成本領(lǐng)先戰(zhàn)略案例,總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定義企業(yè)投資回報(bào)率(ROTC)和企業(yè)的總成本有很大的關(guān)系.當(dāng)企業(yè)的收益一定時(shí).企業(yè)的成本越高,ROTC越低。如果企業(yè)的收益在短期很難有較大的增長(zhǎng)，降低企業(yè)總成本不妨為最佳選擇。實(shí)施該戰(zhàn)略的要領(lǐng)在于注重建立有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施，利用學(xué)習(xí)經(jīng)臉曲線全力以赴降低企業(yè)成本。盡管企業(yè)的研究、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷以及廣告推銷等都很重要，但降低企業(yè)總成本仍是第一位的，低成本是企業(yè)增加價(jià)位的一個(gè)源泉。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略并不是指成本的短期領(lǐng)先戰(zhàn)略，而主要是指這種成本領(lǐng)先是可持續(xù)的，即隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，該企業(yè)比竟?fàn)幷邠碛懈偷某杀?。一時(shí)的削減成本是達(dá)不到這個(gè)目的的，因?yàn)榫範(fàn)幷咄瑯訒?huì)這樣傲。持久的成本優(yōu)勢(shì)往往是通過(guò)巨大的相對(duì)市場(chǎng)份額獲得的.這來(lái)自于企業(yè)強(qiáng)大的買方討價(jià)還價(jià)的能力。能比其竟?fàn)帉?duì)手以更低的價(jià)格獲得投人要素，以及有很好的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累能力。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略但是過(guò)大的相對(duì)市場(chǎng)份傾并不見(jiàn)得是好事情，市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)并不等于持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).企業(yè)環(huán)境的變化.比如新技術(shù)特代威脅的出現(xiàn)反而會(huì)使占有率的優(yōu)勢(shì)因缺乏靈活性而成為劣勢(shì)，該故略最大的風(fēng)險(xiǎn)是“技術(shù)上的變化將過(guò)去的投資與學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)一筆勾鈉。因此，實(shí)施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)時(shí)刻注愈培養(yǎng)企業(yè)戰(zhàn)略資源配置的靈活性。