相信大家辭職的時候hr都會按例來詢問你離職的原因，其實只要不是因為原則問題和公司鬧得不可開交的話，在回答辭職原因的時候都應該圓滑一點，畢竟做人留一線日后好相見，這也是成年人的處世之道，那么個人離職原因的最佳回答是什么呢？最聰明的一種員工離職是怎樣的呢？馬上來了解一下吧！

個人離職原因的最佳回答

1.人崗吻合率較低

第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2.職位的生命周期已到

企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3.沒有成就感

當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。

4.企業(yè)發(fā)展較慢

當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。

5.個人成長問題

當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。

6.職業(yè)規(guī)劃問題

在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職。

7.理念問題

當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職。

8.家中父母年事已高

平常生活不方便，出去買菜什么的容易摔倒，這樣自己在外很不放心，還有，父母希望在有生之年，兒女能在身邊陪伴。

9.用人機制問題

一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合。

10.企業(yè)文化

可以是一些氛圍等東西，比如強制加班、言行不自由、管理混亂等，在描述這個原因時要注意：每個企業(yè)都有這樣那樣的文化，不能太批駁哪里不好，要不HR就會認為是你自己適應能力差了。說出的具體原因，要舉例說明，讓HR確實認為是企業(yè)的責任遠大于你的責任，那你就成功了。

最傻的一種員工離職

1.如果領(lǐng)導有意栽培你，那你千萬不要因為任務繁重而辭職。

職場中想要成功，除了個人的拼搏與努力之外，就是要有一個伯樂。工作中的領(lǐng)導一般都是能讓我們展示自己，快速成長的一個角色。

幾乎每個職場人應該都希望能得到領(lǐng)導的賞識和重用，這樣自己的機會就會多一點，成長的空間也會大一點。

可能你平時工作中干的不愉快、不順利，但是你的領(lǐng)導卻是在有心培養(yǎng)你，那么當你還沒很大考慮的時候，專心留下來跟著領(lǐng)導干吧。因為只要領(lǐng)導愿意培養(yǎng)你，給你歷練機會，那么你還是能收獲很多有用的知識。

2.遇到問題別想著辭職，解決才是王道。

如果你在工作中是因為遇到一些困難想逃避，所以選擇辭職的話，這樣的做法只會讓你在每份工作中都養(yǎng)成這樣的習慣。

不管你做什么，遇到困難首先想的是逃避的話，那你是什么事情也做不好的。作為一個職場人，不能這么任性，這也是不成熟的做法。

工作中的困難是你前進路上的阻礙，但是不能成為你辭職的理由。而且如此循環(huán)下去，到頭來你什么也得不到。想辦法戰(zhàn)勝工作中的難題才是解決之道。

3.公司里要進行大的人事變動之前不要辭職。

有時候公司因為人員過多需要進行裁員，有的人害怕自己被公司辭退，沒有面子。所以就會因為產(chǎn)生害怕的心理早早地向領(lǐng)導提出辭職的想法?？墒悄阍趺粗雷詈蟊晦o退的人一定就是你呢？

這樣的想法無疑是錯誤的，因為公司要進行大的人事變動，需要老人退出，也就會有新人晉升。所以在大家都要選擇辭職的時候，你就要按兵不動，因為辭職的人越多，你晉升的機會就越大。