這段時(shí)間,部分小區(qū)的業(yè)主與房地產(chǎn)矛盾嚴(yán)重,糾紛不斷。在市城區(qū),遂寧花園小區(qū)是另一個(gè)幸福和睦的景象。(莎士比亞)。
遂寧花園小區(qū)治理有何妙招?近日,經(jīng)過探訪,記者找到了該小區(qū)治理的“三條密碼”。密碼一平衡利益
老書記敢抓敢管 平衡協(xié)調(diào)小區(qū)各方利益和關(guān)系
小區(qū)所有矛盾的產(chǎn)生,歸根到底是一個(gè)“利”字。這一點(diǎn)被遂寧花園小區(qū)黨支部書記、小區(qū)業(yè)委會(huì)主任李安成看得很透徹。如何端平這碗水,李書記有著多年的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),那就是“敢抓敢管,不怕得罪人”。
從市衛(wèi)生局局長(zhǎng)職務(wù)退休后,李書記并沒有閑下來,多年來一直熱心于市關(guān)工委、市老科協(xié)以及所住地的小區(qū)工作。今年70歲的他,走起路來依然健步如飛。
就在不久前,小區(qū)29棟一住戶準(zhǔn)備砍掉一棵綠化樹,理由是擋住自家門口了。一聽說此事,李書記連忙到了現(xiàn)場(chǎng)?!斑@是一棵長(zhǎng)了十多年的大樹,也是小區(qū)的綠化景觀,不能僅憑個(gè)人意愿說砍就砍?!崩顣浟⒖套柚沽舜耸?,并邀請(qǐng)住戶到了業(yè)委會(huì)辦公室,談心交流了很久,最終解決了此事。
小到一棵樹,大到一條路,只要涉及小區(qū)集體利益,李書記都要管。特別是亂搭亂建問題,李書記發(fā)現(xiàn)一個(gè)糾正一個(gè),堅(jiān)決遏制這個(gè)問題。之所以能處理這些問題,李書記說:“關(guān)鍵要有一顆公心,公心做事,不偏不倚才能服人?!?/p>
“我們敢管,但并不是什么都管?!崩顣浉嬖V記者,去年,該小區(qū)成立了遂寧花園小區(qū)黨支部,協(xié)調(diào)物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)開展工作,明確了各自責(zé)任和義務(wù),同時(shí)組建了黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì),團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)居民解決棘手問題。同時(shí)擔(dān)任小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會(huì)主任的他,把一批群眾夸、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的離退休老干部吸納進(jìn)入業(yè)委會(huì),讓業(yè)委會(huì)真正成為有時(shí)間干事、能干事、干好事的中堅(jiān)力量。
密碼二增進(jìn)親情
以文化活動(dòng)“連心” 增進(jìn)三大重點(diǎn)群體的鄰里感情
缺少溝通,是產(chǎn)生矛盾的誘因。為促進(jìn)業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)之間、業(yè)主與業(yè)委會(huì)之間的溝通,小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司大打“親情牌”,積極組織有針對(duì)性的文化活動(dòng),搭建起了溝通的橋梁。
“要管理服務(wù)好一個(gè)小區(qū),女人、老人、孩子是重點(diǎn),也是解決問題的關(guān)鍵?!北迸d物業(yè)公司總經(jīng)理廖榮光深有體會(huì),并且圍繞這三類群體,小區(qū)每年定期舉辦了有針對(duì)性的文化活動(dòng)。在小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)的支持下,物業(yè)公司努力辦好了一年一次的三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、九九重陽節(jié)活動(dòng),讓小區(qū)的婦女、孩子、老人在活動(dòng)中加強(qiáng)交流、增進(jìn)感情。
“舉行壩壩宴、表演節(jié)目、送禮物,大家玩得很開心。”廖榮光表示,把婦女、孩子和老人三類重點(diǎn)群體的感情聯(lián)絡(luò)好、問題解決好,讓溝通多一點(diǎn),走得近一點(diǎn),矛盾少一點(diǎn),整個(gè)小區(qū)將變得更加幸福和諧。
為進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)主文化交流,小區(qū)還成立了太極隊(duì)、文藝隊(duì)、舞蹈隊(duì)等文娛團(tuán)隊(duì),在開展豐富多彩的文化活動(dòng)中,左鄰右舍都成了好朋友。
密碼三“保姆式”服務(wù)
打造老幼服務(wù)中心以 “五心”服務(wù)當(dāng)好“保姆”
又到一個(gè)周末,72歲的朱琴泉約好幾個(gè)老同學(xué)到家里來過周末,在小區(qū)的老幼服務(wù)中心玩了一天?!?0元/人/天,包吃、包耍,安逸得很!”朱琴泉邊說邊笑,開心得合不攏嘴。
經(jīng)多方努力籌集資金,遂寧花園在幾年前建成了老幼服務(wù)中心,作為小區(qū)的文化活動(dòng)場(chǎng)地。近兩年來,中心進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備、豐富了服務(wù)內(nèi)容,主要為老年人和兒童提供活動(dòng)空間??磿?、健身、打牌、下棋……應(yīng)有盡有。
“我們是業(yè)主請(qǐng)來的‘保姆’,一切服務(wù)為業(yè)主著想?!绷螛s光告訴記者,公司切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,準(zhǔn)確定位自身角色,把“保姆式”的服務(wù)做深做細(xì),為業(yè)主提供“放心、安心、舒心、細(xì)心、貼心”的“五心服務(wù)”,讓業(yè)主切實(shí)感受到“家”的溫暖。
據(jù)介紹,小區(qū)停車費(fèi)120元/月/車,物管費(fèi)0.8元/平方米。目前小區(qū)有業(yè)主936戶。廖榮光表示,物業(yè)專門為小區(qū)70歲以上老人建立健康檔案,通過電話詢問、樓道巡察、上門走訪等工作,實(shí)時(shí)掌握小區(qū)老年群體的身體和生活狀況,力爭(zhēng)讓在外工作的年輕人無后顧之憂。
(全媒體記者 王維)
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