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由全球采購平臺和品牌方聯(lián)合推進的建筑工程材料統(tǒng)一采購項目，已覆蓋全國各區(qū)，成效顯著，總TTV近2億元！全面落實“兩全一優(yōu)”服務，實現(xiàn)酒店籌備無憂:確保酒店籌備期間各項工作的順利開展，確保品牌標準的有效實施，通過全球采購平臺實現(xiàn)一站式采購，在整個籌備期間獲得產(chǎn)品質(zhì)量、服務、售后的最高保障。

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2018年9月6日，全球采購平臺在上海與白玉蘭、錦江之星、莫礪鋒舉行統(tǒng)一采購項目管理交流會。

思想碰撞，才華橫溢

交流會上，白玉蘭、錦江之星、莫礪鋒品牌均出席。各方就酒店在籌備期間遇到的信息不對稱、突發(fā)事件頻發(fā)、新政策出臺后各方觀感不同導致的執(zhí)行問題等問題進行了交流和討論。

莫礪鋒品牌工程與采購負責人陳玲在會上分享了莫礪鋒品牌在項目準備管理方面的經(jīng)驗。她表示，對于品牌來說，項目標準的實施對于品牌規(guī)模和質(zhì)量的發(fā)展尤為重要，統(tǒng)一采購的實施對品牌標準的實施有很大的積極影響。同時，她認為，在統(tǒng)一采購項目的實施過程中，最重要的是各方信息的對稱，與投資者的溝通是一個相互理解和理解的過程，最終實現(xiàn)雙贏。

全球采購平臺分享和交流了實施統(tǒng)一采購項目的重點、成就和經(jīng)驗教訓。通過每月統(tǒng)一采購會議，制定統(tǒng)一采購手冊，定期實施統(tǒng)一采購宣傳，解決與各方信息不對稱、決策時間長的問題；結(jié)合支持和檢查節(jié)點的準備，制定業(yè)務跟進流程，監(jiān)控物資采購情況并及時響應，實施主動管理，有效聚集各方力量。統(tǒng)一采購項目的實施，有利于保證籌備期間各項工作的有效實施，直至業(yè)務順利開業(yè)，讓加盟商輕松省心，有利于集團品牌的持續(xù)發(fā)展！

經(jīng)過深入討論，與會者對統(tǒng)一采購項目有了更全面的了解。統(tǒng)一采購項目的實施對打造高效備貨、實施品牌標準、促進品牌發(fā)展的核心工作具有重要意義。

全球采購平臺大力推動品牌標準的實施。憑借其強大的平臺實力，匯集了具有專業(yè)資質(zhì)、品牌標準和實力的施工單位和材料供應商，通過統(tǒng)一管理為酒店加盟商提供可靠、高效、性價比高的施工服務、酒店材料和采購服務，使酒店籌建的工期、質(zhì)量和安全得到管控:項目更加規(guī)范和標準化，產(chǎn)品質(zhì)量更加有保障，安全更加有保障， 秉承“簡化采購”的平臺使命和“成為世界領先的酒店采購解決方案提供商”的愿景，我們將繼續(xù)深化服務，探索降低成本、提高效率的新途徑。