隨著歐洲杯小組賽的結(jié)束，歐洲杯官方最高贊助商海信也公布了第一份成績(jī)單。品牌層面的海信、龍城等品牌曝光量和影響力持續(xù)大幅上升，將海信品牌在全球提升到了一個(gè)新的水平。市長(zhǎng)/市場(chǎng)層面的海信U7電視、激光電視、新風(fēng)空調(diào)、真空冰箱、容量WILL冰箱等出貨量同比大幅增加。

不過(guò)，在家電圈看來(lái)，面對(duì)歐洲杯、世界杯等全球性的體育賽事而言，作為“?？汀钡暮Ｐ湃〉闷放瓶诒褪袌?chǎng)銷量的同比增長(zhǎng)，均屬于“十拿九穩(wěn)”。但是，站在2021年這一世界“百年未見(jiàn)之大變局”的新起點(diǎn)，面對(duì)中國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)正在從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，歐洲杯對(duì)于海信來(lái)說(shuō)其價(jià)值絕對(duì)不只是品牌與銷量的雙豐收，至少還在兩個(gè)層面取得了新突破并開(kāi)創(chuàng)全新的格局。

第一，站在全球市場(chǎng)的新高度，以全球化品牌運(yùn)營(yíng)的新視野，賦予海信在全球消費(fèi)電子、家用電器這兩個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)的新突破、新格局，并代表中國(guó)企業(yè)開(kāi)創(chuàng)全球化經(jīng)營(yíng)的新秩序、新局面。

縱觀全球消費(fèi)電子和家用電器兩大產(chǎn)業(yè)在最近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，經(jīng)歷了三次大的迭代和變革。伊始，惠而浦、伊萊克斯、GE等歐美企業(yè)主導(dǎo)全球電子、電器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)走勢(shì)；隨著索尼、松下、東芝、日立等日本企業(yè)的崛起，很快全球市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)和話語(yǔ)權(quán)從歐美轉(zhuǎn)移到日本企業(yè)手中；以三星、LG為代表的韓國(guó)雙雄于全球市場(chǎng)快速崛起，這再次拉開(kāi)韓國(guó)企業(yè)取代日本企業(yè)在全球市場(chǎng)主角地位。

最近20年來(lái)，在日本企業(yè)與韓國(guó)企業(yè)于全球市場(chǎng)搶奪話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)之際，以海信為代表的中國(guó)企業(yè)則開(kāi)始了一輪全新的變革和突破之路：對(duì)內(nèi)夯實(shí)內(nèi)功，面向全球建立了完善的供應(yīng)鏈，并立足中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了差異化、競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈體系；對(duì)外敢于亮劍和出拳，快速完成從當(dāng)年的產(chǎn)品出海到品牌出海，再到全球化經(jīng)營(yíng)和布局的蛻變。如今，中國(guó)企業(yè)正在全球市場(chǎng)從日韓等國(guó)企業(yè)的手中，全面搶奪屬于自己的主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。

作為56年來(lái)首個(gè)贊助歐洲杯的中國(guó)企業(yè)，也是唯一一個(gè)連續(xù)贊助2016歐洲杯、2018年世界杯、2020年歐洲杯三屆世界頂級(jí)體育賽事的中國(guó)企業(yè)，在海信這一系列動(dòng)借助全球體育賽事打響全球化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)作背后，釋放出來(lái)的信號(hào)很明確也很堅(jiān)定，那就是中國(guó)企業(yè)正在全球消費(fèi)電子和家用電器市場(chǎng)正在加速崛起，并開(kāi)創(chuàng)全新的產(chǎn)業(yè)格局。

第二、站在海信新一輪發(fā)展起點(diǎn)上，以歐洲杯為舞臺(tái)開(kāi)啟海信以“全品類、全品牌，全渠道”發(fā)展驅(qū)動(dòng)的新戰(zhàn)略。最終，這不只是給海信在全球消費(fèi)電子和家用電器產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的厚積薄發(fā)展的新動(dòng)力，還將以“全新的賽道、全新的策略、全新的能力”，打破傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的天花板，開(kāi)創(chuàng)以“獨(dú)有的科技附加值、差異化的方案設(shè)計(jì)、多樣化的用戶定制”的高質(zhì)量、新價(jià)值發(fā)展體系。

歐洲杯作為海信在全球市場(chǎng)一張超級(jí)IP資源牌，正是可以撬動(dòng)并統(tǒng)領(lǐng)海信“全品類、全品牌、全渠道”發(fā)展的最大引擎。一方面，以歐洲杯為平臺(tái)，海信集合旗下電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等多個(gè)品類的業(yè)務(wù)，以及海信、容聲、gorenje等多個(gè)品牌，均亮相歐洲杯賽場(chǎng)，成功在全球市場(chǎng)打出一輪漂亮的組合拳；另一方面，以用戶品質(zhì)生活為突破口，基于智能家居的新通道，立足全品類和全品牌的優(yōu)勢(shì)，加速推動(dòng)從單品、套系、方案的持續(xù)升級(jí)，從而引領(lǐng)并開(kāi)創(chuàng)全新的生活方式。

今年以來(lái)，作為海信唯一“全品類、全品牌、全場(chǎng)景”會(huì)員店海信品質(zhì)之家，包含海信、東芝、日立、容聲、科龍等海信旗下的主要品牌，是海信高端會(huì)員旗艦店。為了更好地貼近市場(chǎng)、擁抱用戶，擴(kuò)大企業(yè)與用戶之間的深度交互，今年以來(lái)海信集團(tuán)正在加速以“品質(zhì)之家會(huì)員店-智慧生活館-專賣店-專營(yíng)店”的終端零售矩陣，開(kāi)創(chuàng)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶的全新格局。這也將會(huì)為中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)，以及中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型注入新的動(dòng)力。

不只是在中國(guó)，在歐洲、南非、澳大利亞等全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海信都在探索并尋找“到距離消費(fèi)者最近的地方去，尋找用戶痛點(diǎn)和需求點(diǎn)”本土化的經(jīng)營(yíng)策略。真正貼近當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和用戶，尊重當(dāng)?shù)氐奈幕蛢r(jià)值觀，從而以“一個(gè)海信”平臺(tái)力量，實(shí)現(xiàn)在全球各國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和用戶交互差異化策略落地。