很多人認為商業(yè)模式只是單純企業(yè)如何賺錢的問題，但事實并非如此。商業(yè)模式是一個完整的系統，包括企業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值、獲取價值，根據商業(yè)理論可以分為更復雜的組成部分。今天，我將畫幾個流行的商業(yè)模式，不僅適用于企業(yè)本身的資源，也適用于PPT。

魏朱六要素商業(yè)模式

在魏偉和周武祥兩位教授合著的《發(fā)現商業(yè)模式》一書中，他們總結了商業(yè)運營模式，由定位、商業(yè)系統、核心資源能力、現金流結構、盈利模式、企業(yè)價值等六個要素組成，被稱為“魏洲六要素商業(yè)模式”。其中的定位是：企業(yè)首先要做什么，為什么哪些客戶提供什么服務，這是商業(yè)模式的起點。企業(yè)價值，即企業(yè)的投資價值，是對企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的判斷標準。除了這兩個因素外，其他四個因素構成了商業(yè)模式的運行機制，相互聯系。

現在讓我以圖形方式展示這個商業(yè)模式。

啟動Powerpoint后(本文檔為2016版)，新創(chuàng)建的文檔首先繪制橢圓和兩個弧箭頭，以設置大致框架(圖1)。

圖1將模式幀設置為輪廓

然后，使用PowerPoint中內置的圖形繪制一個旋轉的寬箭頭圖形，使其與以前繪制的圓弧箭頭的方向相匹配。為了便于工作，可以將兩個圖形設置為不同的顏色，并將寬箭頭放置在底部。右鍵單擊寬箭頭，從右鍵菜單中選擇“編輯頂點”，然后使用弧箭頭作為參照彎曲寬箭頭(圖2)。

圖2使用弧箭頭作為參考，參考寬曲線箭頭

有一種小技術，在彎曲箭頭時，某些頂點的圓弧可能會扭曲，因此很難看到。在這種情況下，可以將頂點的兩個弧度控制點(白色錨點)與頂點重疊。然后，使用相同的方法參考圓和其他曲線箭頭，創(chuàng)建一組圓形流向箭頭(圖3)。最后，加上以為主的商業(yè)模型的6個要素，完成了該模型的圖形處理(圖4)。

圖3創(chuàng)建了圓形流的箭頭組

圖4圖形魏朱六要素商業(yè)模式

商業(yè)模式畫布

與以為主的六要素業(yè)務模型相比，業(yè)務模型畫布(Business Model Canvas)與靜態(tài)結構相比，將業(yè)務模型分為客戶細分(CS)、價值主張(VP)、渠道渠道渠道渠道(CH)、客戶關系(CR)。

制作商業(yè)模式畫布很簡單。首先畫表格，然后在每個單元格中設置不同的顏色，根據業(yè)務模型畫布的原理分別填充相應的內容即可。為了看起來更好，可以將表線設置得更粗，然后設置為白色，使單元格之間有一定的分離感(圖5)。

圖5商業(yè)模式畫布的快速制作

在商業(yè)模式畫布上，您可以為最重要的兩個組件設置兩個個性化圖標：——價值主張和客戶細分。價值主張一般使用禮盒圖標來象征給予顧客的價值。這個圖標看起來有點復雜，但實際上有三個矩形和兩個三角形重疊(圖6)。客戶圖像圖標，只是兩個圓重疊，其重要步驟是通過“編輯頂點”操作對下面的橢圓進行輕微變形(圖7)。

圖6禮品盒制作示意圖

圖7客戶圖像制作示意圖

提示：Lean Startup是美國作家ERIC LASS寫的一本書，主要講述如何創(chuàng)辦創(chuàng)新產品，還提供了名為Lean Canvas (Lean Canvas)、模式和商業(yè)模式畫布但是對我們來說，如果只是為了制作商業(yè)模型圖形，可以將商業(yè)模型畫布移植到精益畫布上。