圖：云云網(wǎng)搜索界面

本站訊 搜索引擎能告訴你中午吃什么嗎？可以，但不一定對(duì)你有用。如果搜索引擎能告訴你，你的親朋好友中午吃什么，你周?chē)娜酥形缦矚g去哪吃，你至少可以信任親朋好友的口味選擇，或者你還會(huì)期待在那里遇見(jiàn)他們，這就是社會(huì)化搜索，云云搜索即提供這樣的服務(wù)。

云云網(wǎng)≠社交+搜索

百度百科這樣定義“社會(huì)化搜索”：通過(guò)搜索形成一個(gè)有共同愛(ài)好的人際圈，又通過(guò)搜索每個(gè)人的愛(ài)好和收藏為用戶提供一個(gè)更為準(zhǔn)確的信息。社會(huì)化搜索引擎通常都具備元搜索，收藏，圈子等功能，達(dá)到一個(gè)全社會(huì)知識(shí)共享的概念。

宣稱(chēng)做第一個(gè)社會(huì)化搜索引擎的云云網(wǎng)創(chuàng)始人劉駿這樣解釋?zhuān)汉?jiǎn)而言之，社會(huì)化搜索就是將社交網(wǎng)絡(luò)與搜索引擎相結(jié)合，將人與信息相結(jié)合，促進(jìn)信息的流動(dòng)，幫助用戶更好地做出決定——這就是云云網(wǎng)。

初看云云網(wǎng)，你會(huì)認(rèn)為它就是傳統(tǒng)搜索（Google）+類(lèi)輕博客微博系統(tǒng)（Tumblr）+社會(huì)化問(wèn)答（Quora）+新浪微博、騰訊微博搜索功能的集合體，產(chǎn)品形態(tài)很重。事實(shí)上，云云網(wǎng)需要你來(lái)“用”，它會(huì)跟蹤你在云云網(wǎng)使用的行為軌跡，結(jié)合你在云云網(wǎng)上的社交關(guān)系用戶的行為軌跡，為你推送更為“親切”的搜索結(jié)果。用得越多，云云網(wǎng)越懂你。

劉駿向本站解釋說(shuō)：“一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)是沒(méi)有模式的，很多人都說(shuō)云云網(wǎng)既像這個(gè)又像那個(gè)，其實(shí)它什么也不像。云云網(wǎng)有自己的一套算法，只有用戶接受了這種創(chuàng)新，才會(huì)覺(jué)得它是獨(dú)一無(wú)二的?！?/p>

云云網(wǎng)于三月初開(kāi)始邀請(qǐng)制公測(cè)，開(kāi)放了“問(wèn)答”、“話題”等類(lèi)目。用這種社交網(wǎng)絡(luò)方式吸引用戶，保持用戶的互動(dòng)黏度，收集用戶行為軌跡。把現(xiàn)實(shí)生活中的社交關(guān)系帶進(jìn)云云網(wǎng)，好友參與度越高，搜索結(jié)果滿意度越高。其采用邀請(qǐng)郵件聯(lián)系人、QQ好友等方式導(dǎo)入用戶的社交關(guān)系，因此網(wǎng)站上線不到半個(gè)月，注冊(cè)用戶量增長(zhǎng)很快。

背后：技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值

圖：云云網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。副總裁孫崢（左），創(chuàng)始人劉駿（中），產(chǎn)品副總裁盛佳（右）

云云網(wǎng)創(chuàng)始人劉駿曾任谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)兼全球工程技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)谷歌的中文搜索服務(wù)及工程團(tuán)隊(duì)的組建與研發(fā)工作。隨著谷歌退出中國(guó)，劉駿帶出了一批谷歌中文搜索技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)，于2010年6月創(chuàng)辦云云網(wǎng)。并與人民搜索達(dá)成合作，劉駿任人民搜索首席科學(xué)家，曾合作開(kāi)發(fā)新一代大容量搜索引擎平臺(tái)項(xiàng)目。該團(tuán)隊(duì)用一年時(shí)間，開(kāi)發(fā)了一個(gè)完整的全網(wǎng)搜索引擎，劉駿說(shuō)，“云云網(wǎng)的底層代碼都是重新編寫(xiě)的，絕對(duì)原創(chuàng)。所以我們并不擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，跟傳統(tǒng)搜索相比，用戶訴求不同，沒(méi)有可比性，除非他們推翻重來(lái)；跟社交網(wǎng)站相比，我們有核心技術(shù)。”

目前，云云網(wǎng)正在融資，團(tuán)隊(duì)已擴(kuò)大到了一百多人，其中80%是技術(shù)人員，正常運(yùn)轉(zhuǎn)一年多，尚無(wú)投資進(jìn)入。“雖然我們通過(guò)與人民搜索合作有一些收入，但你可以想象下我們的初始投入有多大。”此前有傳言稱(chēng)360董事長(zhǎng)周鴻祎、新浪CEO曹?chē)?guó)偉合計(jì)5000萬(wàn)元投資云云網(wǎng)，對(duì)此劉駿表示不予回應(yīng)。

云云網(wǎng)投入了這么多資金人力和時(shí)間，什么時(shí)候能盈利？劉駿回答說(shuō)，“搜索的盈利模式有很多種，想象空間很大。云云網(wǎng)不會(huì)過(guò)快地商業(yè)化，只要用戶滿意，錢(qián)就沒(méi)問(wèn)題。拿購(gòu)物來(lái)說(shuō)，一般用戶購(gòu)物先有需求，比較，然后是購(gòu)買(mǎi)，售后，最后再購(gòu)買(mǎi)。前兩步可以和搜索緊密結(jié)合，如果只有傳統(tǒng)搜索，那就會(huì)和后幾步脫節(jié)。而云云，可以跟購(gòu)物過(guò)程緊密結(jié)合，影響用戶的消費(fèi)決策，這樣一來(lái)盈利空間就產(chǎn)生了?！?/p>

未來(lái)：堅(jiān)持創(chuàng)新 運(yùn)營(yíng)是門(mén)檻

劉駿在云云問(wèn)答中曾這樣說(shuō)過(guò)：“中國(guó)有個(gè)怪圈：當(dāng)投資人問(wèn)你在起什么項(xiàng)目時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)回答是：我是中國(guó)的Facebook，我是中國(guó)的Quora，我中國(guó)的Tumblr等等。當(dāng)投資人聽(tīng)到這些回答，他們一定會(huì)很高興。在美國(guó)，如果是這類(lèi)回答，一定會(huì)遭風(fēng)投的鄙視。他們一定會(huì)問(wèn)你的創(chuàng)新點(diǎn)在哪里。不打破這個(gè)怪圈，中國(guó)就永遠(yuǎn)不可能有偉大企業(yè)?！?/p>

他總結(jié)自己在微軟和谷歌的工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，兩家巨頭不同的管理模式讓創(chuàng)新的結(jié)果完全不同：“微軟總是先審批項(xiàng)目，然后再干，干了之后一般會(huì)推出。谷歌是先干，但推出之前要審批，所以可能最終上不了線而白干。兩者各有優(yōu)缺點(diǎn)：前者可以減少浪費(fèi)，但扼殺創(chuàng)造力。后者很浪費(fèi)，會(huì)有很多重復(fù)項(xiàng)目，但鼓勵(lì)創(chuàng)新。”創(chuàng)新的方式讓兩家巨頭的未來(lái)完全不同。

劉駿稱(chēng)，在云云網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)品形態(tài)中最強(qiáng)調(diào)的也是創(chuàng)新。“創(chuàng)新很難，總是在不斷試錯(cuò)。云云網(wǎng)到今天總是不停在變，因?yàn)闆](méi)有參考模板。一個(gè)上傳圖片的按鈕放在哪，需不需要放，都要思考很長(zhǎng)時(shí)間?！?/p>

而現(xiàn)在，云云網(wǎng)要想將核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，必須積累大量活躍用戶。其關(guān)鍵點(diǎn)是，讓網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)成為立體的個(gè)體。每個(gè)人都能夠在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建一個(gè)立體的自我，把自己的信息拋到一個(gè)分布式的世界之后，網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)化才真正開(kāi)始。

和問(wèn)答社交網(wǎng)站知乎一樣，云云網(wǎng)采取邀請(qǐng)注冊(cè)方式積累用戶量。不同的是，知乎先從互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者入手，在早期聚合了大量專(zhuān)業(yè)人士，營(yíng)造權(quán)威專(zhuān)業(yè)的問(wèn)答社區(qū)氛圍。而云云從校園入手，在各大高校地推式覆蓋。劉駿稱(chēng)選擇從高校學(xué)生群體切入是因?yàn)榇髮W(xué)生接受新事物的能力較強(qiáng)，群體效應(yīng)明顯（參考人人網(wǎng)）。用戶的發(fā)問(wèn)動(dòng)機(jī)多是來(lái)自社交訴求，并將人與知識(shí)結(jié)合起來(lái)。

雖然以搜索為核心功能，但云云網(wǎng)也將面臨社交網(wǎng)絡(luò)（如微博）、生活服務(wù)（如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)）、垂直搜索（如去哪兒網(wǎng)）等網(wǎng)站的擠壓。

云云網(wǎng)在社交搜索的深入嘗試，已經(jīng)是一個(gè)創(chuàng)新，但現(xiàn)在，云云還需要在運(yùn)營(yíng)和推廣上有更多創(chuàng)新，否則又將變成一座“鬼城”。

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