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少個日日夜夜，輾轉(zhuǎn)難眠；多少次風風雨雨，奔波勞碌。面對項目實施的各種難題，他奮力攻關，“天下舍我又其誰”；面對領導同事的殷切期望，他兢兢業(yè)業(yè)，“不破樓蘭終不還”；面對妻兒老小的翹首顧盼，他“狠心”辜負，“幾過家門而不入”；面對不同形式的吸引誘惑，他謹守底線，“拒之于千里之外”。這個人就是成建軍，目前擔任市政分公司副經(jīng)理、武漢陽邏之心建設開發(fā)有限公司總經(jīng)理，分管武漢陽邏之心項目，多次被評為中國二十冶集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” “先進個人”。

黨員本色孕育清廉品格

成建軍堅持以共產(chǎn)黨員的最高標準嚴格要求自己，在項目管理中和日常生活中從來不搞特殊化。他家在上海，武漢到上海的高鐵只要五個小時，回家一趟很方便。可為了項目實施順利，自工程開工以來，他也只是回過幾次家，多次“過家門而不入”。今年4月，分公司組織召開2017年領導力提升民主生活會。他上午剛從武漢風塵仆仆地趕回來，參加完會議連夜就要踏上返回武漢的征程。分公司領導考慮到他的辛苦，于是就對他說，“建軍吶，借此機會在家待一天再走吧，陪陪愛人孩子”。但他卻說，“項目上很多事情都還需要解決，公司又有著這么多的困難，還指望武漢項目的落地來度過難關，我責無旁貸。作為黨員領導干部，付出和犧牲是在所難免的，家人會支持和理解我的?！闭f完便急沖沖地趕往機場。

在他的世界，黨性光芒的劇情總是不經(jīng)意就上演。2016年6月底，武漢市新洲區(qū)普降大暴雨，轄區(qū)發(fā)生嚴重內(nèi)澇。災情就是命令。7月4日，成建軍立即組織防洪搶險突擊隊將4800瓶飲用水、1200碗方便面等物資一起安全地送到了新洲區(qū)鳳凰鎮(zhèn)受災最嚴重的地區(qū)。7月6日，他又向武漢陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主動請纓，參加平江路變電站防洪搶險任務，保障了陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)變電站的正常運行。9日上午，再次臨危受命，按照武漢防總的部署，封堵柴泊湖通往長江的管廊。在國家利益和人民安全受到嚴重危害的時刻，他帶領廣大黨員與武漢人民并肩作戰(zhàn)，共渡難關，彰顯了黨員本色，譜寫了企業(yè)與地方風雨同舟的友誼篇章。

鐵面無私鑄就清風正氣

俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。他帶頭落實黨風廉政建設責任制，履行“一崗雙責”，規(guī)范管理人員工作行為，嚴禁不良行為的發(fā)生。他常說，“既然公司選擇了我，我就要甘為人先，做好表率?！迸c他共事的人都知道，成建軍是很反感請客送禮這些事情的。

2016年8月，武漢陽邏之心項目正式啟動，投資規(guī)模巨大，項目子項眾多，施工范圍寬廣，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法都想分得一杯羹，個別人采取請客送禮的方式找到他承包工程，但都被他一一拒絕。從項目公司辦公室聽說這樣一件事：某天，成建軍依然忙碌著項目前期的融資工作，一家武漢當?shù)氐氖┕挝徽业搅怂?，希望能包點活干干，言語間傳遞出那點“意思”。成建軍當即黑著臉對他們講：“如果你們有施工資質(zhì)和施工能力，可以參與我們正常的招投標，通過我們企業(yè)正規(guī)的招標程序來承包工程。如果想通過請客送禮達到這個目的，想都不要想。再有這種事情發(fā)生，連正規(guī)程序都不會給你們機會，直接拉入公司黑名單?！眮砣俗灾獰o趣，再也沒來登門。自此以后，凡是來請托送禮的，他都一口回絕，甚至閉門不見。同時，為防止類似事件出現(xiàn)在管理團隊，在不同場合他都三令五申，要求項目公司和項目部人員嚴守拒腐底線，在正常經(jīng)營活動之內(nèi)，不得隨意接受任何關系人的吃請，否則嚴懲不貸。在他的影響和帶動下，項目公司和項目部全體管理人員自覺抵制歪風邪氣，一股清風正氣在大家心中蔚然而生。

良好氛圍助推管理提升

一勤天下無難事，風清氣正好揚帆。成建軍時刻堅持以黨的理論學習和PPP項目管理知識為先導，不斷充實自己的業(yè)務知識、管理知識，探索PPP項目管理之道，常常堅持學習到深夜，有時半夜還要去項目部與大家一起討論。他常說：“這是集團公司第一個落地的PPP項目，相關管理經(jīng)驗幾乎為零，不勤奮學習怎么能干好呢？”。有一次，因為某個具體問題，他連夜把項目管理人員召集起來開了個碰頭會，直到問題解決才讓大家去休息。正因為如此，項目部多人都曾開玩笑地說，不懼施工干活有多累，就怕成總半夜來開會。在這種積極向上、團結(jié)務實的清爽氛圍的驅(qū)動下，團隊凝聚力和向心力得到極大加強，項目公司和項目部的各方面工作進展順利，項目部還榮獲了集團公司2016年度優(yōu)秀集體稱號。

作為集團公司十大重點項目，成建軍為武漢陽邏之心項目的建設殫精竭慮。針對項目實際和定位，全面實施集團項目管理戰(zhàn)略，推行標準化工地建設，建立了綜合管廊樣板示范區(qū)、安全教育體驗區(qū)，以樣板帶路、以質(zhì)量服人，全面提升項目管理。大膽運用新材料，率先采用PVC模板，使綜合管廊實體質(zhì)量不僅達標而且觀感良好，為公司在同領域施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在集團公司和中冶集團的多次檢查中都受到了表揚，各級領導更是對成建軍和他的團隊大加贊賞，對分公司項目管理水平給予了高度評價，為集團公司樹立管廊品牌打下了堅實基礎。

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中國二十冶集團有限公司

素材：市政分公司

編輯：黨群工作部 董喆