謝高華生前接受中新社記者采訪 張茵 攝
中新網(wǎng)衢州10月23日電23日,記者從有關(guān)方面獲悉,“改革先鋒”、義烏小商品市場的催生培育者謝高華去世。新華社衢州10月23日電(記者23日從有關(guān)方面獲悉,義烏小商品市場改革先鋒、孵化器謝高華去世。
謝高華是很多義烏人難以忘懷的名字。改革開放初期,他堅(jiān)持以群眾需求為第一導(dǎo)向,冒著丟掉“黑帽子”的風(fēng)險(xiǎn),突破重重障礙,堅(jiān)決開放義烏市場,果斷提出“四個(gè)允許”政策,由此誕生了全球最大的小商品市場義烏。
也正是這一驚心動(dòng)魄的飛躍,讓義烏成功地走在了時(shí)代的前列,在中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)改革史上寫下了濃墨重彩的一筆。
扛著他們的黑帽子從窮縣到“世界超市”給市場“開綠燈”,義烏的發(fā)展可謂傳奇。追溯這種變化的開始,與謝高華密切相關(guān)。
謝高華,1931年11月出生,浙江衢州人。1982年4月,51歲的謝高華調(diào)任義烏縣委書記。當(dāng)時(shí)的義烏,“縣城只有一條像樣的路,全城都在吹喇叭”。
因?yàn)槿硕嗟厣伲恋刎汃?,很多農(nóng)民不得不出去找“雞毛換糖”或者偷偷擺地?cái)?。但在?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,禁止“投機(jī)”。到了義烏,謝高華就面臨這樣的困境。
經(jīng)過深入調(diào)查,謝高華越來越覺得搞活市場符合中央發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的精神?!傲x烏的優(yōu)勢(shì)就是這幾萬只雞毛換糖的隊(duì)伍,老百姓需要生活,社會(huì)發(fā)展也需要!”
謝高華生前接受中新社記者采訪 張茵 攝
他決定開放由政府主導(dǎo)的小商品市場。但因中央沒有出臺(tái)明確的政策,不少干部怕?lián)?zé)任,贊成的并不多。他決定開放由政府主導(dǎo)的小商品市場。但是因?yàn)橹醒霙]有出臺(tái)明確的政策,很多干部怕?lián)?zé)任,贊成的不多。
“打開義烏小商品市場,問題我負(fù)責(zé),我寧愿沒有黑帽子!”在一次縣里的會(huì)議上,謝高華“做了最后的決定”。
1982年9月5日,義烏湖青門市場正式開業(yè),周邊縣市的“封殺”攤主紛紛聽聞消息。小商品市場的雛形誕生了。
踩解放鞋開拓市場只是第一步。在當(dāng)時(shí)保守封閉的主流意識(shí)形態(tài)下,謝高華踩著大“解放鞋”走遍義烏,以解放思想、實(shí)事求是的思想不斷突破壓力和思想禁錮。
當(dāng)時(shí)小商品的管理還是被認(rèn)為是“投機(jī)”,普通人想做卻又不敢做。為此,謝高華提出了“四個(gè)允許”:允許農(nóng)民經(jīng)商,允許長途販運(yùn),允許城鄉(xiāng)市場放開,允許多渠道競爭。這讓人們放心了。
“當(dāng)時(shí)市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很大的沖擊,有人給了我一頂帽子,說我在義烏混日子,地里種不好。其實(shí)義烏農(nóng)民是種田后才做生意的。這兩年義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快。”謝高華在接受中國新聞社獨(dú)家采訪時(shí)回憶道。
義烏市場開放后,稅收管理矛盾突出。當(dāng)時(shí)稅務(wù)部門要通過審計(jì)來征稅,但是市場上大多是小農(nóng),幾乎不記賬。所以稅務(wù)干部像“抓賊”一樣打擊偷稅漏稅,商販也怨聲載道。
對(duì)此,謝高華認(rèn)為,要做到“放水養(yǎng)魚”,而不是“殺雞取卵”,于是大膽實(shí)行“定額征稅”,即每季度對(duì)每個(gè)攤位核定固定稅額,超出目標(biāo)金額的營業(yè)收入不再征稅。政策一出臺(tái),稅收持續(xù)增長。
這一舉動(dòng)也引發(fā)了巨大的震動(dòng)“稅制改革風(fēng)暴”。謝高華坦言當(dāng)時(shí)已經(jīng)做好了接受處罰的準(zhǔn)備。好在浙江省專門聽取了匯報(bào),沒有進(jìn)一步追究。此舉也為義烏后來的輝煌奠定了基礎(chǔ)。
從1982年只有459個(gè)小百貨商販的街頭市場,到在全球200多個(gè)國家和地區(qū)銷售的“世界超市”……義烏在打破禁錮后發(fā)展迅速。
時(shí)隔37年的惠民回顧,當(dāng)時(shí)的市場在中國沿海很多地方萌芽,但悄然消亡,義烏是個(gè)例外。
在缺乏資源和政策及資金支持的情況下,謝高華帶領(lǐng)義烏以他的親民之心和開拓精神打開了財(cái)富之門,在千千創(chuàng)造了百萬富翁,但直到晚年仍是“兩袖清風(fēng)”。
在謝高華的兒子謝新彪眼里,父親從來沒有給這個(gè)家庭帶來過優(yōu)越感。謝新彪兄弟從小就被送到農(nóng)村,見到父親的次數(shù)很少。長大后,父子之間的交流增多了。在謝新彪眼里,父親“清清白白,兩袖清風(fēng)”。
印象最深的是他父親在漳州當(dāng)兩個(gè)書記的時(shí)候帶回來兩個(gè)凳子,從義烏帶回來一對(duì)很破舊的皮凳沙發(fā)?!爱?dāng)時(shí)我父親說,人不能忘記這一點(diǎn),帶回來就是留下來。你想想?!?/p>
更不可思議的是,他在義烏工作了兩年零八個(gè)月,在義烏沒有房產(chǎn),沒有店鋪,沒有任何企業(yè)的股份。但謝新彪很明白,“因?yàn)樗睦镉幸粭l紅線,誰也摸不著。只要我父親認(rèn)為他憑借自己的權(quán)力影響力上鉤了,他肯定會(huì)被他砸碎的?!?/p>
謝新彪承認(rèn),很多時(shí)候,家庭不能專事,連普通人都做不到。謝新彪1988年退伍歸來,被安置在衢州市委組織部。沒想到謝老知道后堅(jiān)決不同意:“只要我說了算,你就不能去?!睘榇?,父子倆大吵了一架。
現(xiàn)在謝新彪已經(jīng)放下了?!八麑?duì)自己和我們?nèi)绱藝?yán)格,是因?yàn)樗麨楣姺?wù)的堅(jiān)定立場。他很少考慮自己,人民永遠(yuǎn)是第一位的?!?/p>
“只是想造福人民。我們干部自身的得失有什么關(guān)系?”回顧曲折,謝高華曾經(jīng)說過。
政治聲音去了之后,輿論在閑聊。富裕的義烏人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記老書記。自1995年以來,在一年一度的義烏交易會(huì)上,數(shù)百名市民自發(fā)地在義烏高速公路出口處組成強(qiáng)大的車隊(duì),歡迎謝書記“回家”。
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