就像回到十年前一樣相互聯(lián)系。

據(jù)報道，9月9日，工信部相關(guān)部門包括阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動、百度、華為、小米、陌生互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)舉行了“網(wǎng)站鏈接問題行政指導(dǎo)會閉會”。會上工信部提出了關(guān)于即時通信軟件的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，要求在期限內(nèi)各平臺應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)解除屏蔽。否則將依法采取處置措施。

隨后，9月13日，國務(wù)院新聞辦公室舉行了“推進制造強國網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)，支持全面建設(shè)小康社會”發(fā)布會，信息通信管理局局長趙志國指出，確保合法的網(wǎng)絡(luò)鏈接正常訪問是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基本要求。

兩板斧下來，作為吃瓜群眾，看到了更開放的移動互聯(lián)網(wǎng)的可能性。從手機目前的情況來看，解除了網(wǎng)址屏蔽，邁出了重要的一步。目前可以通過QQ直接打開淘寶和抖音(抖音)鏈接，不再需要通過密碼進行APP復(fù)制，但微信也尚未解除“外鏈屏蔽”。抖音視頻、淘寶商品頁面變成微信或口令后，期待的“完全自由”還沒有到來。

這個問題不是騰訊方面的問題，抖音(抖音)屏蔽是企鵝的主動行動，淘寶的口令在阿里之上承擔(dān)著更多的責(zé)任。巨頭們什么時候全面和解？相信不會等第三盤斧子下來，監(jiān)督機關(guān)的面子還是要照顧的。

不久后，在微信等即時通訊軟件中可以愉快地傳遞各種視頻、網(wǎng)頁，預(yù)計“驚人的變化”將對當(dāng)前的移動生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生強大的沖擊。如何看待與這一公平行為相關(guān)的三大勢力：巨頭、消費者和中小企業(yè)？對這樣的新未來有什么感覺？這篇文章文章對此進行細致的分析分析。

這件事首先要從瀏覽器開始

在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的長河中，鏈接可以說是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展變遷的見證人。PC時代沒有泛濫的鏈路屏蔽問題。當(dāng)時人們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)主要是在瀏覽器上解決的，各種客戶端只是輔助(工具、游戲類除外)，在使用頻率上瀏覽器打開率排在第一位，所以QQ屏蔽誰是誰沒有問題。

當(dāng)時的瀏覽器有多少牛？2012年，360用自己的360搜索取代了360網(wǎng)站導(dǎo)航，360瀏覽器用原來的百度、谷歌基本搜索引擎，迅速占據(jù)了當(dāng)時搜索引擎的10%份額。對比今天，當(dāng)時的搜索引擎“貨物”能量是目前小尺寸的微信。中文排名第三的搜索—— sungou搜索也是從Sogou輸入法Sogou瀏覽器Sogou搜索這種經(jīng)典的三級火箭模式開始的，所以PC時代的瀏覽器有多重要，可以不必贅述。(莎士比亞)(中文譯注：莎士比亞，Northern Exposure)。

在PC時代，利用“互聯(lián)網(wǎng)終端”地位，用茶廢水團進行商業(yè)行為的事情已經(jīng)有了跡象。

2015年，同樣是刺360，推出了360瀏覽器廣告過濾功能，在瀏覽器上屏蔽了百度廣告。盡管如此，在公眾眼里，瀏覽器被指責(zé)為打開網(wǎng)頁的工具。這違背了工具應(yīng)有的中立屬性。以前也有360和QQ之間的“3Q大戰(zhàn)”，因為性質(zhì)不同，所以不說了。

從行為乖僻的360度PC時代也不為過，廣告屏蔽已經(jīng)是尺度的極限了。為什么在移動時代，這種連接屏蔽成為一種“新常態(tài)”？

首先，在手機時代，App成為互聯(lián)網(wǎng)主流，瀏覽器作用急劇下降。電腦屏幕小的也就十幾英寸，大的30-40英寸，最好用瀏覽器打開網(wǎng)頁，多頁瀏覽更方便。打開網(wǎng)絡(luò)小說、視頻、百科全書、電商、論壇等頁面，看著小說買東西，看著用戶想怎么剪。所以PC時代，除了工具類、游戲類、QQ客戶端，大多數(shù)web服務(wù)的瀏覽器打開最舒服。

圖片來源： quest mobile 2020中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告(上)

隨身攜帶的智能手機成為互聯(lián)網(wǎng)主要終端后，手掌大的屏幕(6英寸上下)上各種應(yīng)用程序?qū)⒊蔀橹饕幕ヂ?lián)網(wǎng)接入方式。PC時代國王的瀏覽器在手機上看起來像雞肋。從QuestMobile發(fā)布的2020中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告(上圖)中可以看到，瀏覽器滲透率在地圖、在線音樂等方面也有所下降。考慮到在線時間的數(shù)據(jù)，瀏覽器的地位可能會向后轉(zhuǎn)移。

PC成為手機，不變的是用戶分享興趣，我們在即時通訊軟件(主要微信、微博)上打開各種鏈接也成為正常狀態(tài)。與瀏覽器具有歷史意義的原因相比，外部有中立客觀的認知要求。雖然已經(jīng)是全民瀏覽器的即時消息(微信、微博)，但不必背負過去瀏覽器的“道德壓力”，即時消息果斷打開屏蔽鏈接的操作。

第二，移動時代“跳躍”流入行業(yè)潛規(guī)則，鏈接屏蔽也合理。在PC時代，我們打開了網(wǎng)頁，很少有跳轉(zhuǎn)窗口要求下載客戶端。除了建立在不打擾用戶的基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)是主流習(xí)慣，也是重要原因。移動互聯(lián)網(wǎng)時代WAP頁面由于瀏覽器、手機屏幕太小的局限性，以及各大互聯(lián)網(wǎng)公司/服務(wù)的投資，在構(gòu)建自己的App上投入巨大，移動網(wǎng)絡(luò)使用體驗和功能型整體變差。

此外，很多平臺不僅不把移動主頁當(dāng)回事，反而利用移動主頁作為流入應(yīng)用程序的“廢物”，導(dǎo)致各種移動頁面體驗極其糟糕。很多應(yīng)用程序都學(xué)會了利用“跳躍”來流入這個妙招，這給了他們一個借微信機會阻止的借口。

現(xiàn)在也有一個按鈕，可以打開微信上可以打開的信息網(wǎng)頁、小視頻或電子商務(wù)頁面(京東)，在頁面頂部或底部突出的位置直接跳轉(zhuǎn)應(yīng)用程序。通過這個前提，微信可以用騷擾用戶、干擾用戶的名字屏蔽各種鏈接。

當(dāng)然，這種屏蔽顯然沒有公平可言。京東/拼多多可以自由來往，淘寶為什么不行？視頻號碼、快手可以愉快地分享微信，為什么因為抖音(抖音)而被打破？

最后，各超級應(yīng)用程序之間沒有強烈的互聯(lián)“欲望”。我們在微信上分享百度蘋果100句中的一句。頁面上有明顯的“在App內(nèi)閱讀”提示。文章本身的部分內(nèi)容是折疊的，折疊的地方寫著引導(dǎo)用戶App的提示和按鈕。評論區(qū)只顯示2個。要看到更多評論，必須在微信內(nèi)跑到百度App。(大衛(wèi)亞設(shè))。

事實上，公眾號頁面也可以選擇瀏覽器-百度應(yīng)用程序打開，但顯示屏上也有“缺斤少兩”，無法查看評論，因此無法查看贊/收藏。這種奇怪的現(xiàn)象是因為一些App內(nèi)容的很多功能需要系統(tǒng)賬號、擴展功能支持，更多的人對“外域”的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體驗重視度很低。(威廉莎士比亞，《北方專家》)。

目前，各巨頭的技術(shù)無法實現(xiàn)微信內(nèi)復(fù)雜的web演示文稿嗎？當(dāng)然不難，但每個超級應(yīng)用程序本身都是入口戰(zhàn)斗的直接對手。應(yīng)用程序中的頁面可以支持在其他應(yīng)用程序中打開的內(nèi)容。已經(jīng)是“互聯(lián)網(wǎng)開放面”了，要功能齊全嗎？

如果是目前的小程序生態(tài)，除了中小玩家的積極之外，超級應(yīng)用程序很少有小程序在對方平臺上開發(fā)自己的主流應(yīng)用程序(例如，微信上沒有百度搜索/百度百科小程序)。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖，比較強硬的就是“反屏蔽”。

2013年11月22日，手機淘寶正式宣布關(guān)閉微信，跳轉(zhuǎn)到淘寶商品和店鋪的通道。與此同時，新浪微博、蝦米音樂等多家接受阿里巴巴集團投資的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都關(guān)閉了微信通道。微信也將支付寶定義為“違規(guī)的第三方平臺”，屏蔽了淘寶的各種營銷賬號，用反屏蔽引發(fā)了主動屏蔽。

2015年，紅包功能推出后不久，支付寶錢包原本打算利用微信朋友圈關(guān)系鏈點燃紅包熱潮。當(dāng)年2月2日，支付寶錢包的紅包功能增加了微信、朋友圈、QQ、QQ空間的共享入口。但是支付寶沒有等待紅包熱潮，而是封鎖了整個微信的共享界面。當(dāng)天，支付寶在新浪微博上宣布，從2月2日下午開始，商家通過微信公共平臺開設(shè)的店鋪不能通過支付寶收錢。

你嘗過甜味嗎？或者說，與阿里的戰(zhàn)爭解決了席德的實戰(zhàn)問題，微信鏈接被屏蔽的道路越來越遠。(威廉莎士比亞、《哈姆雷特》、《戰(zhàn)爭》)小編在抖音(抖音)將短視頻內(nèi)容分享給微信時，發(fā)現(xiàn)視頻不是不能直接分享給微信，而是像分享淘寶商品鏈接一樣，出現(xiàn)了火星短信，需要復(fù)制鏈接才能看到視頻。根據(jù)字節(jié)跳動統(tǒng)計，從2018年4月11日開始，騰訊先后封鎖了抖音(抖音)、西瓜、火山、飛書、戴森姆、比丹6字節(jié)跳動產(chǎn)品，總計超過10億。

與此同時，騰訊質(zhì)量管理字節(jié)跳動的文件中也提到了自己平臺上對騰訊產(chǎn)品有“預(yù)防”，提到微信、QQ、微信等字樣或鏈接的內(nèi)容一般都無法避免被封鎖的厄運。(大衛(wèi)亞設(shè))。

因此，關(guān)閉成為移動互聯(lián)網(wǎng)各大小平臺的慣用手法，2020年8月，抖音(抖音)(WHO)宣布要通過第三方鏈接向直播購物車下訂單，從10月9日開始，第三方來源的商品將不再支持進入直播購物車。

如今，巨頭平臺逐漸發(fā)展成了筑墻的好手，盲目筑墻也使本開放和互通的互聯(lián)網(wǎng)成為了封閉的空間。這次工信部可以看作是要求限期解除屏蔽鏈接，或建立在各方“孤島”上的橋梁，巨頭平臺正在考慮迎接和解，相互開放生態(tài)系統(tǒng)。

“破冰”的象征性事件：騰訊阿里手

“網(wǎng)站鏈接攔截問題行政指導(dǎo)會”召開，合法合規(guī)網(wǎng)站正常訪問，面對監(jiān)管部門的魔掌，騰訊、阿里、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺表示將堅定支持工信部決策，認真落實相關(guān)指示。(莎士比亞、坦普林、阿里斯、字節(jié)、字節(jié)、字節(jié)、字節(jié)、字節(jié)、字節(jié)、字節(jié))

這也意味著平臺將相互開放，互聯(lián)已經(jīng)成為大勢所趨。(威廉莎士比亞、溫斯頓、平臺、平臺、平臺、平臺、平臺)業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)互通有助于我國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、平臺經(jīng)濟生態(tài)從“各自封閉”回歸“開放”，對用戶體驗、市長/市場競爭環(huán)境有多方面的好處。

我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)鏈接屏蔽最典型的例子發(fā)生在騰訊阿里之間。一個在國內(nèi)最大的即時通訊平臺——微信后面。背后是國內(nèi)用戶最多的電商平臺——淘寶。社交和購物是生活中的兩件大事。這兩個App和背后騰訊、阿里握手言和，能否成功，合作程度幾乎可以看作是連接鋒兵“破冰”的象征。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進入增長停滯的時代，除了監(jiān)管機構(gòu)的“撮合”外，騰訊和阿里本身也有握手和解的商業(yè)動力，可以沖擊各自的生態(tài)模式，但并非完全沒有收益。

對阿里來說，實現(xiàn)相互交流是打破增長天花板的重要行動。平臺互通的大門打開后，將形成新的流量紅利，阿里也可以通過微信拉動新的東西。(威廉莎士比亞、坦普林、平臺、平臺、平臺、平臺、平臺、平臺)近年來，互聯(lián)網(wǎng)流量觸及天花板，再加上下沉市場的崛起，加大了阿里的增長壓力。阿里財報數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，阿里巴巴在中國市場每年活躍的買家為7.79億人。2021年第一季度為8.11億，環(huán)比增幅僅為4%。阿里的收客費用也在穩(wěn)步上升。財報顯示，阿里過去幾個季度的收客費用均超過1000韓元，位居業(yè)界第一。

恢復(fù)運營商外鏈后，阿里無需向騰訊支付費用，即可輕松獲得微信內(nèi)的流量。另一方面，從阿里生態(tài)來看，開放外部鏈后，隨著微信朋友關(guān)系鏈的進入，支付寶、淘寶、天貓的社交增長量將大大激活。

代價也很明顯。放開鏈接也等于放棄了一定的服務(wù)“控制權(quán)”。例如，阿里旗下的盒子馬先生在4月份悄悄入住了微信小程序，用戶不僅可以通過盒子馬吉普賽微信小程序訂購，還可以找到微信朋友代為支付。有消息說淘寶特價版、閑魚都向微信小程序提交了申請，預(yù)計會入住小程序，還會有支持微信支付的動作嗎？

目前QQ還可以直接打開淘寶和抖音(抖音)鏈接。但是淘寶取消鏈接的短期可能性仍然微乎其微。這對大多數(shù)用戶來說是令人遺憾的。(很多網(wǎng)民兼微信/淘寶用戶二層身份)此外，還包括移動支付問題。阿里肯拒絕允許。至少在微信內(nèi)淘寶移動頁面或小程序交易選擇性微信支付？(阿爾伯特愛因斯坦，Northern Exposure，)這是一個大問題，將是未來雙方較量的關(guān)鍵。

對騰訊來說，這是微信支付再增長的難得機會。一直以來，支付業(yè)務(wù)都是騰訊非常重要的商業(yè)板塊。騰訊2019年財務(wù)報告數(shù)據(jù)顯示，“金融技術(shù)和企業(yè)服務(wù)”每年總收入為1041億韓元，其中云服務(wù)收入僅為190億韓元，其余824億都是與支付相關(guān)的金融技術(shù)，占81.3%。

由于深度交易數(shù)據(jù)積累，騰訊的貸款、理財?shù)绕渌苌鷺I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并不太理想。德文證券分析數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)支付的收益占騰訊金融技術(shù)及企業(yè)服務(wù)模塊總收入的69%，而貸款、理財?shù)绕渌苌鷺I(yè)務(wù)僅占11%。相反，與支付寶反映的數(shù)據(jù)相反，2020年支付寶的商業(yè)支付收益為35.9%，貸款、理財?shù)绕渌苌鷺I(yè)務(wù)占比達到63.4%。

阿里希望以支持微信、至少是淘寶和微信、騰訊和微信支付為“籌碼”。對騰訊來說，不僅擴大了微信支付的覆蓋范圍，還將沉淀更多的交易數(shù)據(jù)?？梢钥s小騰訊支付業(yè)務(wù)在貸款、理財、衍生服務(wù)等方面的差距。

沒有跑字節(jié)的原因是，特別是抖音(抖音)單身一方只是單純受益的一方。因為只要對微信晃動視頻放屏蔽，抖音(抖音)就能立即獲得大量流量。(威廉莎士比亞、《哈姆雷特》、《朗讀》)相反，抖音(抖音)給微信帶來的價值幾乎不存在，甚至?xí)苯佑绊懸曨l號碼、視頻直播等業(yè)務(wù)的進展。對于百度來說，開放式外鏈屏蔽的價值不大，希望其他應(yīng)用程序允許爬蟲抓取內(nèi)容。

毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對平臺的好處是顯而易見的。阿里騰訊選擇相互開放生態(tài)系統(tǒng)，將有助于平臺間資源的補充以及消費者和市場的發(fā)展。這將是中國互聯(lián)網(wǎng)上的一大變化。

總之，對巨頭們來說，在商言商，屏蔽環(huán)節(jié)是為了事業(yè)，解放環(huán)節(jié)也能為新事業(yè)做出貢獻。在監(jiān)督大棒的壓力下握手言和是唯一的辦法，但籌碼如何兌換取決于巨頭在背后怎么說話。(莎士比亞)。

消費者相對沉著，中小企業(yè)關(guān)注積極

當(dāng)然，互聯(lián)已經(jīng)成為當(dāng)前討論的焦點。

在讀者層做了小范圍的調(diào)查，站在客戶端上看，大多數(shù)反應(yīng)沒有那么大。畢竟，過去手機提供給我們的服務(wù)已經(jīng)滿足了大部分需求，微信屏蔽鏈路對消費者體驗的影響是有限的。真正的好處是淘寶、抖音(抖音)邊緣用戶。資深用戶早就下載了獨立應(yīng)用程序。畢竟，無論移動網(wǎng)頁還是小程序，提供功能的豐富程度都遠遠落后于前者。

對于邊緣用戶或非主流用戶來說，單獨下載App不符合成本效益。朋友推薦淘寶的主頁或小程序頁面，可以直接消費，不下載應(yīng)用程序，體驗會更好。同樣，如果抖動視頻可以通過微信、朋友圈和私人對話自由共享，那么很多不太看短視頻的用戶就不必通過這種方式來解決日常觀看短視頻的需要，下載單獨的應(yīng)用程序。

如上所述，在移動微信時代，App已經(jīng)成為獲取互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的主流渠道，即使互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備了過去瀏覽器的部分功能，在微信聊天框、朋友圈可以直接訪問其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的用戶大多數(shù)也是偶然行為。(威廉莎士比亞、Windows、Internet Services、Internet Services、Internet Services、Internet Services)微信開放雖然減緩了騰訊系外聯(lián)網(wǎng)公司的門檻，但并沒有把微信生態(tài)作為自己的主流服務(wù)陣地也就是說，為了開發(fā)移動網(wǎng)頁或小程序，不需要太多努力，就能開發(fā)出“完美”。消費者反應(yīng)冷靜也正常。

關(guān)鍵不在于屏蔽環(huán)節(jié)消失后消費者能獲得多少利益。這種行為背后是消費者自由選擇權(quán)的保障。如果微信屏蔽外鏈獲得巨大的商業(yè)收益，這將是錯誤的示范。各超級應(yīng)用程序必然陷入惡性競爭的循環(huán)。最終損害將是消費者享受多元服務(wù)的可能性。

對中小企業(yè)來說，這種屏蔽鏈“機制”的消失是百里無害的好事。

不管是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都很理解專注于大事的商業(yè)哲理。單從短視頻來看，抖音(抖音)封鎖，企業(yè)為了獲得微信內(nèi)部的流量，必須反復(fù)構(gòu)建微信視頻號碼這個新平臺。視頻賬號平臺越多，意味著流量越分散，人力成本上升，運營效率越低。

解決微信屏蔽外鏈問題，可以使很多企業(yè)專注于運營抖音(抖音)一個平臺的賬戶，將對企業(yè)感興趣的網(wǎng)民聚集到抖音(抖音)一個平臺進行活動和營銷，以更少的成本做更多的事情。(大衛(wèi)亞設(shè)，Northern Exposure(美國電視新聞))相反，對淘寶商家來說也是如此。不管哪個淘寶買家總是很活躍，不活躍，一些不活躍的用戶可以通過運營微信粉絲的方式聚集他們。直接將微信小程序或移動頁面發(fā)送給這些非活動買家比在微信上單獨打開“微商店”要好得多。節(jié)約能源，提高轉(zhuǎn)換。

俗話說劍有雙刃。

對外鏈條屏蔽的解放也會帶來很多新問題。從騰訊為首的平臺企業(yè)的角度來看，要做好互聯(lián)，同時要維護好自己平臺安全這一關(guān)。從目前輿論的角度來看，從微信解體的角度來看，圍繞營銷信息泛濫、跳躍信息是否會泄露個人隱私、釣魚網(wǎng)站增加、用戶詐騙風(fēng)險上升等問題，人們越來越擔(dān)心。

面對這些問題，平臺要做的是營銷信息的治理。在做好互連的同時，平臺企業(yè)必須在自己的平臺信息安全，特別是用戶隱私領(lǐng)域，幫助用戶完成網(wǎng)站安全過濾和報警。

例如，平臺互換后，必須設(shè)置自己的鏈接規(guī)范，只有在獲得用戶許可后，才能將外部平臺鏈接推送到用戶手中。這樣可以防止外鏈審計造成一些非法平臺的漏洞。

從管理層的角度來看，應(yīng)該避免新的巨大壟斷局面?；ヂ?lián)可以解決當(dāng)前平臺之間的糾紛，但可能會出現(xiàn)更大的問題，如平臺之間的合作，從而導(dǎo)致新的壟斷。

電信分析師傅亮說，互聯(lián)網(wǎng)巨頭今天打死了你，明天又有很多可以達成協(xié)議的案例，互聯(lián)也很可能形成新的壟斷。屆時，如果形成壟斷，監(jiān)管的難度將大大提高，政府要做的是提前制定互聯(lián)相關(guān)的規(guī)章制度，使各平臺實現(xiàn)良性發(fā)展。

總的來說，互聯(lián)是互聯(lián)網(wǎng)的大方向，但外鏈也是把雙刃劍，稍有不慎，刀就可能出差錯。

但是無論如何，在萬物相互聯(lián)系的時代，隨著相關(guān)政策的落地，邁出了互操作的第一步。以后平臺會發(fā)生什么變化，騰訊阿里不計前嫌，平臺之間的互聯(lián)，另外福是災(zāi)難的問題嗎，答案似乎已經(jīng)不遠了。(威廉莎士比亞，坦普林，天)。(你我吃香瓜的人只能把麻子搬好，好好看戲。)