索爾斯克亞如人們所愿,終于下課了,我們頻道足足制作了六期曼聯(lián)的電影,其中一些人對現(xiàn)階段的克里斯蒂亞諾霍納杜并不友好,甚至可能會受到過于尖銳和嚴(yán)厲的指責(zé),一些朋友也很氣憤。保羅原以為只要把我們想說的話說清楚就行了,不想再討論了。
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不過今天,當(dāng)我聽完了索爾斯克亞最后一次接受曼聯(lián)的采訪后,不免還是有些動容的,還是想再說幾句,表達(dá)一下微不足道的支持吧。這段采訪中,索爾斯克亞雖然是經(jīng)歷了下課,但依然優(yōu)雅如常不失風(fēng)度,一如既往地帶著那種北方人天生的直率和豁達(dá),那是在嚴(yán)寒和風(fēng)雪中磨礪出的高貴品格,當(dāng)說到動情之處的時(shí)候的,索爾斯克亞也是眼眶泛紅,對離開曼聯(lián)十分不舍,這不禁讓人看著有點(diǎn)心疼。
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什么樣的主帥才是優(yōu)秀的主帥呢?
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要求他帶隊(duì)取得好的成績這無可厚非,索爾斯克亞已經(jīng)過了討論他該不該下課的階段了,在輸?shù)絷P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的博弈之后,那后續(xù)發(fā)展只會在既定的路線上進(jìn)行,索帥之后就和塞蒂恩當(dāng)年的局面差不多,后來的比賽無論打成什么樣,戰(zhàn)術(shù)上的討論都沒有太大意義了,既然他下不下課都意義不大了,那我們?yōu)楹味锵兀?/p>
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我們惋惜他背后所代表的價(jià)值觀,這里有三層,首先是索帥的為人和性格。
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索爾斯克亞的童年是在挪威北方的一個(gè)小鎮(zhèn)長大的,哪里比漠河的緯度還要高,冬天比夏天長得多,這個(gè)小鎮(zhèn)是個(gè)海港(峽灣)小鎮(zhèn),居民不到2萬人。在這樣的小鎮(zhèn)生活,無論你去逛商店還是看醫(yī)生,就算是面對著一個(gè)不認(rèn)識的人,可能只需要聊上幾句,就會找到共同的親戚朋友,這就叫做熟人社會。
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夜不閉戶、路不拾遺,并不是天方夜譚的童話故事,很多在北方國企廠區(qū)長大的孩子或者南方類似小鎮(zhèn)長大的孩子,對這樣的生活一定不陌生,樓下打牌的牌桌打完牌夜里都不收,甚至有的煙酒錢茶,就那樣原封不動地?cái)[在桌子上,明早繼續(xù)開戰(zhàn),孩子們出門玩沒有家長陪伴,家里沒有人就去樓下打牌的阿姨家吃口飯,這樣的生活你見過嗎?這在人口流動發(fā)達(dá)的大城市是無法想象的,為什么能形成信任程度如此之高的社會呢?
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一個(gè)互相熟悉多年的班集體,即使屋子里沒有人,也不會丟東西,為什么?因?yàn)槿绻l偷東西被抓住,必然會受到所有人的排擠,這種社會成本是他承受不起的;而在一個(gè)大家都是過客的汽車站,他偷偷拿你手機(jī)用能怎么樣呢?被你抓到了,也沒人認(rèn)識他,你們也不會再見面了。
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原子化的社會就像是車站,信任成本太高,形成的是更加冷漠的風(fēng)氣。這兩種環(huán)境必然會養(yǎng)育出不同的人:小鎮(zhèn)性格造就的人,常識更加健全,熟人社會就容易出現(xiàn)北方這種自來熟的開朗性格,而在陌生社會長大的孩子,對于人與人之間的關(guān)系的理解是非常狹隘甚至是困難的,所以即使是偶然路過的飯店里,或者是火車上的臥鋪車廂,素不相識的東北人也能喝得好像認(rèn)識了很久一樣,雖然火車到站后,大家就各奔東西了,但北方人依舊會在萍水相逢的情況下主動建立人與人之間的聯(lián)系;而陌生社會長大的孩子,更習(xí)慣于戴上耳機(jī)進(jìn)入自己的世界,他們無法理解沒有下文的交往有什么意義呢?
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小鎮(zhèn)性格當(dāng)然也不僅僅局限于小鎮(zhèn),像一些歐洲街區(qū)型社會發(fā)達(dá)的城市,雖然是在城市里,但構(gòu)成城市的基本單元也是熟人社會的街區(qū),絕大多數(shù)時(shí)候,如果你身邊有一個(gè)小鎮(zhèn)性格的朋友是一種幸運(yùn),因?yàn)樗麜o形地把你往高層次帶,但對于小鎮(zhèn)性格的人本身而言呢,如果大家都是這樣的人,那是最好的了;如果他處在一個(gè)充滿投機(jī)者的環(huán)境中,那他(好人和實(shí)在人)永遠(yuǎn)是吃虧的一方。
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索爾斯克亞的很多做法,無不透露著這種樸素而實(shí)在的性格,不過在原子化的投機(jī)者看起來,索帥的好人行為就是懦弱的愚笨的,絲毫沒有投機(jī)者那些雞賊的手段,或者稱之為精明的素質(zhì),這就是對臥鋪車廂中的處世之道的根本差別,投機(jī)者不會看到是自己健全常識缺失的問題,而反倒把小鎮(zhèn)性格的人當(dāng)成笑話,雞賊的人雖然短期內(nèi)能占到便宜,但必然會在組建團(tuán)體之后的團(tuán)體博弈中敗下陣來,因?yàn)槟銢]有自己人?。未颡?dú)斗怎么行呢?熟人社會無論是造就的人還是造就的社會,都具有更高的穩(wěn)定性和復(fù)雜性,這種優(yōu)越慢慢就會形成歸屬感,進(jìn)而形成牢固的共同體。
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所以很多觀點(diǎn)對于這種人性格的評價(jià),反倒是暴露出了評價(jià)者本身生長環(huán)境的荒漠化,真是夏蟲不可語冰。
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第二層價(jià)值觀也在于對索爾斯克亞對于自發(fā)秩序的尊重,對于球隊(duì)干預(yù)過多到底是好還是不好呢?溫格曾經(jīng)解釋過為什么他換人的時(shí)候會十分謹(jǐn)慎,的確,依靠教練的換人去改變戰(zhàn)局,是主帥的基本素質(zhì),但是要知道換人也就意味著否定場上隊(duì)員的作用;對于溫格這樣的班主任來說,他是不會輕易破壞隊(duì)員的信心的,溫格說過他最希望看到的不是他的換人奏效,而是球隊(duì)要學(xué)會自己處理危機(jī)和逆境,球隊(duì)不能只依靠主教練的指令和調(diào)整去行動,這才是球隊(duì)走向成熟的標(biāo)志。
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溫格在討論什么?他實(shí)際上在討論尊重人本身的創(chuàng)造性,真正王道的球隊(duì),功夫是用在日常上,比賽就像日常那樣打就可以了,而不是每遇到一個(gè)不同的對手,就要設(shè)計(jì)一個(gè)不同的戰(zhàn)術(shù),每遇到一個(gè)新的情況,球隊(duì)就要人為地做出調(diào)整。
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那教練的作用是什么呢?教練更應(yīng)該扮演一個(gè)守夜人的角色,當(dāng)我們在思考問題遇到困惑的時(shí)候,往往習(xí)慣于去先賢的思想中尋找一些思路;亞當(dāng)斯密雖然討論的不是教育,但他給出的基本觀念是共通的。
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什么是守夜人呢?顧名思義,守夜人并不是每時(shí)每刻都應(yīng)該有所作為的,他要在夜晚發(fā)揮作用,只有三種情況他應(yīng)該出生,第一是團(tuán)體本身受到外部威脅的時(shí)候,第二是內(nèi)部任何一方或者是人受到欺負(fù)或者壓迫的時(shí)候,第三是扮演公共區(qū)域權(quán)力的維持者,如果你希望主帥像凱恩斯一樣計(jì)劃周全、面面俱到,球員只不過是命令的執(zhí)行者的話,這對于真正有天賦的學(xué)生來說是一種傷害,是無法組建一支靈活多變、戰(zhàn)斗力長久的球隊(duì)的,并不是十分上乘地建隊(duì)方式;
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像索帥這樣,看上去似乎戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)不夠,面對落后的表現(xiàn)似乎有些不知所措,看的球迷干著急。真的是這樣嗎?換人調(diào)整還不簡單嗎,把第四官員喊過來就完了,但那有時(shí)候是會傷害球隊(duì)的自發(fā)秩序的,索帥雖然戰(zhàn)術(shù)上總被詬病,但你看這個(gè)賽季之前,曼聯(lián)的士氣并不受一時(shí)成敗的影響,總體上是團(tuán)結(jié)向上的,連拉伊奧拉挑唆博格巴,博格巴都公開聲明站在俱樂部這一邊,最后讓拉伊奧拉都發(fā)聲明妥協(xié)了,這是什么氛圍,這是為什么,因?yàn)樗鲙洿碇痉ǖ墓?,球員都能拿到自己享有的份額,而其他的部分,充分尊重更衣室的自發(fā)秩序,這就叫守夜人,這是很重要的也很難得的品質(zhì)。
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那最后一層呢,就是曼聯(lián)本身的道路選擇了,并不是我去評價(jià)用DNA正確還是錯(cuò)誤,而這是曼聯(lián)自己的選擇,你為什么當(dāng)初要用索爾斯克亞呢?是因?yàn)槟阒烙螟B叔這樣的速成之路有悖于曼聯(lián)的傳統(tǒng)價(jià)值觀,那你為什么要用鳥叔呢,是因?yàn)槟愕炔坏椒都訝柌シN耕種收獲的那一天,那你為什么要用范加爾呢,是因?yàn)槟憬K于承認(rèn)了,后弗格森時(shí)代,曼聯(lián)已經(jīng)不具備奪冠的實(shí)力,下決心重建了,曼聯(lián)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),已經(jīng)在耕種和收割的路線上折騰了兩次,這中間折騰進(jìn)去的銀子我們就不說了,而中間錯(cuò)過了球員的黃金年齡,那才是無可挽回的,什么才是曼聯(lián)的傳統(tǒng)?永不放棄的精神那只是最后的表現(xiàn)形式,能創(chuàng)造出這個(gè)精神的基礎(chǔ),在于傳承:弗格森真正厲害的地方,在于他大膽放手給年輕人機(jī)會,他簽下基恩的時(shí)候,基恩只有20歲,貝克漢姆首次登場的時(shí)候只有17歲,吉格斯、斯科爾斯首次登場不過18歲,95年重用92班,那張著名的照片的平均年齡才20歲,你只看到吉格斯成名之后展現(xiàn)出來的水平,你想想吉格斯、貝克漢姆剛出道的時(shí)候,哪個(gè)不是菜鳥中的菜鳥,他們?yōu)槭裁茨艹鲱^,正是因?yàn)橛懈ジ裆@樣一位守夜人在,否則一個(gè)十七八的小伙子能斗得過成名已久的老將嗎?弗格森放走了31歲的斯塔姆,才簽下了24歲的費(fèi)迪南德;放走了30歲的范尼,才扶正了20歲的小小羅,為了球隊(duì)的公義,弗格森甚至不惜和老邁后的基恩翻臉,最終鬧到師徒反目的地步。
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曼聯(lián)為何而偉大?是因?yàn)樗麄冊敢饨o平凡的鄰家男孩機(jī)會,這才是曼聯(lián)球迷認(rèn)為這家俱樂部真正與眾不同的地方,如果沒有我們看著成長起來的孩子為我們而戰(zhàn),那我們和靠著球星堆砌成績的曼城切爾西又有什么不同呢?飛得太高就不是自己人了,激進(jìn)的球迷甚至又不惜組建了聯(lián)曼,這是價(jià)值博弈的核心矛盾,所以曼聯(lián)迎回了索帥,代表著傳統(tǒng)路線的回歸,當(dāng)曼聯(lián)0:5慘敗給利物浦之后,索爾斯克亞從曼聯(lián)場邊走過,所有的曼聯(lián)球迷都只是站在那里,默默地注視著索帥,即使這樣的大敗,球迷也沒有給他們曾經(jīng)的名宿報(bào)以噓聲,索帥也不禁為這些球迷鼓掌回應(yīng),這一幕真是看得讓人感慨萬千不是滋味啊。索帥雖然下課了,但就像莫耶斯、范加爾、穆里尼奧一樣,他們都在曼聯(lián)的復(fù)興之路上有著不可替代的歷史任務(wù),我不覺得索帥下課曼聯(lián)的天就亮了,曼聯(lián)呢雖然是步步趕不上點(diǎn),但是有一點(diǎn)很好,就是曼聯(lián)真的很厚道,該低頭低頭,該認(rèn)錯(cuò)認(rèn)錯(cuò),看著似乎是傻傻呼呼地吃了不少的虧,但吃虧是福嘛,希望曼聯(lián)能傻隊(duì)有傻福吧,盼來一個(gè)天降福兵的主帥吧,最后希望索帥耗盡心力恢復(fù)的俱樂部生氣,不會因?yàn)樗南抡n而付諸東流吧!
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