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安達(dá)信 剛剛,最新會計(jì)師事務(wù)所排名公開!讓四大恐懼的安達(dá)信回來了?

世人只知道四大,卻不知道當(dāng)年春風(fēng)得意的亞瑟·安徒生...現(xiàn)在,消失了15年,讓四大顫抖的亞瑟·安徒生,真的回來了!

德勤登頂,安徒生回來了?

四大變五大變?

內(nèi)部公共會計(jì)公司最近宣布了美國最大的100家會計(jì)師事務(wù)所IPA 100的年度名單。

與國內(nèi)會計(jì)師事務(wù)所的排名不同,在這份榜單中,四大會計(jì)師事務(wù)所的總收入為565億美元,占IPA 100總收入的75%,其中德勤位列榜首,但這份報(bào)告中的另一個名字應(yīng)該讓四大公司有些坐立不安:安達(dá)信稅務(wù)排名第22位!安徒生要回來了?

在討論安徒生是否回來之前,我們先來看看這個名單是否不靠譜。

內(nèi)部公共會計(jì)(IPA)是一份備受尊敬的獨(dú)立出版物,以前被稱為鮑曼的會計(jì)報(bào)告。它有40多年的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),每年有500多家公司信任并提供非常詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

國內(nèi)會計(jì)師事務(wù)所排名順序是指事務(wù)所的收入,但I(xiàn)PA百強(qiáng)公司的因素包括:

公司名稱 總部位置 管理合伙人/首席執(zhí)行官 辦公室數(shù)量 前一年的排名和百分比變化

排名是根據(jù)IPA年度企業(yè)調(diào)查分析收集的數(shù)據(jù)編制的,吸引了近600家企業(yè)參與。

IPA 100被公認(rèn)為行業(yè)內(nèi)最徹底、最完整、最準(zhǔn)確的排名和趨勢之一。

總結(jié)起來就是一句話:這個報(bào)道可信度很高!

在這份名單中,安徒生的名字突然出現(xiàn)在其中,著實(shí)讓很多人大吃一驚。對于安徒生和很多年輕人來說,可能只是教科書上的典型案例!

從五強(qiáng)到帝國的崩潰

很多人只知道Big4,不知道Big5。他們只知道普華永道是四大之首,卻不知道安達(dá)信是五大之首。業(yè)內(nèi)有人對安達(dá)信這個名字保密,但如果說會計(jì)師事務(wù)所的歷史,安達(dá)信是必然存在的。

安達(dá)信成立于1913年,曾是全球最大的會計(jì)師事務(wù)所,2002年因安然事件被迫退出審計(jì)業(yè)務(wù)。

1999年,國際會計(jì)師事務(wù)所剛剛進(jìn)入中國,各大國有企業(yè)開始改革上市時,仍然是世界前五的會計(jì)師事務(wù)所。安達(dá)信以激進(jìn)的風(fēng)格橫掃中國市場,中海油、聯(lián)通、青島啤酒都是安達(dá)信的客戶。

在中國市場上,安達(dá)信是五大公司中最激進(jìn)、最有實(shí)力的一家,也是第一家為中國企業(yè)提供股份制改造和海外上市服務(wù)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),在中國資本市場上承包了多項(xiàng)第一。

安徒生的創(chuàng)始人

有人說安徒生是“東方不敗,但在西方被打敗了”。這句話不無道理。我們來看看這個巨頭公司是如何一步步從輝煌走向衰落的。

第一,審計(jì)和咨詢不能兼得!

巨人的崩潰肯定有預(yù)兆,安徒生從神壇上退下來的第一步就是內(nèi)部分裂。

作為一家世界著名的咨詢公司,埃奇森在世界500強(qiáng)中占有一席之地。2001年以前,它的名字叫安達(dá)信咨詢(簡稱AC)。

1952年,安達(dá)信咨詢業(yè)務(wù)開始出現(xiàn),但外界懷疑該公司可能因?yàn)闉槠髽I(yè)提供會計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)及咨詢服務(wù)而失去其公平性。市場懷疑導(dǎo)致公司最終分裂為以會計(jì)業(yè)務(wù)為主的安達(dá)信和以it咨詢行業(yè)為主的安達(dá)信咨詢。此后,咨詢和審計(jì)業(yè)務(wù)分離,雙方獨(dú)立經(jīng)營,業(yè)務(wù)范圍分離,相互補(bǔ)充。

90年代,安達(dá)信咨詢的收入增長遠(yuǎn)超安達(dá)信。

由于無法抵擋誘惑,安徒生開始鼓勵其咨詢部門承接業(yè)務(wù)。

到1997年,安達(dá)信咨詢(AC)已經(jīng)成為全球最大的咨詢公司,安達(dá)信(AA)在全球企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)中已經(jīng)排在第14位。雙方維持了18年的和平終于告一段落,利益之爭不可避免。

在長達(dá)兩年半的訴訟糾紛中,安達(dá)信咨詢更名為埃森哲,與安達(dá)信徹底決裂。但對于安達(dá)信(AA)來說,痛苦的拆分讓他們元?dú)獯髠疽蟮?00億違約金只拿到了10億美元,安達(dá)信在全球五大會計(jì)師事務(wù)所中從第一名跌至最后一名。重建輝煌的業(yè)績壓力進(jìn)一步放松了安達(dá)信的會計(jì)道德。

二、史上最著名的安然財(cái)務(wù)丑聞

歷史上最著名的金融丑聞是安然事件。

安然曾是全球最大的能源、商品和服務(wù)公司之一,在財(cái)富500強(qiáng)中排名第七,是安達(dá)信的第二大客戶。僅在2001年,安然就向安達(dá)信支付了5200萬美元的報(bào)酬,其中一半以上(2700萬美元)是咨詢服務(wù)的費(fèi)用。2001年10月,安然被發(fā)現(xiàn)虛報(bào)1997年至2000年間的利潤5.47億美元。其中,安徒生作為審計(jì)員,再次扮演了不光彩的角色。他們不僅沒有發(fā)現(xiàn)安然的虛假財(cái)務(wù)報(bào)表(或者只是假裝沒發(fā)現(xiàn)),而且安然董事會一半以上的人都和安達(dá)信有關(guān)聯(lián),而且安然的很多財(cái)務(wù)人員都在安達(dá)信工作。安達(dá)信再次被美國證券交易委員會列入被告席。

安然事件之初,安達(dá)信有信心通過和解達(dá)成豁免。為了進(jìn)一步減輕罪惡感,安達(dá)信用卡將原始工作底稿運(yùn)過來,一張張撕碎;這個看似巧妙的舉動,卻成了安徒生毀滅的直接原因。安達(dá)信的合伙人已經(jīng)通過郵件安慰了員工,承諾安達(dá)信有足夠的保險(xiǎn)和現(xiàn)金來滿足未來的賠償,不會影響每個人的未來。

安達(dá)信倒閉的最終原因不是他們幫助安然做假賬,也不是審計(jì)程序有什么重大瑕疵,也不是他們被罰款,而是他們銷毀了大量審計(jì)文件,導(dǎo)致檢方在刑事案件中的指控和定罪——不是某個會計(jì)師有罪,而是整個事務(wù)所作為行為主體被定罪。根據(jù)美國法律,在刑事案件中被判有罪后,事務(wù)所不能繼續(xù)執(zhí)業(yè),也就是說安徒生不能承接任何業(yè)務(wù),只能宣告破產(chǎn)。

第三,帝國崩潰

安德森休斯頓辦公室

2001年12月,安然宣布破產(chǎn)。

2002年1月,安德森承認(rèn)銷毀了這些文件。

安達(dá)信在安然丑聞后銷毀了相關(guān)文件和計(jì)算機(jī)記錄,從而創(chuàng)造了美國歷史上第一個大型會計(jì)師事務(wù)所受到刑事調(diào)查的案件。

安徒生今天已經(jīng)取得了四項(xiàng)成就

安然事件爆發(fā)后,安達(dá)信的海外公司找到了自己的出路,脫離了安達(dá)信的全球網(wǎng)絡(luò)。

2002年3月21日,安達(dá)信(香港)和安達(dá)信(中國)宣布加入普華永道,安達(dá)信的第一塊磚被拆除。

隨后俄羅斯和新西蘭的安達(dá)信宣布與安永合并;

加拿大安達(dá)信宣布與普華永道進(jìn)行合并談判;

西班牙安達(dá)信也宣布將退出全球體系,加入安永。

安達(dá)信(新加坡)、安達(dá)信(菲律賓)和安達(dá)信(臺灣省)的業(yè)務(wù)合并為安永;

安達(dá)信(日本)和安達(dá)信(泰國)合并為畢馬威。

安達(dá)信的大部分員工和業(yè)務(wù)基本都被四大瓜分了,但在四大存活之前,他們被迫將審計(jì)和咨詢分開。現(xiàn)在,15年過去了,改革的陣痛過去了,四大會計(jì)師事務(wù)所格局趨于穩(wěn)定。這時,安徒生又回來了!

安徒生真的回來了!

2002年7月,前安達(dá)信解體,安達(dá)信稅務(wù)宣布匯豐美國收購由23名前安達(dá)信合伙人組成的部分稅務(wù)業(yè)務(wù),財(cái)富與稅務(wù)咨詢服務(wù)公司(WTA)正式成立。

新成立的WTA公司,在原安達(dá)信舊金山稅務(wù)部門的基礎(chǔ)上,將為匯豐私人客戶服務(wù)集團(tuán)提供高凈值個人的財(cái)富和稅務(wù)咨詢服務(wù)。

2007年12月31日,匯豐美國有限公司通過管理層收購的方式,將財(cái)富和稅務(wù)咨詢服務(wù)公司(WTAS)出售給WTAS的總經(jīng)理。M&A的對價包括500萬美元的現(xiàn)金和6000萬美元的延期付款。

2013年7月,WTAS成立了全球公司W(wǎng)TAS環(huán)球,并開始在全球擴(kuò)張。同年11月,收購總部位于巴黎的STC Partners。

2014年9月2日,WTAS和WTAS環(huán)球分別更名為安達(dá)信稅務(wù)和安達(dá)信環(huán)球。安徒生品牌正式復(fù)出。

2015年6月,安徒生在墨西哥和危地馬拉增加了會員機(jī)構(gòu)。

截至2015年底,安達(dá)信全球在西班牙、巴西和智利增加了新業(yè)務(wù)。安達(dá)信在全球擁有45個國際辦事處和1200多名專業(yè)人員。

2016年,安徒生加入了巴拿馬、加拿大、愛爾蘭。截至2016年底,安達(dá)信在全球51個地區(qū)設(shè)有辦事處。

2017年3月1日,安達(dá)信稅務(wù)律師事務(wù)所首次在西班牙更名。該公司前身為阿布加多斯全球,是歐洲第一家采用安徒生品牌的公司。此后,安徒生的成員在意大利、荷蘭、德國和葡萄牙成立。

2017年春夏,安達(dá)信還在波蘭、盧森堡、瑞士、以色列、尼日利亞、埃及、土耳其、希臘和塞浦路斯新增成員機(jī)構(gòu)和協(xié)作機(jī)構(gòu);并在巴西擴(kuò)展到巴西的里約熱內(nèi)盧。

所以今天,我們又見到了安徒生。

安徒生從未離開過

目前上市公司活躍的四位資深合伙人、CFO、CEO,很多都是來自安達(dá)信。

安達(dá)信最成功的人之一是阿里巴巴現(xiàn)任首席執(zhí)行官張勇。他是安達(dá)信中國最早的員工之一,在安達(dá)信上海辦事處工作了7年。

對于四大高管來說,安徒生的悲劇早就被埋沒在塵埃里了。然而,人們不能忘記安徒生。除了輝煌的成就和深刻的教訓(xùn),安徒生留下的還不止這些。

1.安徒生文化:

誠實(shí)、尊重、團(tuán)隊(duì)合作;所有員工都努力工作,努力生活。這些價值觀對后來的職業(yè)生涯影響深遠(yuǎn)。安徒生的大多數(shù)員工都有這樣的特點(diǎn)。激進(jìn)主義是安達(dá)信的品牌,也影響著安達(dá)信。他們很努力,很嚴(yán)謹(jǐn),很努力,這是外界的普遍評價。安永曾經(jīng)接手過安達(dá)信的一個客戶。安達(dá)信用了15個人來處理這個項(xiàng)目,而安永派了100個人來做。

第二,安徒生一直受到最高的待遇

知乎上透露,1999年第一年,加入安達(dá)信的孩子月收入4300元,加入安永的孩子月收入2800元。2002年第一年,加入安達(dá)信的孩子月入5500元,加入安永的孩子月入5000元。那一年,安信達(dá)基本上是每年第一個漲工資,其他四家公司以此為基準(zhǔn),跟著調(diào)整。

雖然安達(dá)信不存在,但他在安達(dá)信之前學(xué)到的東西會被帶走一輩子。之前,安達(dá)信的人根本感受不到合并的壓力,因?yàn)槟悴坏貌怀姓J(rèn),實(shí)力才是較量的終極武器。唯一的變化是他們不再叫安徒生了。

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