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一、目的為了充分了解和評價員工的工作成績，提高工作效率，倡導公司的向上趨勢，有效激勵優(yōu)秀員工，樹立公司榜樣，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。
二、選拔名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%以內。
優(yōu)秀的員工選拔程序
選拔工作由辦公室牽頭，辦公室以各部門為單位選拔推薦本部門員工。要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際考核，在優(yōu)秀中選優(yōu)，根據(jù)選拔條件進行公平公正的選拔，確保優(yōu)秀員工獲得應有的榮譽。推薦人選由部門主管篩選，填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，上報總經(jīng)理辦公室匯總；在公司的執(zhí)行會議上討論后，獲勝者得到了確認。
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