2021年對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。

去年螞蟻上市風(fēng)波開(kāi)始，經(jīng)過(guò)阿里的反壟斷調(diào)查，被7個(gè)部門(mén)約談下降，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭整天驚慌失措。(威廉莎士比亞、溫斯頓、哈利的反壟斷、哈利的反壟斷、反壟斷、反壟斷、反壟斷)

然而，一波又一波發(fā)生在未工作日派，但一個(gè)企業(yè)總能全身而退的就是騰訊。(莎士比亞，坦普林)。

太陽(yáng)下沒(méi)有新鮮事，騰訊到底有沒(méi)有壟斷？如果騰訊壟斷，為什么遲遲不動(dòng)？騰訊的未來(lái)又進(jìn)展順利嗎？

騰訊資本，構(gòu)成壟斷嗎？

在韓國(guó)，有一個(gè)笑話(huà)，韓國(guó)人一輩子不能少三件事，死亡、稅金和三星。在中國(guó)，把三星換成騰訊似乎不妥。

今天的騰訊市值為4.43萬(wàn)億美元，包括但不限于社會(huì)、游戲、電影、媒體、食宿、金融、交通、文昌、教育、大數(shù)據(jù)AI等。

可以說(shuō)，只要一個(gè)人使用互聯(lián)網(wǎng)，從60歲到70歲的爺爺奶奶輩到剛?cè)雽W(xué)的孩子，一定會(huì)與騰訊取得聯(lián)系。

騰訊是社交發(fā)型師，掌握社交渠道后，巨大的流量成為最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從2010年開(kāi)始，每年有數(shù)十次LP和GP為他發(fā)掘以社交為中心、以流量為中心的資本護(hù)城河。

但是購(gòu)物中心就像戰(zhàn)場(chǎng)一樣，在最近十年的擴(kuò)張中，騰訊為了最大限度地提高利益，可以說(shuō)做了一切。

同行：在2010年的3Q大戰(zhàn)中，騰訊要求用戶(hù)在360和QQ之間做出選擇。由于2013年的微信糾紛，騰訊、阿里兩大巨頭相互屏蔽。

與大眾打交道：獨(dú)立的讀書(shū)集團(tuán)與作家簽訂霸王條款，搶奪版權(quán)。游戲賬戶(hù)的所有權(quán)屬于騰訊，玩家充錢(qián)等于給騰訊做慈善。

毫無(wú)疑問(wèn)，騰訊擁有高度壟斷。但是與此同時(shí)，“南山必勝客”的外號(hào)也隨之而來(lái)。

那么問(wèn)題來(lái)了，在同樣反壟斷的背景下，為什么阿里面臨暴風(fēng)雨，而騰訊卻讓人覺(jué)得風(fēng)聲很小呢？

要想搞清楚這個(gè)問(wèn)題，就要知道騰訊和阿里的本質(zhì)區(qū)別。

02.阿里摔倒了，騰訊活下來(lái)了嗎？

根據(jù)2020年兩家公司公布的收入結(jié)構(gòu)，騰訊銷(xiāo)售額的32%屬于網(wǎng)絡(luò)游戲，27%屬于金融技術(shù)，23%屬于社交網(wǎng)絡(luò)，17%屬于廣告投放，最后1%屬于其他收入。

同期，阿里巴巴核心電子商務(wù)銷(xiāo)售額占87%，云計(jì)算占8%，大眾娛樂(lè)占4%，創(chuàng)新業(yè)務(wù)占1%。

值得注意的是，阿里巴巴的電商并不直接提供實(shí)物商品，因此阿里巴巴對(duì)Antrial Financial 33的股權(quán)收益也可以將其中一部分視為金融服務(wù)的延伸。

從那以后，騰訊和阿里的差別就很明顯了。騰訊的收入更加多樣化，電商出身的阿里正沿著金融的道路奔馳。(大衛(wèi)亞設(shè))。

事實(shí)上，阿里以反壟斷為重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵就是金融不斷、毫無(wú)道理的關(guān)系。(莎士比亞)。

2020年新冠疫情使世界經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)。美國(guó)政府選擇了大規(guī)模排水來(lái)提高股市，但也留下了高達(dá)28萬(wàn)億美元債務(wù)的爛攤子。

但是按照使徒友不死頻率的原則，華爾街金融大鱷們?cè)谶@場(chǎng)疫情中滿(mǎn)腦子，人均資產(chǎn)上漲了10%以上，新提升了56名億萬(wàn)富翁，用“金融立國(guó)”一詞形容美國(guó)也不為過(guò)。

同樣，2020年，隨著中國(guó)對(duì)疫情的成功防御，率先恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，中國(guó)MADE IN CHINA在4月份逐漸涌入全球。

但是，在各種不能直說(shuō)的誘因下，中國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期處于資金不足、貧瘠的尷尬境地。

另外，中美兩國(guó)正在進(jìn)行“金融vs實(shí)業(yè)”路線(xiàn)之爭(zhēng)，中國(guó)制造業(yè)迫切需要健康的金融業(yè)輸血。

那么“投身敵陣”、委托金融的阿里將受到比產(chǎn)業(yè)多樣性的騰訊更大的打擊。換句話(huà)說(shuō)，騰訊的暫時(shí)安全是因?yàn)榘⒗镏鲃?dòng)撞上槍口。

但是騰訊暫時(shí)的舒適并不意味著沒(méi)有顧慮。事實(shí)上，國(guó)家敲騰訊的旁邊并沒(méi)有停止。

03.真心悔改，還是金玉外人？

今年8月，騰訊發(fā)布了一則大新聞：“500億投資”正與大家一起準(zhǔn)備“共同富?！?。但是我認(rèn)為帥不是這個(gè)醉翁的意思不是酒，而是態(tài)度的意義比實(shí)際意義大得多。(莎士比亞)。

進(jìn)入2021年下半年，騰訊接連遇到了幾件據(jù)說(shuō)大大小小的事情。

7月騰訊旗下虎牙直播停止了與斗魚(yú)的合并業(yè)務(wù)，8月末國(guó)家嚴(yán)格控制未成年人游戲時(shí)間，9月工信部要求恢復(fù)阿里騰訊的連接通道。

組合拳頭下來(lái)了，給騰訊招了7英寸，同時(shí)警告騰訊，低調(diào)行事，不要玩火。

騰訊很明顯看出了國(guó)家的意圖。這500億是騰訊的最佳立場(chǎng)。但是對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，這就足夠了嗎？

騰訊從去年10月到今天，利用其在游戲市場(chǎng)上的超然地位，對(duì)其他游戲企業(yè)米哈尤榮技術(shù)進(jìn)行了一年的攻擊。

通過(guò)發(fā)行大字報(bào)、雇傭水軍造謠等方式，不信任該公司游戲產(chǎn)品《原神》。因?yàn)轵v訊多次向米哈游提出收購(gòu)要求。

但是米哈旅行的處境并非偶然。今天的元信就像以前的彈堂，快樂(lè)的農(nóng)場(chǎng)。

往事如風(fēng)，但騰訊如果真的意識(shí)到自己的問(wèn)題，至少應(yīng)該停止利用壟斷權(quán)，通過(guò)不正當(dāng)手段惡意排擠商業(yè)對(duì)手。

否則，在金玉其外的敗訴中，反壟斷鐵拳打騰訊也只是時(shí)間問(wèn)題。

作家：金陵風(fēng)語(yǔ)