風也很冷,雨也很冷,互聯(lián)網(wǎng)是金融5年來的一片空白。
很多人潛意識里認為“本命年”不順利,2019年(豬年)被認為是網(wǎng)易順信的本命年。
作為率先進入養(yǎng)豬業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,網(wǎng)易也被稱為“豬廠”。近來,“豬廠”網(wǎng)易諸事不順,一方面被爆出組織升級調整及較大幅度裁員,主要部門集中在網(wǎng)易嚴選、農(nóng)業(yè)品牌網(wǎng)易味央,以及教育產(chǎn)品等業(yè)務。
另一方面,網(wǎng)易的金融業(yè)務也屢屢受挫。據(jù)柒財經(jīng)此前報道,網(wǎng)易理財于2018年12月1日下線網(wǎng)易理財所有產(chǎn)品。早前,網(wǎng)易金融事業(yè)部相關業(yè)務也調整至支付等板塊,現(xiàn)金借貸、理財?shù)纫蚕群蟆皦魯唷薄?/p>
事實上,網(wǎng)易的金融板塊一直不起眼,但在多個領域均有布局。其中,網(wǎng)易早在2012年就拿下了第三方支付牌照——網(wǎng)易寶,并在2016年更名為網(wǎng)易支付,為網(wǎng)易體系內的理財、購物、游戲、貸款等業(yè)務提供支付服務。
2016年,時任網(wǎng)易金融副總裁的王磊曾稱,在鏈接網(wǎng)易自有生態(tài)圈支付服務的同時,通過與線上優(yōu)勢相融合,網(wǎng)易支付計劃在2016年逐步覆蓋一線城市重點商圈的線下支付業(yè)務,實現(xiàn)雙線閉環(huán),為線下商戶提供金融服務。
01 起高樓
在獲得支付業(yè)務許可后,網(wǎng)易開始布局理財業(yè)務與小額貸款業(yè)務,并逐步形成體系化運營趨勢。2015年,在原有基礎上,網(wǎng)易成立金融事業(yè)部,將網(wǎng)易理財、網(wǎng)易小貸和網(wǎng)易支付整合至網(wǎng)易金融旗下。
對于網(wǎng)易這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,起身于游戲、郵箱以及門戶,并延伸至電商、金融、音樂等場景。在這樣的基礎上,網(wǎng)易金融在2016年提出了服務新中產(chǎn)的“金融科技公司”概念,并計劃進行輸出。
即便如此,網(wǎng)易的金融業(yè)務也不盡如人意。目前,網(wǎng)易金融三大業(yè)務板塊——網(wǎng)易支付、網(wǎng)易理財與網(wǎng)易小貸的累計用戶數(shù)也僅500萬人,與支付寶10億用戶和微信支付的8億用戶相比,尚不足百分之一。
其中,網(wǎng)易最早拿下的支付牌照,無論是市場占有率,還是知名度都略顯小氣。有報告顯示,2018年三季度,騰訊的財付通與阿里的支付寶占據(jù)了主要市場,其次是銀聯(lián)云閃付、京東錢包與百度錢包等,而網(wǎng)易支付則不在前15名的名單中。
不過,網(wǎng)易到底是有一套,跟“錢”打交道,肯定不會錯。2013年,在余額寶引爆理財市場后,各家的“寶寶類”們也如雨后春筍般涌出,網(wǎng)易也自然也沒有放過這個機會,上線了網(wǎng)易理財。
基于原本就有的名聲,網(wǎng)易理財與匯添富合作推出貨幣基金產(chǎn)品“現(xiàn)金寶”,曾經(jīng)創(chuàng)造出8分鐘售賣5億元的好成績。此后,網(wǎng)易的理財業(yè)務不斷擴張。為了推廣,網(wǎng)易幾乎動用了所有的資源。
說到資源,自然是網(wǎng)易的拳頭產(chǎn)品——郵箱和游戲。數(shù)據(jù)顯示,早在2011年,網(wǎng)易郵箱的用戶總數(shù)達到3.6億人,其中web端郵箱月均活躍帳號數(shù)達1.24億人。網(wǎng)易日前發(fā)布的截止到2018年12月31日的財報顯示,其郵箱總注冊用戶數(shù)10.3億。
游戲就更不用提,僅以網(wǎng)易2016年推出的《陰陽師》為例,從活躍用戶來看,2017年年初《陰陽師》月活躍用戶數(shù)量(MAU)達到歷史峰值,為1038.35萬人。手握龐大的數(shù)據(jù)流量,網(wǎng)易理財?shù)膹V告順勢切入。
02 宴賓客
有用戶這樣評價,網(wǎng)易好像瘋了,理財廣告類郵件越來越多。實際上,網(wǎng)易曾在郵箱中向用戶推廣過立馬理財、網(wǎng)易保險等產(chǎn)品。此前,網(wǎng)易2012年開發(fā)的RPG網(wǎng)絡游戲《大話西游2》也在為網(wǎng)易理財導流。
2015年,網(wǎng)易在上海拿下小額貸款牌照——網(wǎng)易小貸,提供小額現(xiàn)金借貸“來錢”與公積金貸款等服務。同年,網(wǎng)易金融事業(yè)部成立,并在2016年前后上線了眾籌平臺“網(wǎng)易三拾”,以及“一元購”等產(chǎn)品。
在擴張金融布局的同時,網(wǎng)易在2016年給自己的金融業(yè)務明確定位——打造一個“專注于服務2億新中產(chǎn)的金融科技公司”。為了配合這一定位,網(wǎng)易金融深入布局智能投顧、眾籌、支付、保險和現(xiàn)金借貸,也包括如火如荼的P2P。
好景不長,2016年互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治大幕掀起,無論是P2P,還是互聯(lián)網(wǎng)保險、非銀行支付,或者是股權眾籌等等,多部委聯(lián)合發(fā)文整治互聯(lián)網(wǎng)金融亂象。
這一年開始,眾籌、網(wǎng)貸等業(yè)態(tài)迎來退場熱潮,網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭受損不少。其中,百度眾籌、樂視生態(tài)眾籌欄目都已悄然下線,網(wǎng)易、百度、360等眾籌業(yè)務模式也先后下架或轉型。資料顯示,網(wǎng)易三拾眾籌在2018年以停服徹底告別市場。
除了眾籌逝去,曾經(jīng)火爆全網(wǎng)的“一元購”,生于2012年終并在2017年。資料顯示,網(wǎng)易曾有專門的“網(wǎng)易1元購”和“一元奪寶”,采用“抽獎”方式銷售商品。在網(wǎng)易看來,這被描述為一種革命性的創(chuàng)新。
03 樓塌了
創(chuàng)新也就意味著風險并存,風光的背后是無數(shù)的悲痛。監(jiān)管部門(互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作領導小組辦公室)2017年發(fā)文正式叫停了“一元購”,并將其定性為變相賭博行為、涉嫌詐騙行為。
于是,這條路也斷了。截至目前,網(wǎng)易叫停的類金融業(yè)務包括理財、一元購、眾籌,以及保險業(yè)務。其中,理財業(yè)務包括自營的網(wǎng)易理財與互聯(lián)網(wǎng)金融理財立馬理財。其中,立馬理財在2018年4月暫停新增理財業(yè)務。
同樣在2018年,網(wǎng)易理財公告稱,將于2018年12月1日下線網(wǎng)易理財所有產(chǎn)品,相關理財產(chǎn)品下線后將不再支持資產(chǎn)查詢及贖回等操作。此前,網(wǎng)易理財也在在2017年9月至2018年11月期間,著手準備關停業(yè)務。
縮減金融業(yè)務,高級管理人員也就成了空設,對應的就是崗位調整及裁員。這一年,網(wǎng)易金融總裁王磊離職,加入VIVO金融,對應職務由網(wǎng)易支付的副總裁來接替,并強化支付在集團中的地位。
天眼查顯示,2019年2月26日,網(wǎng)易寶有限公司(即“網(wǎng)易金融”)的法定代表人發(fā)生變更,網(wǎng)易支付副總裁劉慶生取代原網(wǎng)易金融總裁王磊,王磊則徹底退出,網(wǎng)易金融基本上已經(jīng)成為了一個“空殼”。
就連網(wǎng)易保險也將成為歷史,2019年2月15日,網(wǎng)易旗下網(wǎng)易保險發(fā)布公告稱,網(wǎng)易保險將在30天后停止服務,已投保用戶如需查詢保單詳情可咨詢相關保險公司。這也意味著,網(wǎng)易保險已經(jīng)徹底消亡。
此外,網(wǎng)易在2015年曾領投P2P網(wǎng)貸平臺惠人貸,網(wǎng)易旗下廣州網(wǎng)易計算機系統(tǒng)有限公司持有惠人貸股權20.98%。海航集團也涉入其中,與網(wǎng)易一樣,參投了惠人貸以及立馬理財。最終的結局是,立馬理財退出市場,而惠人貸則因涉嫌非法吸收公眾存款被警方立案調查。
而今,網(wǎng)易的金融事業(yè)部僅剩下了支付和區(qū)塊鏈項目網(wǎng)易星球,而小貸、保險、理財?shù)染殉蔀榫W(wǎng)易的過去,或者正在路上。農(nóng)歷豬年開春,網(wǎng)易也針對組織架構進行了一次大的調整,并大幅裁員,金融業(yè)務自然包括在內。
從2013年大步邁進,到2018年急速瘦身,五六年期間,網(wǎng)易金融經(jīng)歷了生與死,風也蕭蕭,雨也蕭蕭,抱著僅有的支付和區(qū)塊鏈,網(wǎng)易的金融何去何從,前途渺茫。(文 / 張軍)
來源:互聯(lián)網(wǎng)金融新聞中心
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