最初的游戲大多使用矢量顯示。當(dāng)被稱為“布朗盒子”的游戲機出現(xiàn)時,拉爾夫成功地將游戲帶入了模擬顯示時代。
-阿爾謝
游戲機業(yè)務(wù)最早出現(xiàn)在北美,Magnavox奧德賽像洪水一樣帶來,雅達利2600像洪水一樣帶走。
在古代,世界充滿了混亂。面對新開放的市場,有人的無心之舉讓天地再次歸于沉寂。
然而,在第二代游戲的毀滅和被稱為雅達利崩潰的災(zāi)難之后,游戲機的種子再次發(fā)芽,第三代游戲機在短暫的黑暗之后重整旗鼓。
其中就有我們今天的主角世嘉。
1983年,SEGA在日本推出了第一臺主機SG1000。但與同期任天堂FC相比,SG1K無論是第一代還是第二代,性能都有一定差距,市場反應(yīng)很冷淡。然而,SEGA高管一開始并沒有對游戲主機行業(yè)抱有太大期望,這導(dǎo)致最終出貨的SG1K 40w大幅超過了SEGA高管預(yù)期的5w。
SG1000
1986年,海外版SEGA馬克3的銷售使SEGA真正站穩(wěn)了腳跟。海外版的SEGA主機系統(tǒng)與歐洲國家的FC競爭。在一些國家,短信第一,市場份額甚至碾壓FC,最終累計銷量達到1300萬。
SEGA主系統(tǒng)
現(xiàn)在稍微有點常識的游戲玩家都知道獨占游戲?qū)χ鳈C來說是不可或缺的,但和現(xiàn)在游戲框架基本相同的情況不同。當(dāng)時的主機和主機很不一樣。除了一些財力雄厚的公司,大部分游戲不會跨平臺銷售,有時重置新平臺的成本甚至?xí)乳_發(fā)同等質(zhì)量的新作品高很多。
對于當(dāng)時的東道主來說,這款游戲并不是搶占市場的唯一重要幫手,而是對SEGA有著特殊的意義。1986年,《勇者斗惡龍》以征服的方式賣出,次年的第二版賣出了可怕的241萬冊。
DQ系列賽成功的直接結(jié)果,一是JRPG為球員打開了新世界的大門;第二,F(xiàn)C銷量飆升,短信份額遭受打擊。
勇者斗惡龍(1986)
同時期的短信游戲大多是從街機游戲移植過來的,類型局限于動作游戲等老游戲類型。用今天的話說,就好像PS4上只有FPS和TPS一樣。形容它貧瘠是一種包容。
為了改變這種狀況,同年12月,世嘉推出了世嘉RPG中第一款也是最亮的游戲:ファンタシースター.
夢幻之星
作為SEGA的翻拍,《夢幻之星》不能只活在DQ和FF的陰影下。想要顛覆市場,必須投入大量的時間和成本,才能成為新的標(biāo)桿。至此,“夢幻之星”做到了。
同一時期FF和DQ的迷宮依然是卷軸設(shè)計,怪物依然是固定馬賽克,而幻想之星則進入了3D迷宮和3D怪物的時代。要知道短信是8位主機,SEGA的強大實力體現(xiàn)的淋漓盡致。
夢幻之星的3D迷宮
PS作為SEGA RPG游戲的始祖,可以說是SEGA一系列優(yōu)秀作品的意義所在。但由于當(dāng)時SEGA的不穩(wěn)定支持,PS系列很快走紅,失去了一個流RPG的名字。
PS是一部不可多得的科幻氣息濃厚的JRPG,間接為很多作品提供了靈感,開拓了JRPG的學(xué)科邊界,確實有著特殊的意義。
科幻氣質(zhì)濃厚的奇幻之星
第四代
如果GTX970性能不夠,我會選擇GTX1070,而不是再買一個970。
-阿爾謝
第四代游戲機的開創(chuàng)者是一家叫NEC的公司。Hudson SOFT開發(fā)的高級芯片被任天堂拒絕后,轉(zhuǎn)投NEC,后者有意進入市場。因此,1987年在日本推出的PC引擎(也稱為TurboGrafx-16),標(biāo)志著游戲機進入了16位時代。
與此同時,SEGA精簡了16位街機游戲系統(tǒng)“SEGA系統(tǒng)16”,并將其移植到新一代主機MEGA DRIVE (SEGA創(chuàng)世紀(jì))。
這個時候任天堂的證監(jiān)會兩年后就出來了。SEGA面對的是上面提到的NEC發(fā)布的TG16,以及另一家著名街機游戲公司SNK發(fā)布的Neo Geo MVS和Neo Geo AES。前者使用HuCARD,允許TG16在手持領(lǐng)域殺人,而后者的技術(shù)實力處于當(dāng)時第四代機的巔峰。
但TG16在軟件、第三方等方面與SEGA有一定差距。AES AES中設(shè)備游戲的高價格導(dǎo)致它們處于市場邊緣,尤其是在任天堂的SFC (SNEC)發(fā)布后。
醫(yī)學(xué)博士
然而,由于任天堂的后知后覺,SEGA已經(jīng)在美國銷售了數(shù)百萬份,并獲得了穩(wěn)固的立足點。為了打擊證監(jiān)會的出售,鐘毓思的《索尼克》誕生了。對MD來說,《索尼克》可以比作對雅達利2600的《泰空入侵者》,極大的促進了MD的銷量。
刺猬索尼克
隨后,NFL體育TALK FOOTBALL '93,首個完全授權(quán)的美式足球比賽,成為MD的壟斷,使得MD的市場地位像火箭一樣上升。正是因為這款游戲,“授權(quán)運動游戲”才成為所有游戲機(游戲機進入美國市場)的標(biāo)準(zhǔn)。
《NFL體育談話足球' 93》
第四代游戲機的一個重要特點是其龐大的游戲庫。因為MD和SFC各有特點,所以有些游戲廠商選擇在兩個平臺上賣同樣的作品。在這些作品中,世嘉另一部重要的RPG作品《幻想模擬戰(zhàn)爭(ラングリッサー)》誕生了。
幻想模擬戰(zhàn)爭
說實話,《夢幻模擬戰(zhàn)》還沒普及到可以談的地步,上面提到的索尼克和橄欖球的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于《夢幻模擬戰(zhàn)》。但是,作者寫這篇文章的目的之一是為了記住兩部作品,《幻想曲模擬戰(zhàn)爭》和《幻想曲騎士》。所以,請原諒作者在這里插入了一段感傷的內(nèi)容。
《幻想曲模擬戰(zhàn)爭》的第一部作品由高田信二郎制作,著名漫畫家漆原智志為原畫,著名作曲家?guī)r垂德行為配樂。ぅるしわだれのりゆきare的原畫以其精致和性感而聞名,ぅぃ?ゆきis的音樂風(fēng)格華麗,這給游戲增添了許多色彩,也是大多數(shù)玩家的情感來源。
然而,“幻想模擬戰(zhàn)爭”系列最重要的亮點之一是,作為一款SRPG游戲,它首次引入了傭兵系統(tǒng),允許英雄單位帶兵。但是第一代的傭兵系統(tǒng)看似精致,實則無味,但這一理念在后續(xù)作品中得到了完善,成為SRPG游戲中獨一無二的系統(tǒng)之一。
-阿爾謝
和游戲機一樣快的,是CD讀寫技術(shù)。相對于閃存卡和游戲卡橋,便宜的CD有著不可忽視的價格優(yōu)勢。因此,像許多公司一樣,SEGA推出了一個帶有光驅(qū)、額外的中央處理器、顯卡和內(nèi)存的醫(yī)學(xué)博士“插件”:SEGA光盤。
這個插件的出現(xiàn)(更確切地說是這項技術(shù)的流通)極大地提高了游戲的目標(biāo)容量,從此游戲的聲音和畫面都得到了極大的豐富,出現(xiàn)了動畫、全配音等元素。
但就當(dāng)時的情況來看,SEGA CD等插件只是用來為原著提供額外的動畫和音軌。雖然有光盤專用游戲,但質(zhì)量大多較低。因為光驅(qū)價格高,SEGA CD只實現(xiàn)了200萬的銷量,性能只能說是令人滿意。
我認(rèn)為,SEGA裁談會的影響還有一個額外的方面。SEGA CD這種通過增加設(shè)備來提高機器性能的方式,可能在一定程度上影響了SEGA研發(fā)層的思路,為后續(xù)主機的開發(fā)埋下了隱患。
變得更壞
32位時代匆匆到來。第一批32位主機不能對任天堂或SEGA構(gòu)成任何威脅,但確實刺激了市場對32位主機性能的預(yù)期。
任天堂的“明星火狐”在此期間選擇在橋上安裝額外的芯片來支持多邊圖像,但SEGA不知道它是否記得SEGA的光盤,并為MD發(fā)布了第二個插件SEGA 32X。
SEGA 32X的職業(yè)生涯很短,充滿遺憾。盡管SEGA的后繼車型土星已經(jīng)處于研發(fā)階段,世嘉保證將在很長一段時間內(nèi)為MEGA DRIVE和32X提供支持。然而,SEGA公司迫使SEGA美國公司放棄對32X的支持。這件事嚴(yán)重影響了公眾對SEGA的印象和信心。
土星
取消對32X的支持后,世嘉發(fā)布了Sega土星,這是地面上最強的2D主機。但在此之前,誕生于任天堂和索尼失敗合作中的Play Station,不僅吸引了玩家的目光,也以其出色的3D性能震動了開發(fā)者的心。
為了讓SS和PS在3D性能上旗鼓相當(dāng),SS開發(fā)者半路轉(zhuǎn)向,想給SS增加3D性能能力。而SS的3D系統(tǒng)使用臃腫的四邊形作為基礎(chǔ),與現(xiàn)在流行的三角形基礎(chǔ)不同,四邊形的性能很差,讓人不忍直視。由于這個原因,SS預(yù)定的芯片頻率和顯卡性能未能達到其發(fā)展目標(biāo),SEGA最終做出了一系列艱難的決定。
在與日立公司關(guān)于增加單個中央處理器頻率的談判失敗后,SEGA采取了并行兩個中央處理器的方案。但土星的內(nèi)部結(jié)構(gòu)如此復(fù)雜,其開發(fā)難度遠(yuǎn)高于競爭對手,雖然它是當(dāng)時最強大的全開放性能主機。這直接導(dǎo)致SEGA游戲很少充分利用土星的性能,大量游戲甚至只用一個CPU。相對于簡單的PS,選擇SS更像是開發(fā)者風(fēng)險大于收益的決策。
同時,從某種意義上說,SEGA并沒有真正放棄對MD的支持。SEGA美國在32x之后發(fā)布了megadrive,sega CD,32X一體機,有4個CPU,3個顯卡。它的復(fù)雜度如此之高,以至于它一生只有6個游戲,而且都是從SAGE CD移植過來的廣播游戲。與取消對32X的支持相比,此舉嚴(yán)重傷害了SEGA粉絲的心,使美國游戲玩家對SEGA的好感度降至冰點。
SEGA在美國的出色表現(xiàn)遠(yuǎn)不止是獨立游戲機的簡單問題。重要的是要知道,SATURN的銷售是游戲機歷史上最豪華的銷售之一。SEGA系列幾乎沒有大IP,提供了第一款續(xù)航大作。當(dāng)時FF和DQ在銷售平臺上也搖擺不定。然而,SEGA在歐美的分支機構(gòu)拒絕授權(quán)發(fā)行相當(dāng)數(shù)量的作品,稱其“不適合歐美”,這直接導(dǎo)致了SEGA在歐美的被動,其不良形象再也洗不掉了。
SATURN中兩個CPU和兩個顯卡的并行設(shè)計,不僅帶來了巨大的軟件開發(fā)成本,還帶來了較低的生產(chǎn)成本,遠(yuǎn)高于PS。面對索尼的價格戰(zhàn),盡管土星依賴于SEGA的街機部門(該部門主導(dǎo)著街機行業(yè)),但它仍然導(dǎo)致SEGA財政年度的利潤出現(xiàn)赤字。
很快,看清方向的斯科維爾在PS上發(fā)布了一代FF和DQ。以此為出發(fā)點,土星幾乎完全失去了第三方開發(fā)者的支持。雪上加霜的是,SEGA對土星失去了信心,并開始準(zhǔn)備生產(chǎn)DREAMCAST(DC)主機。
最終,SARURN的總銷量僅達到900萬,約為Play Station銷量的十分之一。
死亡的夢想只是曇花一現(xiàn)
DREAMCAST是DC主持人的簡稱,是一個承載著SEGA本人和他僅存粉絲夢想的主持人。
直流電
DC的發(fā)展充滿曲折。DC的發(fā)展由美國SEGA和日本SEGA分別提出,最終方案由總部決定。然而,這個計劃帶來了一系列的訴訟。
SEGA美亞與它喜歡的顯卡供應(yīng)商3dfx簽約,但SEGA日亞最終宣布使用VideoLogic開發(fā)的PowerVR顯卡(沒錯,就是著名的手機卡)。
考慮到VL授權(quán)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)NEC,并且擁有成熟的生產(chǎn)線,SEGA的決定并非不可理解。然而,這直接導(dǎo)致了3dfx和SEGA之間的法律糾紛,最終SEGA庭外和解,要求賠償1000萬美元。SEGA街機領(lǐng)域的顯卡合作伙伴REAL3D也突然出擊,敲詐SEGA,最后得到了不少賠償。
隨著DC的發(fā)展,SEGA帶來了許多新產(chǎn)品。由于DC沒有本地存儲空間空,SEGA提供了一個配套的VMU內(nèi)存卡,不僅可以存儲DC的游戲檔案,還有電池的時候可以在屏幕上運行一些小游戲。然而,這個設(shè)計并沒有得到太多的關(guān)注。最后索尼接了這個主意,做了PocketStation,推出了都樂貓等一系列小游戲。
與此同時,DC在手柄上也下了很大功夫,不僅開創(chuàng)了流傳至今的雙扳機設(shè)計,也是第一家?guī)砀惺直墓?。雖然目前手柄的很多設(shè)計看起來臃腫不方便(比如把記憶卡放在手柄上),但是作為一些想法的先驅(qū),它確實有自己的價值。
此外,DC也是第一個配備調(diào)制解調(diào)器的主機,這使得DC成為最早擁有網(wǎng)絡(luò)功能的主機之一,并帶來了第一批網(wǎng)絡(luò)游戲。
根據(jù)各方面的情報,SEGA為DC的成功做了充分的準(zhǔn)備,但DC最終發(fā)布時系統(tǒng)的性能遠(yuǎn)低于消費者的預(yù)期。另一方面,由于生產(chǎn)原因,SEGA被迫限制預(yù)購數(shù)量。軟件和硬件的低性能讓日本消費者非常失望,相當(dāng)多的玩家選擇等待PS2的發(fā)布,而不是購買已經(jīng)發(fā)布的DC。
然而,與日本的滑鐵盧不同,DC在美洲的首次發(fā)射是由18個著名的通訊社護送的。在銷售方面,SEGA利用世紀(jì)之交,推出了“99/9/9,199”的銷售口號。在各種操作的影響下,DC最終控制了31%的北美市場。
然而,DC的成功注定是短暫的。1999年秋,史上最成功的游戲機Play STATE 2發(fā)布。許多苦苦等待的玩家終于收到了報告,PS2的硬件和軟件的性能是革命性的。僅在上映一年后,人們對PS2的評價就非常高。
很快,PS2超越DC,成為游戲主機史上銷量最高的主機。而SEGA·DC,這只象征著SEGA高管的幻滅,已經(jīng)成為SEGA系統(tǒng)的最后一個主機。
尾聲
SEGA幾乎在DC身上盡了最大努力,但是如果你輸了,你就會輸。雖然有些玩家會記住,但資本市場是沒有憐憫的。SEGA確實成功了,但像大多數(shù)公司一樣,由于運氣等不可控制的因素,它被時代摧毀了。但這并不意味著懷舊一文不值。所謂懷念,就是記住一個人,一件事,一個公司的閃光點,理解它,讓它為自己工作。
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