掛了空調(diào)出了故障，空調(diào)啟動后吱嘎作響。為此，筆者找了一名空調(diào)機械師回家檢查。

在檢查過程中，我和空調(diào)維修師聊天，問他現(xiàn)在格力空調(diào)銷售占市場的第幾位，這位資深格力空調(diào)維修師尷尬地笑著說。在維護自己利益的同時，格力空調(diào)仍然是第一位的，但現(xiàn)實地說，它已經(jīng)被美麗的空調(diào)追趕著。筆者還問什么理由？格力空調(diào)還在電視上做廣告嗎？問這句話的時候，其實筆者自己都心虛，筆者也已經(jīng)很多年沒看電視了。空調(diào)維修師果然如實回答了。我不知道格力空調(diào)還沒有在電視上做廣告，反正他也早就不看電視了。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、空調(diào)、空調(diào)、空調(diào)、空調(diào)、空調(diào)、空調(diào)、空調(diào))格力空調(diào)似乎早就被遺忘了。筆者對Glade的記憶也只是以前的回憶，如果空調(diào)沒有壞的話，這幾年好像真的忘記了Glade空調(diào)的存在。那么，格力空調(diào)在一個時代的領(lǐng)舞中為什么會孤獨到今天呢？(莎士比亞)。

為此，筆者找到了各界可以參考和決定的幾個原因。

傳播方式變化。格力空調(diào)以前很有名，不可否認的是，除了自身的質(zhì)量外，電視和報紙的傳播功能發(fā)揮了決定性作用。勉強把不知名的小企業(yè)吹捧為知名企業(yè)，格力空調(diào)從此名聲大振。近年來，隨著新媒體的興起，人們的閱讀模式從固定端轉(zhuǎn)移到手機端，傳統(tǒng)媒體統(tǒng)一天下的局面不復(fù)存在了。作為傳統(tǒng)媒體接班人的新媒體沒有形成獨立的媒體寡頭政治，使想要廣告的企業(yè)找不到想要的媒體投放平臺。(威廉莎士比亞、溫斯頓、媒體、媒體、媒體、媒體、媒體、媒體、媒體、媒體)由此分析：格力空調(diào)褪去光環(huán)的過程，傳統(tǒng)媒體日漸衰落，品牌無法有效傳播，怎么能揚名呢！(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》)酒香也因為害怕巷子變深而再次得到驗證。

從手機方面的一些碎片化新聞中了解到，近兩年來格力空調(diào)在直播帶也進行了嘗試，也有小的好處，但局部收益與整個局面相比是無法比擬的。(大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure)一個傳播平臺不可能覆蓋所有聽眾。

傳播力的切斷可能是電網(wǎng)空調(diào)失去榮耀的根本原因！

另外，隨著電網(wǎng)多元化的擴張，企業(yè)對資本投資、科技研究與開發(fā)、人力能源、電網(wǎng)空調(diào)的轉(zhuǎn)化也不小，嚴重拖住了企業(yè)的后退。

做好專業(yè)，做行業(yè)標桿應(yīng)該是行業(yè)的首選，不知道格力空調(diào)(Glee Air Conditioner)的掌門人東亞大姐能不能同意！