“家園文化”建設以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，胡亥路加油站取得了一定的成績。12月3日，格爾木分公司黨委書記陳軍同志在西寧分公司黨委書記范同志陪同下，率隊參觀路加油站，交流經(jīng)驗。

為了更好地讓兄弟公司的游客了解胡亥路加油站建設“家文化”的過程，員工們在加油區(qū)、商務區(qū)、生活區(qū)講解了工作重點和亮點。

加油區(qū)

添加油品編號標識，不僅為加油站車輛導航提供了方便，也方便了客戶進入相應車道加油。92#通道和95#通道分隔隔離，方便客戶正確進入加油通道，方便加油站調(diào)車和緊急疏散，保持現(xiàn)場加油有序。

在加油區(qū)、油罐區(qū)、配電室的每個關鍵操作環(huán)節(jié)張貼工作流程和標準，建立設備設施檢查的撥號制度，實行檢查報告制度，培養(yǎng)員工安全法規(guī)的行為習慣，提高員工的技能和管理行為。

卸油區(qū)

小型消防站和消防設備箱放在一起，在緊急情況下，可以組織成小的消防隊進行初期滅火和人員疏散。

業(yè)務領域

改造前便利店面積90㎡，商品800多種。改造后便利店面積達到200㎡，商品1300多種，提高了商品的完好率；通過不斷優(yōu)化商品展示，增加核心商品的銷售面積，創(chuàng)造店內(nèi)購物，便利店的定位得到了改善。

站長辦公室

在站長辦公室建立加油站增量、企業(yè)增效、員工增收的銷售“戰(zhàn)斗”數(shù)據(jù)分析圖，通過數(shù)據(jù)捕捉銷售機會，提高站長對市場變化的敏感度和數(shù)據(jù)分析能力，增強市場意識、效率意識和員工增收責任。

生活區(qū)

設立愛心站，配備電視、冰箱、微波爐、藥柜、飲水機、雨傘、儲物柜等生活用品，讓戶外工作者在這里享受中石化的真誠和溫暖。

生活區(qū)增加員工活動室、休息室、閱覽室(根據(jù)員工需求配備電腦和書籍)、文體器材、健身器材等項目。員工在宿舍區(qū)自發(fā)布置員工風格墻和職業(yè)規(guī)劃墻，利用閑暇時間打打球、跳繩，既可以鍛煉身體，又可以交流思想，拉近員工之間的感情。

建設“站長站”

我們將建設綜合實訓室、視聽教室、儀器設備教學室，將“主站”建設、輔導工作和“家園文化”建設有機結(jié)合，完善設施設備，完善學習機制，確保員工日常業(yè)務技能和培訓需求的提高。

參觀結(jié)束后，我們討論了參觀中的所見所聞，交流了兩家公司在“家族文化”建設方面的先進經(jīng)驗和不足。

最后，范書記強調(diào)，今后要加強與其他兄弟公司的學習和溝通，取長補短，取長補短，不斷提高各公司的管理水平，共同促進青海石油企業(yè)的發(fā)展。

這次經(jīng)驗交流，在激烈的思想碰撞中拉上了帷幕……

結(jié)束