(9500.163.com) 出品｜搜狐科技 作者｜宋婉心 編輯｜楊錦 反壟斷監(jiān)管再次落錘騰訊。 達到當天最大量API KEY 超過次數(shù)限制

7月24日，國家市場監(jiān)管總局發(fā)布對騰訊收購中國音樂集團的調(diào)查結果，因交易“應報未報”對騰訊處以50萬元罰款，并責令其解除音樂獨家版權。隨后，騰訊發(fā)布公告回應稱，將與騰訊音樂等關聯(lián)公司在規(guī)定時限內(nèi)制定整改措施方案。

市監(jiān)局要求騰訊音樂對原有的音樂版權授權模式進行調(diào)整，包括騰訊及關聯(lián)公司采取三十日內(nèi)解除獨家音樂版權、停止高額預付金等版權費用支付方式、無正當理由不得要求上游版權方給予其優(yōu)于競爭對手的條件等恢復市場競爭狀態(tài)的措施。

這是不久前虎牙斗魚合并案被禁后，監(jiān)管在反壟斷、防止“資本無序擴張”領域的持續(xù)性動作，是對騰訊執(zhí)行的第二次反壟斷處罰。

而對于用戶來講，最大的好處便是“一個音樂App解決聽歌需求”有望實現(xiàn)，“周杰倫”們不再獨屬Q(mào)Q音樂，網(wǎng)易云用戶歌單中的灰色也將重新亮起。

六年版權焦慮

騰訊音樂此次被審查的背景是，今年1月，市場監(jiān)管總局根據(jù)舉報，對騰訊2016年7月收購中國音樂集團股權涉嫌違法實施經(jīng)營者集中行為立案調(diào)查。年初開始，市場監(jiān)管總局加大反壟斷審查力度，騰訊、阿里、百度等巨頭都是重點審查對象。

正版音樂版權是網(wǎng)絡音樂播放平臺運營的核心資產(chǎn)、關鍵性資源。市監(jiān)局調(diào)查顯示，2016年騰訊和中國音樂集團在相關市場份額分別為30%和40%左右，騰訊通過與市場主要競爭對手合并，獲得較高的市場份額，集中后實體占有的獨家曲庫資源超過80%。

回顧國內(nèi)數(shù)字音樂市場發(fā)展歷程，憑借獨家版權，騰訊音樂維持了多年壟斷地位。

2014年，QQ音樂與華納音樂集團達成戰(zhàn)略合作后，QQ音樂很快就將索尼、環(huán)球、華納“三大”唱片公司的版權悉數(shù)收入囊中?！叭蟆睅缀跽紦?jù)了全球八成唱片版權，與“三大”鎖定直接決定了QQ音樂的先發(fā)優(yōu)勢。

隨后2016年，QQ音樂與中國音樂集團合并，成立了騰訊音樂娛樂集團，旗下包括QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂及全民K歌四大產(chǎn)品，進一步鞏固了騰訊音樂的龍頭地位。

2015年是在線音樂平臺的分水嶺。當年7月，國家版權局發(fā)布了《關于責令網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)授權傳播音樂作品的通知》，盜版歌曲遭到大規(guī)模下線。自此，數(shù)字音樂開啟全面正版化，購買版權、建立自身版權庫。

獨家音樂資源的競爭，也就此拉開序幕。獨家版權模式之下，行業(yè)處于賣方市場，導致版權費水漲船高，音樂平臺開始陷入惡性競爭的價格戰(zhàn)。

彼時，市場格局基本以騰訊音樂娛樂集團、網(wǎng)易音樂及包含蝦米音樂、阿里星球的阿里音樂三方割據(jù)。

由于網(wǎng)易云音樂晚于QQ音樂入局8年時間，當時的在線音樂市場早已被瓜分得所剩無幾，成立之后，網(wǎng)易云幾乎一直處于版權之困的陰影中。例如，網(wǎng)易云曾因與QQ音樂合作瓦解而失去周杰倫的版權，這類能夠大規(guī)模影響粉絲流動的頭部歌手，幾乎能直接影響平臺受眾及整體用戶活躍度。

加之“財力”及戰(zhàn)略差異，六年以來，網(wǎng)易云音樂及阿里音樂都無法同騰訊音樂相抗衡。

丁磊曾在最近的網(wǎng)易財報電話會上表示，國際三大唱片公司獨家銷售模式，使得包括網(wǎng)易云音樂在內(nèi)的需要購買版權的公司付出了超過合理價格的成本，“我們希望在未來能夠回歸一個合理理性的版權費用?！?/p>

今年5月底，輾轉多次傳聞后，網(wǎng)易云音樂終于提交招股書。數(shù)據(jù)顯示，其凈虧損于2018年及2019年維持于人民幣20億元，及后增加至2020年30億元。于2018年、2019年及2020年，經(jīng)調(diào)整凈虧損分別為18億元、16億元及16億元。

其中，近三年營業(yè)成本中，僅內(nèi)容服務成本就分別達到19.7億、28.5億及47.9億，連年攀升，占收入百分比更是分別達到171.7%、123.1%和97.8%。

網(wǎng)易云在招股書中解釋稱，營業(yè)成本全年同比增長62.7%，主要歸因于內(nèi)容服務成本的增長，而內(nèi)容服務成本增加，即由于支付給音樂廠牌及獨立音樂人的授權費金額增加。

以架構升級備戰(zhàn)

騰訊音樂內(nèi)部對于處罰應該早有預見，三個月之前，就已經(jīng)開始了全方位架構調(diào)整，某種程度上是在為此次反壟斷處罰做準備。

今年4月，騰訊音樂娛樂集團 原CEO 彭迦信獲任命為集團執(zhí)行董事長，騰訊集團原副總裁及 QQ 負責人梁柱加盟并擔任騰訊音樂娛樂集團 CEO。

調(diào)整后，梁柱主導騰訊音樂的產(chǎn)品業(yè)務線，負責包括 QQ 音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民 K 歌、長音頻業(yè)務線的發(fā)展，以及核心技術的研發(fā)。

6月25日，騰訊音樂內(nèi)部再次調(diào)整架構，宣布成立內(nèi)容業(yè)務線，負責音樂內(nèi)容相關業(yè)務的整體規(guī)劃、戰(zhàn)略制定和統(tǒng)籌管理。

據(jù)晚點報道，QQ 音樂業(yè)務線下增設了一個新產(chǎn)品部門。該部門由梁柱直接推動成立，整合了 QQ 音樂直播與全民 K 歌直播團隊，正在進行全新形態(tài)的互動視頻功能開發(fā)。據(jù)了解，這個全新的功能將與微信視頻號進行深度融合。

QQ負責人加入、成立與音樂平臺業(yè)務平行的長音頻業(yè)務、深度接入視頻號，種種調(diào)整都指向騰訊音樂和集團社交產(chǎn)品的聯(lián)動，以及音樂之外的音視頻內(nèi)容開發(fā)。無法做版權獨家代理之后，版權優(yōu)勢被削弱，自建內(nèi)容無疑成為布局重點。

爭奪版權幾乎是過去六年音樂平臺的基調(diào)，但如今，在線音樂的生意早已不只有關音樂。

為打破音樂行業(yè)商業(yè)化模式單一的弊病，在線音樂平臺一直在積極探索更多業(yè)務。而獨家版權模式被取締后，版權也將不再是決定成敗的最大因素。

利好抖音？

只不過，放開版權購買、行業(yè)進入全面競爭狀態(tài)是否就意味著能健康發(fā)展，仍舊需要打上問號。而騰訊音樂唯一的競爭對手網(wǎng)易云音樂，能否借機迎頭趕上，也需要觀望。

一位騰訊音樂內(nèi)部人士向搜狐科技表示：“網(wǎng)易云最大的問題是，即使現(xiàn)在可以花錢買版權了，多花的錢，也不一定能換來等值的用戶?！?/p>

版權放開，只意味著其他公司擁有了購買權利，但有沒有錢買、版權方愿意不愿意賣，這中間仍舊充滿變數(shù)。

比如，騰訊音樂此前就曾通過持股方式深度綁定版權方，以突破獨家版權協(xié)議的時間限制。2018年底赴美上市之前，騰訊音樂向華納和索尼音樂定向發(fā)行了2.2億美元股票，這項交易直接幫助騰訊和華納、索尼綁定了更穩(wěn)固的合作關系。

網(wǎng)易云音樂在其中能有多少輾轉騰挪的空間，還是未知數(shù)。

從用戶體量來看，騰訊系的酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂三個App的月活用戶數(shù)2.98億、2.43億、1.28億，均高于網(wǎng)易云音樂，行業(yè)格局可能短時間內(nèi)難被打破。

不過，騰訊音樂也處于下坡路。會員付費方面，財報顯示，2018年底開始，其成本增速就超過了營收增速，隨后兩年時間里，收入同比增速一路下滑。在2020年年初的財報電話會議上，騰訊音樂集團管理層曾表示“考慮停止部分音樂版權的續(xù)訂”。

截止到去年四季度，騰訊音樂MAU為6.2億，雖然整體是網(wǎng)易云音樂的三倍，但該季度騰訊音樂MAU卻相比19年的6.4億下降3.4%，而今年一季度，騰訊音樂MAU更是同比下降6.4%。

實際上，需要騰訊音樂警惕的，或許還有抖音?；ヂ?lián)網(wǎng)分析人士潘亂在社交平臺表示，“所有音樂APP內(nèi)的‘推薦’和‘分發(fā)’僅僅只能解決‘猜你喜歡’的問題，而抖音能‘讓你喜歡’?！?/p>

他認為，短視頻行業(yè)對音樂行業(yè)格局造成巨大沖擊，不僅僅是因為前者巨大的流量，更深層次的戰(zhàn)爭在于“短視頻改變用戶音樂認知”。

基于強大的算法分發(fā)，各種“抖音神曲”很容易便能占有用戶心智，并打造爆款，讓用戶“種草”的效率也更高，但同時，也正因為是中心化分發(fā)，所以歌曲和短視頻一樣，是“歌紅人不紅”的狀態(tài)。

因此抖音的機制便不適合原創(chuàng)音樂人作品的傳播，而更適合發(fā)展翻唱等二創(chuàng)類音樂，從這個層面來看，版權開放或許對抖音有推動作用。

但有行業(yè)人士認為，盡管短視頻是分發(fā)音樂效率更高的渠道，但種草完之后，主要的音樂消費時長還是在播放工具及音樂社區(qū)上，如果不做音樂App，短期切不進更大的使用場景。

實際上，抖音正在發(fā)力音樂業(yè)務。今年4月，字節(jié)跳動宣布成立音樂事業(yè)部，其音樂業(yè)務版圖宏大，包括負責國內(nèi)音樂業(yè)務的抖音音樂、中國音樂業(yè)務拓展部門，以及負責國外的海外音樂部門。

音樂事業(yè)部負責人為字節(jié)跳動產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁、原TikTok負責人朱駿(Alex)，目前，字節(jié)跳動音樂業(yè)務的主戰(zhàn)場在海外，以海外音樂產(chǎn)品Resso為主。去年3月，Resso在印度上線。產(chǎn)品層面，UI設計、內(nèi)容組織及分發(fā)方式都接近Spotify，且包含類似TikTok的視頻內(nèi)容。

眼下來看，Resso是否會成為下一個TikTok尚未可知，但反壟斷撕開版權的口子后，字節(jié)是否會在國內(nèi)復制一個Resso，或許值得期待。