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【廣州帥康售是怎么回事】7.35億低價(jià)“賣(mài)身”后,帥康能否回到光榮時(shí)代?

|中|京| 1 |家|

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》家用電器行業(yè)第一平臺(tái)

最近日出東方太陽(yáng)能股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“日出東方”,603366。SH)發(fā)布的半年報(bào)顯示,2017年上半年日出東方賺了11.76億韓元,同比增長(zhǎng)10.36%。公司表示,上半年銷(xiāo)售額變動(dòng)是由于在報(bào)告期內(nèi)收購(gòu)了米奧康電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“米奧康電氣”),合并收入增加所致。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,今年3月底日出東方以7.35億元現(xiàn)金完成了對(duì)ao kang electrical 75%股份的收購(gòu),AO KANG ELECTRICAL成為日出東方的控股子公司。日出并入東方后,統(tǒng)電推出的第一份成績(jī)單有所改善,同比增長(zhǎng)17.9%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4147萬(wàn)韓元。

但是在中國(guó)高級(jí)廚房電器市場(chǎng)被稱(chēng)為“房奴帥”三巨頭的帥已經(jīng)方太、總經(jīng)理電氣(002508。SZ)無(wú)法抗衡。不管是業(yè)績(jī)還是市長(zhǎng)/市場(chǎng)份額都落后了。從業(yè)內(nèi)人士的角度來(lái)看,今年上半年業(yè)績(jī)小幅上升,不是日出東方一體化有效,而是關(guān)系到整個(gè)家電行業(yè),很難重新回到第一陣營(yíng)。(莎士比亞,溫斯頓,電音,電音,電音,電音,電音)。

關(guān)于成果和發(fā)展計(jì)劃等問(wèn)題,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者多次給ao kang電氣新聞辦公室打電話(huà),但直到發(fā)稿時(shí)才收到回復(fù)。

業(yè)績(jī)恢復(fù),實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)

據(jù)日出東方公開(kāi)的半年報(bào)顯示,美奧康電氣今年上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額4.85億韓元,同比增長(zhǎng)17.9%。其中,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額為1.38億韓元,同比增長(zhǎng)43.8%。工程銷(xiāo)售額為830萬(wàn)韓元,同比增長(zhǎng)71.9%。出口銷(xiāo)售額為5112萬(wàn)韓元,同比增長(zhǎng)15.7%。

另外,今年上半年ao kang電氣實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為4147萬(wàn)韓元,專(zhuān)利申報(bào)25件,專(zhuān)利許可16件中發(fā)明專(zhuān)利5件。日出東方表示,3月底,公司收購(gòu)了帥電75%的股份后,雙方圍繞“采購(gòu)合作、生產(chǎn)合作、管理合作、品牌合作、物流合作、渠道合作”六大合作,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的整合補(bǔ)充,目前雙方的整合工作取得了初步成果。

然而,據(jù)中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪時(shí)表示,通江上半年業(yè)績(jī)未升,主要得益于整個(gè)廚房電板的良好形勢(shì)。“今年家電市長(zhǎng)/市場(chǎng)整體銷(xiāo)量明顯上升,包括方太、總經(jīng)理、華迪等品牌,不是帥在日出并入東方后產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)?!?

中鋼數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,廚房電器市長(zhǎng)/市場(chǎng)規(guī)模為471億元,同比增長(zhǎng)14.9%,高于整體家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)水平。中一康總經(jīng)理賈東勝預(yù)計(jì),2017年廚房和電力市場(chǎng)將達(dá)到近千億美元,市長(zhǎng)/市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察家楊振鵬也認(rèn)為,去年上半年業(yè)績(jī)上升并不意味著與日出東方一體化發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng),米奧康目前在家電市場(chǎng)處于恢復(fù)性增長(zhǎng)狀態(tài)?!皫浛禈I(yè)績(jī)能提高不是因?yàn)楝F(xiàn)在做得更好,而是因?yàn)榍皫啄晏盍?,管理有?wèn)題,股東方面又無(wú)意中開(kāi)戰(zhàn)了。(威廉莎士比亞、溫斯頓、Stuning)日出和東方合并后業(yè)績(jī)有了一定的好轉(zhuǎn),英俊的股東和管理層相對(duì)穩(wěn)定,高管經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的前提。但是目前,兩條產(chǎn)品線(xiàn)還沒(méi)有發(fā)揮出明顯的協(xié)同作用。因?yàn)橛⒖〉目抵莨タ藗鹘y(tǒng)家電熱水器,日出東方主打太陽(yáng)能熱水器,產(chǎn)品不重疊?!?

根據(jù)此前達(dá)成的協(xié)議,美俄康集團(tuán)承諾,美俄康電氣2016年、2017年、2018年三年(“利潤(rùn)補(bǔ)償期”)審計(jì)累計(jì)凈利潤(rùn)不低于3億元(“約定凈利潤(rùn)數(shù)”)。其中,從2016年、2016年今年上半年的數(shù)據(jù)來(lái)看,似乎很難實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾。

回到第一陣營(yíng)南科爾蒙?

從銷(xiāo)售規(guī)模和市長(zhǎng)/市場(chǎng)份額等方面看,2008年前后逐漸退出了第一陣營(yíng)。在高級(jí)廚房電器市場(chǎng)上,一度的“方老帥”三族鼎立局面發(fā)展到今天方太和總經(jīng)理的“雙雄霸權(quán)”格局。

“時(shí)隔三年重返第一陣營(yíng)”今年6月,在美俄康品牌慶典上,集團(tuán)總裁趙國(guó)榮對(duì)來(lái)自全國(guó)各地的客人發(fā)表了這樣的開(kāi)幕詞。那么,奧康能否在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?

“絕對(duì)不可能?!睆牧赫聩i的角度來(lái)看,過(guò)去幾年來(lái),由于奧康管理層的混亂,股東們想要大規(guī)模投資,甚至想賣(mài)掉公司很長(zhǎng)時(shí)間。這使奧康處于荒涼和維持的狀況,方太與老板的差距逐漸擴(kuò)大?,F(xiàn)在想要ao kang時(shí)隔三年重返第一營(yíng)是絕對(duì)不可能完成的任務(wù)?!坝捎趭W康目前的市長(zhǎng)/市場(chǎng)份額太低,與方太、總經(jīng)理、甚至華帝、梅有明顯的差別,現(xiàn)在奧康已經(jīng)成為廚房和電器市場(chǎng)上被邊緣化的小品牌。即使今年上半年業(yè)績(jī)有一定改善,第一個(gè)營(yíng)地的品牌也在持續(xù)增長(zhǎng),所以不可能?!?

據(jù)資料顯示,今年上半年廚房電器業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。據(jù)歐飛云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,線(xiàn)下市長(zhǎng)/市場(chǎng),2017年1~6月廚房用電零售額達(dá)到316億韓元,同比增長(zhǎng)11.2%。電商方面1~6月份廚房電器零售額達(dá)到65.2億元人民幣,同比增長(zhǎng)46.5%,電商費(fèi)用為20.6%,同比上漲5%。

據(jù)比較財(cái)報(bào)顯示,今年上半年老板家電總營(yíng)業(yè)收入為31.98億韓元,同比增長(zhǎng)26.63%。屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為5.98億韓元,同比增長(zhǎng)41.37%。華帝股份(002035)。SZ)據(jù)半年報(bào)顯示,上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到27.8億韓元,同比增長(zhǎng)30.36%,其中母公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額22.3億韓元,同比增長(zhǎng)35.70%。屬于上市

公司股東的凈利潤(rùn)2.36億元,同比增長(zhǎng)52.63%。

另?yè)?jù)了解,方太繼2014年銷(xiāo)售額突破50億元、2015年銷(xiāo)售額達(dá)到了65億元后,2016年銷(xiāo)售額已突破80億元大關(guān),預(yù)計(jì)2017年有望沖擊百億。

不難看出,雖然帥康正在努力追回曾經(jīng)丟失的市場(chǎng),但相比方太、老板、華帝等品牌已有明顯的劣勢(shì)。

“原來(lái)我們說(shuō)‘方老帥’,但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有‘帥’了,這里面主要是帥康的定位比較尷尬。想進(jìn)入中高端但已經(jīng)趕不上方太,想走性?xún)r(jià)比路線(xiàn)又沒(méi)有辦法拼得過(guò)珠三角的廚衛(wèi)企業(yè),所以在這個(gè)過(guò)程中帥康就陷入了左右為難的尷尬境地,從巔峰墜落,淪為了三線(xiàn)品牌了?!焙槭吮笳J(rèn)為,帥康集團(tuán)總裁所提出的三年重回第一陣營(yíng)目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn),因?yàn)榧译娖髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)輸一步就步步皆輸?!艾F(xiàn)在這些廚衛(wèi)企業(yè)已經(jīng)跨入百億規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng),而帥康還在10億規(guī)模的階段,即使每年以300%的增速增長(zhǎng)也不可能在三年內(nèi)重回第一陣營(yíng)?!?/p>

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