通過對全國36個城市148個住宅小區(qū)的體驗調(diào)查,11月5日,中國消費者協(xié)會發(fā)布了《中國部分住宅小區(qū)物業(yè)服務調(diào)查體驗報告》。報告顯示,住宅物業(yè)服務消費者滿意度綜合得分為62.59分,物業(yè)服務體驗評價得分為65.14分,均處于及格水平;其中,“清潔服務”排在最后,“環(huán)衛(wèi)服務”排在第二位。
來源 北京日報客戶端看到這個分數(shù),不知道被調(diào)查的小區(qū)物業(yè)是慚愧還是冷漠。事實上,我們關注的焦點不僅僅是涉案的物業(yè)公司是否感到羞恥,而是他們是否會進行整改,因為這些數(shù)據(jù)并沒有反映出一家或一些物業(yè)公司的服務水平低下,而是暴露了整個物業(yè)行業(yè)發(fā)展的弱點。
物業(yè)行業(yè)的發(fā)展持續(xù)了幾十年,現(xiàn)代管理的概念也提出了幾十年。隨著城市化進程的加快,房地產(chǎn)已經(jīng)成為不可或缺的朝陽產(chǎn)業(yè),潛力巨大。不幸的是,在整個社會的管理服務業(yè)整體改善的同時,物業(yè)服務卻總是不盡如人意,難以看到改善。物業(yè)公司與客戶之間的矛盾長期以來大量存在。他們經(jīng)?;ゲ恍湃?,互相指責,公司打官司空是常事。剛剛過了及格線的分數(shù),在一定程度上印證了業(yè)主的直觀感受,間接證明了業(yè)主對物業(yè)的不滿絕非吹毛求疵,無中生有。
讓人感到無奈的是,在報告公布的數(shù)據(jù)中,大城市和小城市的物業(yè)服務質(zhì)量幾乎一樣,大公司和小公司沒有區(qū)別,甚至物業(yè)企業(yè)的資質(zhì)和業(yè)主的滿意度都是顛倒的。換句話說,就是邀請資質(zhì)好的業(yè)主多交物業(yè)費,享受劣質(zhì)服務。資質(zhì)是如何評價的,由什么決定的?一旦得到,就對生活沒有后顧之憂了?此外,最基本的清潔衛(wèi)生服務都是這樣做的,所以為業(yè)主提供更好的其他服務無異于癡人說夢,響亮的服務宗旨和企業(yè)理念簡直成了愚弄業(yè)主的幌子。
也許很多物業(yè)公司認為,社區(qū)是自己控制的,業(yè)主離不開自己;業(yè)主之間很難合作,行業(yè)委員會往往起不到作用;沒有違反政策,政府不會干預;潛意識里,我早就把“萬歲及格”作為標準,習慣于說“差不多就好”;物業(yè)公司管理規(guī)定混亂,員工素質(zhì)低下也是需要正視的現(xiàn)實。服務偷工減料,工作態(tài)度不好,出現(xiàn)問題互相推諉,往往讓業(yè)主精疲力盡。
及格線意味著遠遠達不到業(yè)主的滿意。一個物業(yè)想拿高分,首先要補的就是服務態(tài)度的課。如果屬性失敗,就應該“重建”。
如何管理好物業(yè)公司,把它的價值觀顛倒過來,抑制劣幣驅(qū)逐良幣的勢頭,讓業(yè)主享受更好的服務,讓物業(yè)行業(yè)更健康更持久的發(fā)展,考驗相關部門的管理能力和智慧。完善立法,完善規(guī)章制度,完善市場準入,改變資質(zhì)評級的標準和方法,整頓房地產(chǎn)行業(yè)的痼疾,讓它交出一份像樣的成績單,沒有重拳或者組合拳恐怕是不行的。很多地區(qū)都出臺了物業(yè)黑名單制度,信用評分低的被排除承擔新的服務項目,值得學習和推廣。
來源 北京晚報 作者 賈亮流程編輯 TF0031.《怎樣管理好物業(yè)公司 如何管好物業(yè)公司? 物業(yè)不及格應有退出機制》援引自互聯(lián)網(wǎng),旨在傳遞更多網(wǎng)絡信息知識,僅代表作者本人觀點,與本網(wǎng)站無關,侵刪請聯(lián)系頁腳下方聯(lián)系方式。
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