七八十年代，建筑行業(yè)剛剛興起，工程造價(jià)逐漸被大眾所熟知。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起，從20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初，工程造價(jià)迎來了一個(gè)大的發(fā)展階段。成本咨詢單位的盈利能力不能用“搶錢”這個(gè)詞來夸大，大量的成本咨詢公司蓬勃發(fā)展。2008年后，在美國(guó)次貸危機(jī)、側(cè)供改革等事件和政策的影響下，中國(guó)建筑業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，造價(jià)咨詢也不像以前那么火爆。
成本咨詢公司在蓬勃發(fā)展的同時(shí)陷入了一個(gè)怪圈，即咨詢?nèi)蝿?wù)大多是計(jì)算套餐價(jià)格，智力服務(wù)變成了體力勞動(dòng)，變成了“人肉計(jì)算器”。大多數(shù)造價(jià)咨詢公司規(guī)劃能力、分析能力、總結(jié)能力嚴(yán)重不足，專業(yè)積累太少，沒有企業(yè)級(jí)管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)，沒有數(shù)據(jù)指標(biāo)積累。一旦員工離職，“數(shù)據(jù)”就消失了。專業(yè)咨詢領(lǐng)域，沒有深度，抓不住重點(diǎn)，對(duì)人沒有優(yōu)勢(shì)，深度和寬度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
在這個(gè)高營(yíng)業(yè)額的時(shí)代，為了節(jié)約成本，各類甲方尤其是房地產(chǎn)甲方紛紛成立碧桂園成本管理中心、成本分擔(dān)平臺(tái)等咨詢團(tuán)隊(duì)，為各地區(qū)提供全過程成本咨詢、施工信息沉淀等相關(guān)服務(wù)，進(jìn)一步占據(jù)了傳統(tǒng)成本咨詢公司的生存空空間。另一方面，以萬科為首的中國(guó)優(yōu)秀房地產(chǎn)公司，在項(xiàng)目開發(fā)過程中積累了建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)，專業(yè)水平極高。以前甲方花錢享受服務(wù)，現(xiàn)在作為甲方要教咨詢公司。甲方掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、營(yíng)銷推廣模式等。在一些項(xiàng)目上，造價(jià)咨詢公司的專業(yè)水平不如房地產(chǎn)公司。
今年的《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》和《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》中提到，甲級(jí)需要6名一級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師，乙級(jí)資質(zhì)需要3名一級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師，這將增加造價(jià)咨詢公司的數(shù)量。建設(shè)項(xiàng)目總體數(shù)量在減少，項(xiàng)目數(shù)量越來越少。成本咨詢公司與價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，從標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用到折扣費(fèi)用，甚至半價(jià)投標(biāo)。成本咨詢業(yè)的收費(fèi)受到了干擾。
級(jí)別
工資標(biāo)準(zhǔn)-咨詢單位
工資標(biāo)準(zhǔn)-施工單位
滿足條件
部門主管
年薪制
15000左右還是年薪制
7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，持有造價(jià)工程師證書
項(xiàng)目經(jīng)理
一萬多
5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，持有造價(jià)工程師證書
預(yù)算員/業(yè)務(wù)經(jīng)理
3-5年畢業(yè)，有造價(jià)工程師證書
預(yù)算員/顧問
畢業(yè)1-3年，
預(yù)算員/實(shí)習(xí)生
大專/本科畢業(yè)
對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生來說，快速成長(zhǎng)和薪資是最重要的兩個(gè)問題。快速成長(zhǎng)永遠(yuǎn)是“薛定諤的貓”。我們沒有足夠的信息來判斷一個(gè)項(xiàng)目是否是好的。平穩(wěn)的開始并不意味著完美的結(jié)局。艱難的過程是努力工作的必要過程。做好公司，做好項(xiàng)目，做好領(lǐng)導(dǎo)，做好老師是必然的。自學(xué)和進(jìn)步是主導(dǎo)因素。
我一直認(rèn)為，有能力的同學(xué)應(yīng)該在學(xué)生階段去造價(jià)咨詢公司實(shí)習(xí)——通過實(shí)際項(xiàng)目接觸工程造價(jià)消耗，了解施工過程，形成對(duì)簽證和變更的正確認(rèn)識(shí)，抓住機(jī)會(huì)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。造價(jià)咨詢公司接觸的項(xiàng)目有很多種，從村廁所建設(shè)審核到商業(yè)綜合體竣工結(jié)算。在專業(yè)公司做專業(yè)事情的大環(huán)境下，造價(jià)新人很容易對(duì)建筑項(xiàng)目形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，這是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。對(duì)于畢業(yè)生來說，作為一所“黃埔軍?！?，學(xué)習(xí)成本咨詢公司的策略和方法，了解行業(yè)情況，對(duì)提高他們的數(shù)據(jù)分析處理能力、談判能力、解決問題的能力和溝通能力很有幫助。
那么在造價(jià)咨詢公司需要具備哪些能力才能立于不敗之地呢？我認(rèn)為必須具備以下能力:
第一，數(shù)學(xué)能力。工程造價(jià)實(shí)際上是不同工程實(shí)體換算成人民幣的過程。如果對(duì)數(shù)字不敏感，就找不出細(xì)微的量的區(qū)別，也無法判斷某個(gè)價(jià)格是否合適。
第二，造型能力。造價(jià)咨詢公司往往會(huì)建立一個(gè)模型，可能是廣聯(lián)達(dá)建筑模型、excel報(bào)價(jià)清單、公司審核流程。根據(jù)邏輯，建立該模型的運(yùn)行模式。如果你不能建模，你就不能無中生有。抱歉，你不適合做成本咨詢。
第三，快速學(xué)習(xí)的能力。如上所述，造價(jià)咨詢要面對(duì)不同的業(yè)主，承接各種項(xiàng)目，從立項(xiàng)、招投標(biāo)到施工結(jié)算，短時(shí)間內(nèi)達(dá)到或超過建設(shè)單位的水平。短短兩三天，員工就要從頭到尾熟悉手頭的項(xiàng)目，然后進(jìn)行相關(guān)的價(jià)格控制或結(jié)算等。適應(yīng)不了就要吃虧。
第四，“老生常談”的能力被定義為老生常談，因?yàn)檫@些能力在造價(jià)咨詢行業(yè)和其他行業(yè)都同等重要。比如用辦公室，寫作能力，工作效率，不馬虎，注重細(xì)節(jié)等等。
我們不能否認(rèn)這種或那種“黑天鵝”事件造成了大到不能倒的企業(yè)破產(chǎn)，但也不能否認(rèn)這是一個(gè)“越大越大，越強(qiáng)越強(qiáng)”的時(shí)代。在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，一個(gè)企業(yè)只要擁有兩大發(fā)展動(dòng)力，即網(wǎng)絡(luò)協(xié)作和數(shù)據(jù)智能，就會(huì)像黑洞一樣吸納周圍的資源，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，這些資源將變得不可逆轉(zhuǎn)。成本咨詢公司最寶貴的工程數(shù)據(jù)是它為雇主提供服務(wù)的卡片。通過合理的手段和恰當(dāng)?shù)姆绞?，不斷積累數(shù)據(jù)，培養(yǎng)自己的綜合型人才。我相信造價(jià)咨詢行業(yè)還有一個(gè)高峰要爬。
轉(zhuǎn)載必須申請(qǐng)授權(quán)，并注明作者和出處，違者將被追究
本文僅代表作者觀點(diǎn)，僅供參考。如果你有任何異議，請(qǐng)留言
