沒落的名牌高級廚房電商帥的時候，遇到陷入成長天花板的太陽能熱水器1型日出東方的時候，一個想買，一個想賣，最后一拍即合。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》，《哈姆雷特》)但問題是，即使是30多年來淫蕩的廚師邱國英也無法為美強找到未來。除了有錢沒有高級品牌運營經(jīng)驗的函電之外，還怎么能有美強美好的前景呢？

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很多時候，傳聞離事實真的只有一步之遙。去年年底，在家電圈，老牌廚房電器企業(yè)鰲江家電被太陽能熱水器企業(yè)日出東方出售，并發(fā)布收購公告，短短幾天內，太陽能資本對廚房電器產業(yè)的跨境并購悄然展開。

最近日出東方宣布計劃以7.35億現(xiàn)金收購浙江通電股份有限公司(“通江”)75%的股份，雙方當天簽署了《股份轉讓協(xié)議》。收購完成后，ao kang將成為日出東方的子公司，列入上市公司合并報告的范圍。

對與錯，真與假。在過去的6個月里，這個太陽能熱水器行業(yè)的土豪和廚房電器行業(yè)沒落貴族之間的資本收購游戲正式落下帷幕。從從業(yè)內的反應來看，疑問和肯定的比率約為4:6。質疑者認為，日出東方在太陽能光熱中發(fā)跡，對廚房電氣產業(yè)不熟悉，其渠道大多在三四級市場缺乏品牌運營經(jīng)驗，與英俊的河流關聯(lián)不大，難以操作。(威廉莎士比亞、斯圖爾特、START)(START、STARART、STARTLET)相反，日出認為，東方有強大而成熟的營銷系統(tǒng)，渠道建設相對完善，善于營銷，ao kang還具備產品基礎、多年的廚房前期積累、品牌后發(fā)力，(莎士比亞、雙贏、雙贏、雙贏、雙贏、雙贏)

從此前日出東方發(fā)出的聲音可以看出，其本意是在烹飪行業(yè)多年的生產、制造、管理、銷售經(jīng)驗的基礎上，實現(xiàn)從太陽能熱水器到廚房電器領域的快速擴張。同時，在渠道上彌補了一、二級城市和三、四級農村市場的優(yōu)勢，使英俊的河流品牌在渠道上迅速下沉，擴大了市長/市場份額，獲得了利潤空間。

一個

愿望總是美好的，但現(xiàn)實一點也不模糊。在《股份轉讓協(xié)議》簽名當天，很多關注者懷疑，一旦帥河正式成為日出東方的子公司，那后續(xù)措施怎么辦？如果不走好這第一步，走路很可能會困難。綜合整理，筆者作了以下幾點推測。

一、子公司獨立運營，激活奧康電子原團隊，日出東方任命高級管理層，品牌名稱延長“奧康”。

第二，子公司獨立運營，保留ao康家電的現(xiàn)有生產、技術團隊，日出東方抽走太陽雨，四季Mui重組兩個子品牌的營銷精英，進行整體運營。日出東方任命高管總體報價，品牌名稱延長“帥康”。

三、子公司是制造業(yè)、研發(fā)amp只持有d權益，由太陽雨、四季Mu兩個品牌，全良、Miko、太陽雨三大品牌同時投入廚房電器行業(yè)運營。

熟悉日出東方內務、熟悉公司創(chuàng)始人徐信政的人士表示，他們很可能采用第二種運營模式。至少很多人認為，日出東方2017集團總結大會提出的“合作、升級、精品、速度”的第二個戰(zhàn)略目標相對更符合。

事實上，相關人士表示，日出和東方簽署《股份轉讓協(xié)議》之前，甚至在雙方剛剛達成買賣意向的期間，信安等高層在收購米奧康后，將歸屬旗下的太陽牛平臺運營，計劃平衡四季慕家、太陽牛品牌的發(fā)展。實際上，從過去兩年兩個品牌的發(fā)展和盈利能力來看，四季慕家會比太陽雨優(yōu)秀得多。

當年四季牧歌也曾高調進入廚房電器，現(xiàn)在算舒服了

然而，從目前情況來看，這只是一廂情愿的猜測。一、據(jù)悉，四季洗澡家總經(jīng)理李俊對廚房電器很感興趣，在日出東方收購ao強電器也很用心。如果不能分一勺的話，會很不愉快的。第二，由于子公司將成立，這意味著該子公司將與四季Muga、太陽雨至少平坐在平臺上，不歸任何一方。

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這么說，歐康家電很有可能獨立運營。那么現(xiàn)在擺在日出東方面前的挑戰(zhàn)除了上面提到的三個推測。最大的問題是，奧康原有的品牌形象如何升級，新面孔和奧康品牌如何下沉，四季沐歌、太陽雨如何成功進入具有絕對優(yōu)勢的三、四階段市場。

早在收購美康之前，日出東方兩大子品牌四季牧歌、太陽雨就從三年前開始策劃變革，選擇廚房戰(zhàn)項目作為突破口。廚房電器英軍企業(yè)總經(jīng)理家電中也有賣墻的，但最終，四季牧歌廚房電器產品從全國包裝縮減到僅在江蘇江西培訓進行試點運營，收獲不在四季牧歌集團財務體系之內。太陽費長期不提廚房電器，只有在需要渠道的時候才配送，甚至作為贈品。

太陽雨也進入了廚房電器，但現(xiàn)在決定忘記

那么，從3年前的廚房電氣業(yè)務試水來看，不是。

常明顯的是，日出東方在廚電項目的跨界拓張是經(jīng)歷了坎坷且最終失敗了?；蛟S正因如此，才促成太陽能熱水器的土豪，日出東方動了收購的心思。而恰恰沒落的廚電貴族帥康電器近年發(fā)展日趨回落，據(jù)相關機構公開的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從銷售上看，帥康已經(jīng)排在廚電品牌前7之外，"方老帥"的說法已經(jīng)作古，危機感頓生。一旦日出東方拋出了橄欖枝，帥康必定欣然應允。

盡管熟悉廚電的專業(yè)人士，對于帥康走上賣身求生存這一步，抱有很大惋惜，但從品牌發(fā)展來看，具有資金以及營銷體系優(yōu)勢的日出東方，很有可能成為了挽救帥康的最后一根"稻草"。

叁

此刻，日出東方成功收購帥康電器，可以說是給了帥康品牌以新生，同時也給日出東方多年的廚電夢打開方便之門。那么，話又說回來，帥康品牌如何有效打入四季沐歌、太陽雨的渠道？鑒于此前日出東方在廚電行業(yè)試水失敗的實際情況，也不由讓人產生些許擔憂，難道換個品牌就是否一定能成功呢？

如若僅僅是產品問題(此前，日出東方的廚電產品因在三線工廠貼牌，產品工藝上的確進不了二流，再加上此前四季沐歌、太陽雨兩品牌在廚電上并沒有品牌拉力的背書）而導致銷售情況不理想，那么帥康的廚電產品很顯然是過得硬的，其要再向三四級市場推問題并不大。但假設不是產品問題呢？這后續(xù)變數(shù)可就很大。

拋開以上所有的猜疑，其實還有一個最為現(xiàn)實的問題：日出東方收購帥康后，原有的帥康數(shù)千員工日出東方是全盤接收，還是保留部分，從矮子里挑高子？都說人去樓空，人走茶涼，心酸的必定不只是幾個看客。

但愿，人才輩出、善于籌謀的日出東方能很好地處理這一系列問題，在順利接管帥康同時，于廚電產業(yè)發(fā)展史冊上抒寫出濃墨重彩的一筆！

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