1.足球俱樂(lè)部的核心功能是什么？就是打好每一場(chǎng)比賽。

各方對(duì)主教練和球隊(duì)的訴求是什么？贏得比賽的場(chǎng)面很好看。

3.球迷的重要性：是俱樂(lè)部收入的主要來(lái)源，球衣，門票，廣告等收入的源頭。

3.各方人員的(a.權(quán)責(zé))(b.訴求)：
①俱樂(lè)部及管理層：
a.管理俱樂(lè)部的日常運(yùn)營(yíng)，人員任命(包括主教練)
b.贏得比賽，贏得賽事獎(jiǎng)金。比賽好看，取悅球迷，球迷是金主。
②主教練：
a.給球員布置訓(xùn)練任務(wù)，帶領(lǐng)球隊(duì)參加比賽，贏得勝利。日常要面對(duì)管理層和媒體的關(guān)注(性格決定與這兩者的關(guān)系)。
b.贏得比賽，獲得榮譽(yù)。提升球員水平(激勵(lì)方式)，買來(lái)好球員，賣出差球員。
③球員：
a.參加訓(xùn)練，踢好比賽
b.贏得比賽，獲得集體榮譽(yù)。個(gè)人表現(xiàn)突出，獲得個(gè)人榮譽(yù)和個(gè)人身價(jià)的提升?。
④球迷，名宿和媒體：
(三者的關(guān)系：三者是一體的，名宿和媒體可以看成是球迷的代表和發(fā)聲筒，同時(shí)也反過(guò)來(lái)影響球迷的情緒)
a.購(gòu)買門票，買球衣，買周邊，通過(guò)個(gè)體消費(fèi)，帶動(dòng)俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
b.球隊(duì)贏得比賽，且贏得漂亮。(不同球隊(duì)的球迷，對(duì)于這兩者的側(cè)重點(diǎn)不一樣，曼聯(lián)球迷，缺一不可)

4.用兩個(gè)維度對(duì)主教練進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類：
好人?菜鳥(niǎo)教練(索爾斯克亞)
好人?高手教練
狂人?菜鳥(niǎo)教練
狂人?高手教練(穆里尼奧，孔蒂等)

5.把不同類型的教練代入上述人員模型，推導(dǎo)各方反應(yīng)及長(zhǎng)期執(zhí)教的可能發(fā)展脈絡(luò)，得出一個(gè)結(jié)論。
方法舉例：
先代入好人的角色，分析好人與管理層，球員，球迷，媒體等的人際關(guān)系和長(zhǎng)期情感發(fā)展。
再代入菜鳥(niǎo)教練的角色，分析菜鳥(niǎo)在長(zhǎng)期執(zhí)教過(guò)程中，輸多贏少所導(dǎo)致的管理層，球員，球迷的短期情緒反應(yīng)和長(zhǎng)期情感積累。
最后，結(jié)合兩者，描繪出長(zhǎng)期執(zhí)教的可能發(fā)展脈絡(luò)。

6.索爾斯克亞下課的核心因素：球員

索的戰(zhàn)術(shù)水平不夠頂級(jí)，但是在剛執(zhí)教的過(guò)程中，有雞血因素的加成，且因?yàn)樗暮萌?名宿身份，導(dǎo)致球員愿意為他賣命。而球隊(duì)的表現(xiàn)也是一種緩慢的上升趨勢(shì)，這導(dǎo)致了球員們感覺(jué)還不錯(cuò)。這種不錯(cuò)的心態(tài)會(huì)是一種良性的循環(huán)，讓球員更愿意為主教練賣命。

BUT：這種良性的循環(huán)其實(shí)不是一種穩(wěn)定的關(guān)系，很容易因?yàn)橐恍┮蛩乇淮蚱啤?br/>一旦這種美好的氛圍被打破，那現(xiàn)實(shí)是很赤裸的。索的戰(zhàn)術(shù)不夠好，球員又失去了那種拼搏的動(dòng)力，球隊(duì)的表現(xiàn)就會(huì)下降。而下降的表現(xiàn)就會(huì)放大戰(zhàn)術(shù)的劣勢(shì)讓球隊(duì)的表現(xiàn)更加不堪。然后進(jìn)入一種惡性的循環(huán)。球員自然也會(huì)越打越?jīng)]有心情，也會(huì)越來(lái)越懷疑自己的主教練的能力，這也就有了馬奎爾的表現(xiàn)。

至于這種良性循環(huán)是什么時(shí)候被打破的呢？一些猜測(cè)：
a.今年C羅的到來(lái)引發(fā)了一些問(wèn)題，更衣室的內(nèi)斗：C羅占據(jù)了前場(chǎng)的核心位置，導(dǎo)致了球權(quán)的問(wèn)題，也就是新人出頭的問(wèn)題(上文說(shuō)過(guò)，球員的訴求里，有個(gè)人表現(xiàn)突出獲取個(gè)人榮譽(yù)，提升個(gè)人身價(jià)這一方面)。這可能會(huì)導(dǎo)致球員很獨(dú)(格林伍德)，為了表現(xiàn)自己。
b.可能是傷病因素和歐洲杯的影響等，導(dǎo)致了球員的狀態(tài)沒(méi)有恢復(fù)過(guò)來(lái)，在今年九月份之后的新賽季里表現(xiàn)不夠好，例如盧克肖。
c.去年歐聯(lián)決賽的失利，可能也是情勢(shì)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵：那場(chǎng)比賽讓球員對(duì)主帥產(chǎn)生深深的懷疑，失去信心。一旦這個(gè)勢(shì)頭產(chǎn)生，頹勢(shì)將不可避免的一瀉千里。

但是，即使帶隊(duì)成績(jī)不好，但索的名宿身份本身就讓他在球迷心中有巨大的感激，至于這個(gè)好人身份，只能說(shuō)這三年里，沒(méi)有消磨那份感激。

三年里，好人的好感與菜鳥(niǎo)的怨念相抵消。剩下的，就是對(duì)球員時(shí)期的索的感激。所以～～