年輕人有犯錯(cuò)的資本，但跟著人走，成功會(huì)更順利，會(huì)少走很多彎路。(莎士比亞)。

機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人的，而一直在努力前行的人，更容易找到機(jī)會(huì)，更容易讓機(jī)會(huì)變成機(jī)遇。

走對(duì)路，讓彎路變直，會(huì)更快捷地觸摸到成功的邊緣，只要一直走在對(duì)的路上，成功的曙光必然不遠(yuǎn)。

很多路是前人用畢生的經(jīng)歷去探索出來(lái)的，不論是什么學(xué)術(shù)界，如果說(shuō)我比別人看得更遠(yuǎn)些,那是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募缟?。這是牛頓的名言，付出總結(jié)完善，聰明人之所以不會(huì)成功，是由于他們?nèi)狈?jiān)韌的毅力。

全身心地投入一件事情是需要勇氣的。

說(shuō)一個(gè)汽車(chē)品牌的故事，很有趣，也很感人，如果中間沒(méi)有出現(xiàn)其他問(wèn)題，或許就是一個(gè)傳說(shuō)了。

有技術(shù)、有理想、有實(shí)力、有瘋狂，當(dāng)然也免不了有問(wèn)題。

在1982年，民用車(chē)四驅(qū)技術(shù)還不是特別成熟，彼時(shí)的四驅(qū)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積大，不太適合在轎車(chē)中裝備。藍(lán)旗亞認(rèn)為四驅(qū)系統(tǒng)不夠穩(wěn)定，況且會(huì)大幅增高車(chē)輛重心，降低賽車(chē)的機(jī)械極限，這在多彎路窄的WRC賽道中是致命的缺陷。因此，盡管他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奧迪已經(jīng)將Quattro四驅(qū)系統(tǒng)引進(jìn)WRC并取得優(yōu)異的成績(jī)，藍(lán)旗亞還是堅(jiān)持用純后驅(qū)的驅(qū)動(dòng)方式來(lái)征戰(zhàn)WRC賽場(chǎng)。

大多車(chē)企都是為了去擴(kuò)展市場(chǎng)，品牌影響力等。藍(lán)旗亞只為了贏比賽，是偏執(zhí)狂，是堅(jiān)持。

WRC的賽車(chē)均來(lái)自各廠商的量產(chǎn)車(chē)型，之前的Group 2 與Group 4都有4000臺(tái)“市售”的限定，而到了B組，市售標(biāo)準(zhǔn)被降到了200臺(tái)，因此各家廠商均采用了更為激進(jìn)的新車(chē)開(kāi)發(fā)策略。

首先藍(lán)旗亞根本不在乎量產(chǎn)車(chē)銷(xiāo)量，而他們的市場(chǎng)資源也不支持他們將一臺(tái)專(zhuān)為WRC而生的賽車(chē)推廣到市場(chǎng)上。那么，他們是怎么滿(mǎn)足200輛“市售” 的標(biāo)準(zhǔn)呢？

他們生產(chǎn)了200輛“空殼”車(chē)，這些車(chē)僅僅裝備了部分零配件以用于給他們的賽車(chē)更換，因此幾乎不能發(fā)動(dòng)。藍(lán)旗亞就將這些“空殼”丟在港口，然后通過(guò)“左手倒右手”的方式偽造出售合同，造成這批車(chē)已經(jīng)被訂購(gòu)的假象，然后請(qǐng)國(guó)際賽車(chē)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)的鑒定人員在西西里島上美美地玩上幾個(gè)月，讓他們心滿(mǎn)意足地在鑒定書(shū)上蓋下合格的印章。于是，每一年的B組賽事開(kāi)始之時(shí)，在那不勒斯，你都會(huì)看到一艘裝滿(mǎn)藍(lán)旗亞“車(chē)殼”與零部件的集裝箱，開(kāi)往比賽舉辦地。

藍(lán)旗亞這么極致廠家自然也不會(huì)放過(guò)，他們?cè)趕tratos的藍(lán)本上研發(fā)了更加的激進(jìn)的037。同樣的中置后驅(qū)，渦輪增壓的發(fā)動(dòng)機(jī)，紙做的防滾架，環(huán)氧樹(shù)脂的外殼，踩下油門(mén)后輪就是在和前輪搏斗，直道都要不停的修正方向前提下就這樣還跑贏了奧迪的四驅(qū)兩年，但是隨后就被強(qiáng)大的四驅(qū)系統(tǒng)給比下去了。那藍(lán)旗亞不服啊于是兩年無(wú)冠軍后他們帶著頂級(jí)車(chē)手嚴(yán)重犯規(guī)的車(chē)雪天還往賽道里撒鹽的跑法，他們贏下了那一年的比賽。那是最后一次拉力賽后驅(qū)車(chē)能跑贏四驅(qū)車(chē)。從那以后就分開(kāi)為后驅(qū)組和四驅(qū)組，這段傳奇一樣的對(duì)決就變成了拉力賽的一段佳話。

以上就是一個(gè)非常故事化的一個(gè)真實(shí)瘋狂的故事，當(dāng)然很多地方并不是可取的，但是那種韌勁，那種精神，敢想，敢做，堅(jiān)持做，為了一個(gè)目標(biāo)去拼搏的精氣神是非常質(zhì)得學(xué)習(xí)的。

開(kāi)實(shí)體店，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)實(shí)體店是什么什么的一大堆文字也是鋪天蓋地而來(lái)，但是實(shí)體店是不可能消失的，就算疫情期間收到影響，但是實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)也是顯而易見(jiàn)的。

想開(kāi)一個(gè)自己店鋪的人實(shí)在是太多了，各行各業(yè)，怎么開(kāi)得好？開(kāi)什么的好？后面經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題，其實(shí)并沒(méi)有那么多疑問(wèn)。主要是的是了解，去認(rèn)知。

百姓足·修腳

下面就簡(jiǎn)單地說(shuō)一下開(kāi)實(shí)體店如何提升營(yíng)業(yè)額，讓自己開(kāi)店更有把握。

1.足療、足浴、修腳店選址如何做好

現(xiàn)如今市場(chǎng)上各種各樣的足療、足浴、修腳店雖然很多，但是大家仔細(xì)觀察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中超過(guò)九成以上都是品牌足療、足浴、修腳店。所以投資開(kāi)足療、足浴、修腳店之前，最好能對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)有一個(gè)基本的了解，看看哪個(gè)足療、足浴、修腳店品牌的知名度比較高，然后選擇品牌模式來(lái)開(kāi)店。選擇知名的足療、足浴、修腳店品牌，可以借助品牌影響力從而給足療、足浴、修腳店經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)更多的顧客。

2.做好足療、足浴、修腳店的整體裝修

足療、足浴、修腳店也就是這幾年才發(fā)展起來(lái)的，以前都是在北上廣等一線城市發(fā)展，足療、足浴、修腳店的主要消費(fèi)人群是年輕人，他們的主要消費(fèi)特性是便捷時(shí)尚。所以在足療、足浴、修腳店的裝修上，投資者可以將時(shí)尚簡(jiǎn)潔作為主打風(fēng)格，為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適大氣的消費(fèi)環(huán)境。只有讓消費(fèi)者喜歡足療、足浴、修腳店的環(huán)境，他們才愿意多做停留，也才能為足療、足浴、修腳店帶來(lái)更多銷(xiāo)量。

3.注重足療、足浴、修腳店商品的陳列

現(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的時(shí)代了，在這個(gè)物質(zhì)極度豐富的時(shí)代，想要吸引消費(fèi)者的目光，想要從眾多的同行中脫穎而出，日常推廣不能少?，F(xiàn)在各種各樣的新媒體平臺(tái)非常方便，經(jīng)營(yíng)者可以借助微博、朋友圈、短視頻、自媒體等等渠道，做好足療、足浴、修腳店的日常宣傳，利用創(chuàng)意來(lái)吸引點(diǎn)擊率，為足療、足浴、修腳店帶來(lái)源源不斷的客流。

4. 足療、足浴、修腳店促銷(xiāo)要常做

關(guān)于足療、足浴、修腳店的促銷(xiāo)，其實(shí)一般可以搭配著營(yíng)銷(xiāo)推廣來(lái)做，既宣傳了知名度又給了顧客實(shí)惠，自然會(huì)積累越來(lái)越多的忠誠(chéng)顧客。關(guān)于足療、足浴、修腳店的促銷(xiāo)活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)者可以借助節(jié)假日、店慶日來(lái)做，既保證了活動(dòng)氣氛，又不會(huì)顯得太突兀而讓消費(fèi)者覺(jué)得疲乏。在足療、足浴、修腳店的促銷(xiāo)活動(dòng)上，經(jīng)營(yíng)者一定要有足夠的誠(chéng)意，真真切切地讓利給消費(fèi)者，才能獲得良好的消費(fèi)者口碑。

以上這些都是些部分想法，一定要結(jié)合實(shí)際，結(jié)合自己的情況而定，同時(shí)祝愿創(chuàng)業(yè)、開(kāi)店、做生意等朋友的生意興隆。如果對(duì)我們感興趣，可以多關(guān)注關(guān)注！