據(jù)悉，目前中國獵頭市場有數(shù)萬家獵頭公司，獵頭員工超過30萬人。但是企業(yè)很難招到人才，獵頭公司本身也很缺人才，這在獵頭外行看來是一件很不可理解的事情。然而，獵頭行業(yè)確實(shí)每天都在各路同行之間打著一場挖墻腳的戰(zhàn)爭。
獵頭公司的核心競爭力在于主動搜索和挖掘的能力，人才庫的積累也是評價(jià)獵頭公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)。很多不了解獵頭初衷的客戶會要求獵頭公司在確定正式合作意向之前，向客戶提供簡歷信息，以此來判斷獵頭公司的能力。一些同樣不了解獵頭初衷的小獵頭或者面臨業(yè)務(wù)壓力的獵頭公司，會迎合客戶不合理的期望，提前提供簡歷，甚至根據(jù)客戶的工作要求編造簡歷，配合一些不好的應(yīng)聘者欺騙客戶。這樣的獵頭公司最終會被社會淘汰。
在中國，企業(yè)往往會同時(shí)簽約多家獵頭公司，尋找高端人才。這時(shí)候獵頭公司不僅僅是在爭奪人才的質(zhì)量，速度往往更重要:先找到人才的獵頭公司會得到企業(yè)更多的關(guān)注，速度快的獵頭公司會把簡歷提交給HR，如果HR認(rèn)為這份簡歷合適，就會開始安排面試，合格的獵頭公司就可以入職了。追求質(zhì)量但速度慢的獵頭公司只能感嘆:人才已經(jīng)入職了，再好的人才也無濟(jì)于事。獵頭公司對速度的追求往往降低了對人才素質(zhì)的要求，質(zhì)量和速度很難同步。
有人說，金融危機(jī)來臨時(shí)，中國的獵頭市場將受到嚴(yán)重沖擊。其實(shí)中國的獵頭市場還是很火爆的，獵頭公司不缺客戶，優(yōu)秀的人才永遠(yuǎn)是稀缺資源。市場蕭條的主要原因是銷售模式，傳統(tǒng)的服務(wù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的市場。
每種類型的公司都有不同的商業(yè)模式和不同的收費(fèi)方式。獵頭公司一般有三種收費(fèi)模式:第一種收費(fèi)模式主要靠流程收費(fèi)，在招聘到位之前已經(jīng)收了一半以上的費(fèi)用。咨詢服務(wù)是一種智能服務(wù)，第二類獵頭公司根據(jù)結(jié)果收費(fèi)，有預(yù)付款，但只有在應(yīng)聘人員上崗后才能收取服務(wù)費(fèi)，第三類，RPO批量招聘，
如今，貝勒旺推出了一種新模式，“預(yù)約”。招聘企業(yè)在北烈王平臺發(fā)起招聘需求后，北烈王下的團(tuán)隊(duì)會接單?！耙恍r(shí)內(nèi)回復(fù)”、“24-72小時(shí)內(nèi)推薦可靠簡歷”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，重新定義了人才服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。招聘流程的整個(gè)平臺操作，包括職位發(fā)布、人才推薦、邀請面試、面試反饋，使得真實(shí)的招聘流程可視化，方便企業(yè)更直觀的掌握招聘進(jìn)度。以面試為節(jié)點(diǎn)，不出現(xiàn)就沒有支付，重塑了招聘行業(yè)的支付方式，解決了HR看不到應(yīng)聘者的痛點(diǎn)。北獵網(wǎng)下團(tuán)隊(duì)多年的獵頭服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不僅讓招聘企業(yè)真正體驗(yàn)到專業(yè)的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格，也解決了傳統(tǒng)獵頭行業(yè)中創(chuàng)業(yè)型和成長型企業(yè)獵頭成本高的問題。同時(shí)，也整合了自身的獵頭資源，重新優(yōu)化了獵頭服務(wù)，使我們的人才服務(wù)更貼近企業(yè)的需求。
此外，貝勒旺強(qiáng)調(diào)按行業(yè)垂直服務(wù)模式，“白月”按照這個(gè)行業(yè)細(xì)分提供人才服務(wù)，每個(gè)獵頭顧問只服務(wù)一個(gè)行業(yè)，大大提高了行業(yè)的專業(yè)程度。具體到實(shí)際應(yīng)用，Beiliewang通過大數(shù)據(jù)算法進(jìn)行精確匹配，根據(jù)用戶需求在后臺自動完成訂單匹配。該算法將幫助企業(yè)HR推薦最適合自身需求的服務(wù)對象。
有分析師認(rèn)為，北烈王將加速HR對現(xiàn)有招聘工具使用習(xí)慣的改變，重塑招聘行業(yè)的支付方式，對整個(gè)招聘市場的價(jià)格和效率的優(yōu)化起到積極的推動作用。
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