十八歲和野心，是成年儀式的象征。然而，對于加盟萬達(dá)18年的老將魯鄭濤來說，這是一個殘酷的告別儀式。

本來打算周一從北京出差去西寧的陸，沒想到萬達(dá)最終還是離開了。萬達(dá)內(nèi)部人士向樂居金融透露，萬達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)總裁陸于7月6日中午突然提出離職。目前萬達(dá)內(nèi)部OA沒有職位描述。

盧的微信設(shè)定為“三日可見”，而空白色朋友圈似乎足以說明他內(nèi)心的陰暗。朋友圈封面上的背景圖是一幅抽象油畫，一個年輕女子用右手抱著孩子走了，并不是現(xiàn)在呂最真實的寫照。

從外界來看，沒有跡象表明萬達(dá)前五人跳槽了。因為呂離開萬達(dá)的前三天，他照常參加了萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)2020年的半年工作會議，甚至在這個月，他還先后擔(dān)任了肇慶鼎湖萬達(dá)商業(yè)、赤峰萬達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)、肇慶鼎湖萬達(dá)商業(yè)、內(nèi)江萬達(dá)文化旅游地產(chǎn)等公司的法定代表人。

樂居金融表示，截至7月7日，呂已擔(dān)任萬達(dá)房地產(chǎn)、國際醫(yī)院、體育文化、物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域111家公司的法定代表人。隨著他的告別，這些萬達(dá)公司將陸續(xù)變更商業(yè)登記。

從商業(yè)地產(chǎn)到地產(chǎn)集團(tuán)

網(wǎng)上關(guān)于陸的采訪和事跡很少，而且出奇的低調(diào)。搜索萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)時，只有28條與他有關(guān)的短信。

年輕的時候，呂長得像大名鼎鼎的大連萬達(dá)足球隊右前衛(wèi)李明。1995年，22歲的他獲得上海師范大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位，比普通畢業(yè)生早兩年?？赡苁撬刑熨x，也可能是他上學(xué)比同齡人早。

畢業(yè)七年后，和萬達(dá)真正有了交集，于2002年加入了王健林的團(tuán)隊。他入職前一年，萬達(dá)集團(tuán)開始主動進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)。

此后，呂足跡遍布上海、寧波、哈爾濱等城市，從城市公司營銷副總裁到萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)市場部總經(jīng)理，再到2017年被正式任命為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)CEO。他一路晉升，晉升之路相當(dāng)順利。

2018年，是呂職業(yè)生涯的分水嶺。他的職位發(fā)生了變化，不再擔(dān)任萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司CEO，而是進(jìn)入了萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)。這是由于當(dāng)年年初萬達(dá)商業(yè)的“拆分運動”。

今年，萬達(dá)商業(yè)推出了騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)四大股東。當(dāng)時王健林承諾1-2年內(nèi)消化掉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，以后不再發(fā)展房地產(chǎn)，成為一個純粹的商業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)。所以萬達(dá)商業(yè)一分為二，萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)和萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)是獨立的。

新成立的萬達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)承擔(dān)三大任務(wù):一是負(fù)責(zé)消化商業(yè)管理集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)；第二，開發(fā)萬達(dá)廣場的重資產(chǎn)；第三，它還可以輸出品牌管理。

“不求大，主要看利潤?！边@是王健林對萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)的最初訴求。就資產(chǎn)組合而言，萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)包括萬達(dá)廣場、萬達(dá)酒店、萬達(dá)城、萬達(dá)茂等商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，以及萬達(dá)旗下的住宅項目。

萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)“第一年”，王健林2018年工作報告顯示，地產(chǎn)集團(tuán)收入540.2億元，同比下降34.9%；回報610.4億元，同比下降3.3%。萬達(dá)房地產(chǎn)收入高峰在2015年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入達(dá)到1640.8億元。

此后，經(jīng)過內(nèi)外部環(huán)境的變化，萬達(dá)一直在“去地產(chǎn)”和回歸地產(chǎn)之間搖擺。2019年，王健林再次開始在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)力，要求提升房地產(chǎn)開發(fā)的貢獻(xiàn)度。

這兩年老王大舉投資重組文化旅游，先是投資甘肅蘭州萬達(dá)城、陜西延安，再投資沈陽拿下文化旅游項目、醫(yī)院、學(xué)校、五大萬達(dá)廣場，再進(jìn)入廣東、四川等地獲得文化、體育、商業(yè)一攬子投資。

萬達(dá)頻繁出現(xiàn)在各種土地市場，先后獲得上海、武漢、蘭州、內(nèi)蒙古、沈陽的文化旅游項目和商業(yè)項目萬達(dá)廣場。甚至開始拿純宅基地。4月23日，多年未拿宅基地的萬達(dá)很少在江蘇鹽城拿一塊純住宅用地，這似乎是萬達(dá)重新進(jìn)入土地市場的開場秀。

隨著新項目的落地，承接了商業(yè)管理的全部房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，曾經(jīng)定位為“附屬品”的萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)悄然做大。

截至目前，樂居金融表示，萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)已將對外投資增加至96家，其中5家處于“注銷”狀態(tài)，主要業(yè)務(wù)是萬達(dá)城、城市綜合體萬達(dá)廣場、酒店和醫(yī)院的開發(fā)業(yè)務(wù)。

上述萬達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)旗下96家公司中，除長春北影資本投資有限公司和太原房地產(chǎn)有限公司分別為和歐陽建新外，其余94家注冊法人均為呂。

甚至在過去的一年里，王健林在資本市場的落地上表現(xiàn)出了更多的動作。2019年，萬達(dá)房地產(chǎn)股東變更為新股東富泰投資有限公司和深圳地迅實業(yè)有限公司，成為全資港資公司。目前，深圳地訊實業(yè)的法人仍然是呂。

除了萬達(dá)房地產(chǎn)股東性質(zhì)的變化，更多的猜測指向萬達(dá)房地產(chǎn)尋求在香港上市。此前，有外國媒體報道稱，萬達(dá)集團(tuán)計劃以估值超過10億美元的房地產(chǎn)信托基金的形式，在新加坡上市一項房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

樂居金融已經(jīng)與萬達(dá)內(nèi)部人士核實，了解到“萬達(dá)地產(chǎn)頻繁的股權(quán)變動確實是在準(zhǔn)備上市，但王健林希望能讓地產(chǎn)集團(tuán)的銷售額真正做大，重新上市。”

800億性能的小目標(biāo)

對于王健林的房地產(chǎn)IPO夢想，呂必須全力以赴。在一年前的萬達(dá)內(nèi)部月度會議上，呂驕傲地向地產(chǎn)集團(tuán)全體員工宣布，到2021年，萬達(dá)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的銷售收入將回到1000億的規(guī)模。

你有沒有想過，2020年初，新型冠狀病毒的突然爆發(fā)打亂了魯·的計劃？萬達(dá)集團(tuán)作為中國最大的線下零售實體之一，受此次疫情的影響很大，因此迫切需要更多關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流。

3月11日，萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)召開2月份業(yè)務(wù)月度考核視頻會議。在疫情“黑天鵝”影響下，呂要求各城市和項目公司全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，迅速推進(jìn)項目開發(fā)，高度重視質(zhì)量和安全生產(chǎn)，確保2020年各項指標(biāo)完成。

那么，萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)2020年的業(yè)績指標(biāo)如何呢？

答案是:800億元銷售目標(biāo)。

但在疫情的打擊下，萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)今年上半年實現(xiàn)銷售額200多億元，完成率只有30%。相比已經(jīng)公布銷售目標(biāo)的28家房地產(chǎn)企業(yè)，上半年大部分實現(xiàn)了40%左右，可見呂的半年度報告卡確實不盡如人意。

7月3日，北京陰云密布。在萬達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)召開的半年度工作會議上，王健林本人沒有露面，呂成為會議的主旨發(fā)言人。坐在臺上，除了表情嚴(yán)肅，沒有異常，照常匯報上半年的工作表現(xiàn)。

在會議的后半段，他反復(fù)強調(diào)了“銷售”這個詞?！跋掳肽昶渌氖虑榭梢院雎?，一切工作都以銷售為主?！闭\然，2020年下半年，對于呂、和萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)來說將是極其難過的一年，因為他們必須爭分奪秒地在剩下的六個月內(nèi)完成剩下的70%的銷售。

為了鼓舞士氣，呂下了一道軍令，實行了37%的工資發(fā)放，即他和副總裁以上級別的員工通常只領(lǐng)取70%的工資，剩下的30%可以在年度業(yè)績完成后獲得。

有業(yè)內(nèi)人士分析，萬達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)2020年銷售目標(biāo)難以實現(xiàn)，可能是呂離職的原因之一。畢竟銷量也和萬達(dá)地產(chǎn)登陸資本市場的時間表有關(guān)，但根本原因可能是陸和王健林的想法不同。

陸曾在內(nèi)部強調(diào)，房地產(chǎn)集團(tuán)要全力進(jìn)軍住宅開發(fā)。但在這件事上，呂霄與老王有些分歧。王健林多次表示，“萬達(dá)廣場仍然是我們的基礎(chǔ)”，“不追求銷售，只為經(jīng)營管理而存在”。