20年將如何改變中國？

2001年，年齡最大的80多歲青少年剛剛進(jìn)入生氣勃勃的青年時期。最大的一批90后，還在讀小學(xué)。最大的部署00后，還在襁褓中，或者在學(xué)這個。(莎士比亞)。

那一年，我們上網(wǎng)還是用電話線撥號網(wǎng)，電腦系統(tǒng)還是Windows98或2000。2G網(wǎng)絡(luò)剛剛普及，BB機(jī)開始退出市場，勢頭正猛的諾基亞進(jìn)入大眾視野，一段握手的開屏視頻整整影響了一個時代。

那一年還沒有微信，QQ也剛誕生不久，還是很新奇時尚的網(wǎng)絡(luò)社交方式，很多人有了自己的第一個5位數(shù)QQ號。許多人加上陌生好友之后，往往會來一句“你是GG，還是MM？”

那時只流行追星，現(xiàn)在臭名昭著的粉圈文化還沒有出現(xiàn)。那一年，周杰倫發(fā)布了第二張專輯《范特西》，一曲《雙截棍》驚為神作，也招致不少人的批評——吐字不清，也能唱歌？

SHE、王力宏、孫燕姿、梁靜茹……每個人都能拿出傳唱度極高的經(jīng)典作品，不像現(xiàn)在的流量明星，啥也不是。

電視里，國產(chǎn)電視劇巔峰之作《大宅門》登錄央視，到了晚上黃金時間，一家人都會圍坐在一起，觀看白家的大起大落；《康熙王朝》里，陳道明飾演的康熙，成為史上最經(jīng)典的一版，韓磊唱著《向天再借五百年》，豪氣干云；《流星花園》里的F4，把一眾少女迷得神魂顛倒。

那一年，看似歲月靜好，實(shí)則暗流涌動。

春天，因?yàn)槟虾Ｗ矙C(jī)事件，中國人在忙著罵美國；夏天的時候，因?yàn)楸本┳罱K獲得了2008年奧運(yùn)會的舉辦權(quán)，而舉國歡騰；秋天，911時間發(fā)生，美國當(dāng)即改變了其全球戰(zhàn)略；冬天，中國終于加入了WTO，這絕對是一件大事，但很少有人能夠意識到這件事對中國究竟有什么樣的影響。

歷史大勢，滾滾向前。時代的車輪，經(jīng)過每一個人面前，只要你準(zhǔn)備充分，它都會把你捎上車。

20年過去，我們重新審視，就會發(fā)現(xiàn)，2001年對每個中國人而言，是多么的重要。

1

2001年的第一個月，喬治·沃克·布什就任美國總統(tǒng)。

▲2001年1月20日，小布什宣誓就職美國第54屆總統(tǒng)

當(dāng)時的中美關(guān)系很微妙。

在小布什的上一屆克林頓政府時期，中美雙方幾經(jīng)較量，兩國關(guān)系終于又進(jìn)入了上升期。

好到什么程度？即便是在經(jīng)過了1999年轟炸中國駐南斯拉夫大使館事件之后，中美依然簽署了《中華人民共和國與美國市場準(zhǔn)入?yún)f(xié)議》。

這個協(xié)議對中國加入WTO特別重要。美國把持的世界貿(mào)易組織，只要它不點(diǎn)頭，中國絕對進(jìn)不了。但經(jīng)過十幾年的談判，中國入世最困難的一個臺階，終于邁了過去。

隨著小布什的上臺，一切都不一樣了。當(dāng)時的中國，都認(rèn)為小布什上臺后，中美關(guān)系也會有不錯的發(fā)展，畢竟他老子老布什曾經(jīng)擔(dān)任過美國駐北京聯(lián)絡(luò)處主任，為發(fā)展中美關(guān)系作出過貢獻(xiàn)。

但小布什上臺伊始，就著手對克林頓政府的外交政策進(jìn)行調(diào)整，對華政策也日益強(qiáng)硬。就在幾個月前的大選電視辯論中，布什曾經(jīng)公開聲稱要重新定位美中關(guān)系，強(qiáng)調(diào)美中之間不應(yīng)該是“戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系，而應(yīng)該是“戰(zhàn)略競爭”關(guān)系。

話鋒一轉(zhuǎn)，克林頓時期即將建立起來的中美合作關(guān)系，又要轉(zhuǎn)向?qū)α?，美國又要將中國樹立成一個主要的對手，進(jìn)行打壓。

片面淡化克林頓的對臺“三不支持”承諾，在對臺政策的多個方面快速突破；刻意強(qiáng)化與亞洲盟國和中國鄰國印度的關(guān)系，炒做所謂戰(zhàn)略重心東移，意圖對中國實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略包圍”……

現(xiàn)在看來，美國對中國的打壓策略，一直都是“三板斧”。

彼時的中國，拿什么跟美國對抗？

拿GDP來說，中國剛突破萬億美元大關(guān)不久，2001年的時候也只有1.34萬億美元，而美國是10.58萬億。拿軍費(fèi)來講，剛剛度過“軍隊(duì)要忍耐”時期的中國軍隊(duì)，軍費(fèi)至于1000多億人民幣，而美國是3000多億美元，當(dāng)時人民幣兌美元的匯率是八點(diǎn)幾。

用“一個天上，一個地下”來形容，毫不夸張。

又恰逢中國入世的前夕，萬一美國反悔怎么辦？

中國要發(fā)展，就必須徹底過了美國這道坎。沒辦法，美國到現(xiàn)在都在吹噓的“國際秩序”，當(dāng)年就是妥妥地由美國領(lǐng)導(dǎo)的。

所有人都知道，在國際上，中美關(guān)系是一對十分重要的雙邊關(guān)系。對中美兩國固然如此，對全世界也是如此。

當(dāng)時，中國政府積極同美國政府溝通交流，關(guān)系有所緩和。

但到了4月1日，突然發(fā)生了南海撞機(jī)事件，最終釀成了一場外交危機(jī)。

國內(nèi)的反美情緒再次高漲。剛經(jīng)歷了1999年的炸館事件，馬上出了這么嚴(yán)重的撞機(jī)事故，是個有骨氣的中國人，都覺得中國的尊嚴(yán)受到了挑釁。

如何做到既能照顧民眾的愛國情緒，又能不使中美關(guān)系嚴(yán)重受阻，極為考驗(yàn)中國的外交能力。經(jīng)過不斷交鋒，事件最終以美國遞交了一封語意模糊的“道歉”信，中國釋放人員、交還飛機(jī)告終。

這個“道歉”為啥語意模糊呢？

英語中的道歉主要有三個詞匯，分別是“apologize”、“sorry”和“regret”，最正式的是“apologize”，其次是“sorry”，語氣最弱的是“regret”。

美國在道歉信中用的是“very sorry”的詞組，說對飛行員王偉的失蹤和飛機(jī)的墜毀“深表歉意”，但稍微會點(diǎn)英語的人都知道，當(dāng)英美等英語國家的人在對一個人失去親友而表達(dá)遺憾之情時，也會說句“I'm sorry”。

“撞擊事件”發(fā)生的時間，十分微妙，使得稍微有些好轉(zhuǎn)的中美關(guān)系，再度跌入低谷。

4月25日，就在中美雙方還在商討如何歸還美國的EP-3偵察機(jī)時，美國突然宣布對臺軍售，包括4艘基德級驅(qū)逐艦、8艘柴油動力潛艇、12架P-3C型“獵戶座”反潛巡邏機(jī)、“愛國者”-3型防空導(dǎo)彈等先進(jìn)武器裝備，總價值約180億美元。

小布什甚至還表示，如果中國大陸進(jìn)攻臺灣的話，他將下令保護(hù)臺灣。

背后的寓意，不言自明。

不過，中美雙方又都知道自己對于對方的重要性。中國要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的騰飛，少不了美國市場，也少不了國際市場；而美國同樣也需要中國的市場，中美關(guān)系的破裂并不符合美國利益。因此，雙方都在謹(jǐn)小慎微地有意修復(fù)雙邊關(guān)系，但進(jìn)展極為緩慢。

2

時間行進(jìn)到2001年下半年，事情突然有了轉(zhuǎn)機(jī)——9·11事件發(fā)生了。

按照新聞里的標(biāo)準(zhǔn)敘述是，2001年9月11日上午，兩架被恐怖分子劫持的民航客機(jī)分別撞向美國紐約世界貿(mào)易中心一號樓和世界貿(mào)易中心二號樓，兩座建筑在遭到攻擊后相繼倒塌，世界貿(mào)易中心其余5座建筑物也受震而坍塌損毀；9時許，另一架被劫持的客機(jī)撞向位于美國華盛頓的美國國防部五角大樓，五角大樓局部結(jié)構(gòu)損壞并坍塌。

事件震驚了老美，也震驚了全世界。

美國認(rèn)定了幕后黑手就是本·拉登，遂決定發(fā)動“反恐戰(zhàn)爭”，入侵阿富汗以消滅藏匿基地組織恐怖分子的塔利班。高達(dá)90%的美國民眾支持政府對恐怖分子實(shí)施武力打擊。

以前的文章我們講過，美國的民族主義，是建立在自己的政治體制和對上帝的虔誠信仰之上的，缺乏族群民族主義式的天然凝聚力，因此美國需要也必須在外部制造出一個敵人，通過與敵人的比較和斗爭，美國民族的凝聚力才能得到維系，美國的偉大才能得到彰顯。

911之前很可能就是中國，但911之后，一切都變了。美國的主要對手，變成了的中亞的恐怖分子。為了蕩平這些給美國打來奇恥大辱的恐怖分子，美國將不惜代價。

至于跟中國的競爭，先緩一緩也行。畢竟當(dāng)時的美國，在各方面對中國還是形成碾壓之勢的。

我國政府敏銳地意識到了這是一個機(jī)遇，因此在外交上采取了積極主動的措施，以確保中國參與當(dāng)前有關(guān)如何應(yīng)對恐怖主義的討論，并且在此過程中確保中國的利益。

我國政府先是第一時間給布什總統(tǒng)和美國人民發(fā)去了慰問電，然后小布什回電感謝，希望與國際社會包括中國一起合作打擊恐怖主義。中國一貫反對一切形式的恐怖主義，因此我們在回復(fù)的時候明確表示了對恐怖襲擊的譴責(zé)并真誠地愿意提供幫助。

在這里要提一個概念——“臨時聯(lián)盟”?！芭R時聯(lián)盟”是冷戰(zhàn)后美國對外政策中經(jīng)常運(yùn)用的一種外交手段。美國由于要領(lǐng)導(dǎo)世界，又往往因戰(zhàn)線太長而“心有余而力不足”，每逢大事必須求助外力，或者依靠傳統(tǒng)盟友的支持，或者就是針對某種問題臨時撮合“國際聯(lián)盟”，共同服務(wù)于美國自身的戰(zhàn)略目的。

說直白點(diǎn)就是，當(dāng)某一地區(qū)或某一領(lǐng)域出現(xiàn)問題單靠美國自身甚至盟友幫助所不能解決時，只要一國能對解決問題起到關(guān)鍵作用，則被美視為“一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友”。此時，什么意識形態(tài)分歧、價值觀念矛盾，通通靠邊站，現(xiàn)實(shí)利益成為最高“交友”準(zhǔn)則。

也正因如此，這類聯(lián)盟往往壽命不長，一旦問題得到解決或緩解，聯(lián)盟即告解散，原來的矛盾再次出現(xiàn)，該對抗對抗，該斗爭斗爭，一切又恢復(fù)如常。

1998年南亞核試期間，美國將中國拉入對付印、巴的“臨時聯(lián)盟”，并將中國推到臺前。一時間中美關(guān)系十分融洽，中國反復(fù)被美國稱為“負(fù)責(zé)任的大國”，中美“建設(shè)性戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”的口號也喊得響亮。但是，一到南亞局勢稍稍和緩，中美“臨時聯(lián)盟”即名存實(shí)亡，1999年中美矛盾甚至空前激化，發(fā)生了炸館事件。

911事件后，美國如法炮制。小布什高呼“要么與我們站在一起，要么與恐怖分子站在一起”。為保證“反恐聯(lián)盟”的團(tuán)結(jié)和持久，布什一改上臺之初的單邊作風(fēng)，松動對印巴制裁、補(bǔ)交聯(lián)合國會費(fèi)、對中俄笑臉相迎，外交上出現(xiàn)一百八十度大轉(zhuǎn)彎。

雙方都有意緩和矛盾，中國也就將計(jì)就計(jì)。

從此，美國的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到了反恐上，本土防衛(wèi)成了美國國防戰(zhàn)略的第一要務(wù)。

10月19日，在上海亞太經(jīng)合組織（APEC）峰會期間，中美兩國領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)現(xiàn)了歷史性會晤。小布什再次以“偉大的國家”形容中國，稱“中國不是敵人”。雙方領(lǐng)導(dǎo)人也都表示要將中美關(guān)系發(fā)展成為一種“坦誠的建設(shè)性合作關(guān)系”，所謂的“戰(zhàn)略競爭對手”，被美國暫時拋到了腦后。

當(dāng)時的美國，經(jīng)濟(jì)也特別不景氣。第二季度，GDP已接近零增長，第三季度則出現(xiàn)十年來的首次負(fù)增長。因此美國許多大公司把目光再次聚焦于保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的中國。會議期間，美國的微軟、應(yīng)用材料、惠普、通用汽車等許多國際大公司，都宣布增加在中國的投資。

真是要什么來什么。而到了此時，中國入世也已經(jīng)十拿九穩(wěn)了。

2001年11月11日，世界貿(mào)易組織第四屆部長級會議在卡塔爾首都多哈以全體協(xié)商一致的方式，審議并通過了中國加入世界貿(mào)易組織的決定。這一天，距1986年7月中國正式申請恢復(fù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約方地位，已經(jīng)過去了15年。

但從此中國的經(jīng)濟(jì)就如一匹脫韁的野馬，向著無限的光明狂飆。

2001年之前，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體來講一直都很緩慢，2001年之后，中國的經(jīng)濟(jì)總量幾乎直線躥升。

此后的十年間，中國GDP年均增長達(dá)到了驚人的11%，是中國經(jīng)濟(jì)增長最快的十年。2010年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了40萬億人民幣，超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，而2007年至2011年經(jīng)濟(jì)增速甚至相當(dāng)于八國集團(tuán)國家的總和。

2020年，全球疫情背景下，中國成為全世界唯一一個實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長的國家，GDP超過100萬億人民幣，緊追美國，甩開第三的日本一大截。

3

20年來，最能代表中國經(jīng)濟(jì)崛起的標(biāo)志，就是那些互聯(lián)網(wǎng)大廠們。

20年前的中國互聯(lián)網(wǎng)，盛行從美國復(fù)制，只要你了解美國的一種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而中國是沒有的，那么你照搬到中國來就有很大幾率能成功。當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有一種說法叫“C2C”，英文全稱是“copy to China”，意思是“復(fù)制到中國”。

新浪、網(wǎng)易和搜狐三大門戶網(wǎng)站皆是如此，校內(nèi)網(wǎng)（后來的人人網(wǎng)）亦是。

那時的傳統(tǒng)媒體，在互聯(lián)網(wǎng)媒體崛起的前奏中，已經(jīng)開始日薄西山，互聯(lián)網(wǎng)在新聞報道中的快速反應(yīng)，讓傳統(tǒng)媒體望塵莫及。新浪網(wǎng)是當(dāng)時的國內(nèi)第一，網(wǎng)站總編輯陳彤回憶說：“很長一段時間里，我們都是孤獨(dú)的，因?yàn)闆]有第二家能趕上我們。新浪網(wǎng)的新聞編輯每時每刻都處在一級戰(zhàn)備狀態(tài)，24小時值班成了固定制度?！?/p>

一有什么突發(fā)新聞，互聯(lián)網(wǎng)媒體比傳統(tǒng)媒體快得不是一星半點(diǎn)。1999年5月，當(dāng)中國駐南斯拉夫大使館被炸時，新浪半小時后就發(fā)布了這條震驚中外的新聞。這對于報紙、電視等傳統(tǒng)媒體來說，簡直不可思議。

全世界都在掀起一股互聯(lián)網(wǎng)大潮。

在電子商務(wù)這個領(lǐng)域，馬云也終于找到了自己路。1999年開春，他回到家鄉(xiāng)杭州，在城郊湖畔花園的家里創(chuàng)辦了一家名叫阿里巴巴的電子商務(wù)網(wǎng)站，注冊資本是50萬元，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)總共18個人，包括馬云和他的太太，每人月薪是500元。

公司成立的那一天，家里的墻壁突然滲水，他不知從哪抱了一大卷舊報紙回來，然后跟大家一起把它們貼在了墻上，這就是阿里巴巴的第一天。

但馬云雄心勃勃地發(fā)表開業(yè)演講，說我們要辦的是一家B2B的電子商務(wù)公司，目標(biāo)有三個。

第一，我們要建立一家生存80年的公司。

第二，我們要建設(shè)一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司。

第三，我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。

幾乎就在馬云回到杭州創(chuàng)業(yè)的同時，德意志銀行亞太區(qū)總裁沈南鵬、甲骨文中國區(qū)咨詢總監(jiān)梁建章、上海協(xié)成科技公司創(chuàng)始人季琦和上海旅行社總經(jīng)理范敏聚在上海的鷺鷺餐廳，經(jīng)過一番商議，打算建立一家主打網(wǎng)上機(jī)票和酒店服務(wù)的電子商務(wù)公司，于是到了6月，攜程網(wǎng)誕生，它后來成為中國最大的在線旅游服務(wù)商。

也是在同一年的2月，一個叫馬化騰的程序員，開發(fā)了一款名為QICQ（后來的QQ）的即時通信網(wǎng)絡(luò)工具，功能跟微軟的MSN很像。馬化騰為QICQ設(shè)計(jì)了一個可愛的小企鵝logo，下載用戶迅猛增多。

世界大勢，浩浩湯湯。1999年底，主要以互聯(lián)網(wǎng)公司股票構(gòu)成的納斯達(dá)克綜合指數(shù)經(jīng)過8年的瘋漲，逼近了5000點(diǎn)大關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的虛假繁榮，讓國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們看到在國外融資的機(jī)會，紛紛望風(fēng)而動。

第一個試吃螃蟹的，是一家叫中華網(wǎng)的網(wǎng)站。7月，中華網(wǎng)成為在納斯達(dá)克上市的中國第一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一家名不見經(jīng)傳的公司，為何敢在納斯達(dá)克上市？它的底氣就在于它的的域名“C”——因?yàn)榫W(wǎng)站有“中國”二字，因此它就敢在美國上市。

中華網(wǎng)的這一招很成功，一上市就融資9600萬美元。11月，中美達(dá)成WTO準(zhǔn)入?yún)f(xié)議，中華網(wǎng)股價一天之內(nèi)飆漲75%，股價一度被推高到令人咂舌的每股300美元，公司市值50多億美元，相當(dāng)于電信制造業(yè)巨頭愛立信當(dāng)時的市值。

但到了2000年3月，一直上漲的納斯達(dá)克股市毫無預(yù)兆地突然暴跌，綜合指數(shù)在半年內(nèi)從最高的5132點(diǎn)跌去四成，8.5萬億美元的公司市值蒸發(fā)，數(shù)值超過了除美國之外世界上任何國家的GDP，釀成一場百年不遇的股災(zāi)。

全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，讓市場一片狼藉，幾乎所有知名的互聯(lián)網(wǎng)公司都遭遇重挫，思科的市值從5792億美元下降到1642億美元，雅虎從937億美元下跌到97億美元，亞馬遜則從228億美元下跌到42億美元。到2002年底，在1995至2000年上市的公司中，有50%已經(jīng)消失，72%股價低于IPO價格。到2019年底，1999年至2001年間上市的899家科技公司中，只有61家仍然存續(xù)，生存率僅6.8%。

然而就是在這個時間點(diǎn)，眼紅中華網(wǎng)，著急圈錢的三大門戶網(wǎng)站還是毅然決然地選擇在納斯達(dá)克上市了。

2000年4月13日，新浪在納斯達(dá)克股票市場正式掛牌交易，融資6000萬美元。7月5日，網(wǎng)易登陸納斯達(dá)克，7天后，搜狐也緊跟其后。中國三大門戶網(wǎng)站均在納斯達(dá)克完成掛牌上市。

上市成功固然可喜可賀，不過上市也意味著企業(yè)從此開始經(jīng)受資本市場的洗禮和考驗(yàn)。這有點(diǎn)像結(jié)婚，婚禮一般總是美麗動人的，不過婚后的日子到底過得怎樣，就要慢慢走著瞧了。

三大門戶與納斯達(dá)克的蜜月期很短。新浪上市后股價到了20美元左右的價格就上升乏力，當(dāng)年中華網(wǎng)上市后股價一翻再翻的好事并沒有再現(xiàn)。網(wǎng)易在上市后不久就跌破發(fā)行價，迫使搜狐不得不在發(fā)行前調(diào)低發(fā)行價，以免出現(xiàn)上市當(dāng)天跌破發(fā)行價的尷尬場面。即便這樣，搜狐在13美元的發(fā)行價價位也沒有維持多久。

到最后，三大門戶的股票就跌得媽都不認(rèn)識了。

新浪的股價跌到每股1.06美元的低點(diǎn)，搜狐跌至每股0.8美元，網(wǎng)易則更慘，它的股價一度只有每股0.53美元。

這對尚處于萌芽狀態(tài)的中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)無疑是一種致命打擊。

4

此時的阿里巴巴，沒有在納斯達(dá)克上市，也沒有三大門戶的這種危機(jī)。到了2000年9月，馬云在杭州舉辦了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第一次行業(yè)峰會“西湖論劍”。

這次中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“論劍”大會，能召集起來實(shí)屬不易。彼時的互聯(lián)網(wǎng)江湖，群雄并起，誰都瞧不上誰，更不用說湊在一起開個會。馬云也深知自己的威望不足以讓英雄們前來拜會，于是他靈機(jī)一動，請來了武俠小說大師金庸前來坐鎮(zhèn)，然后廣發(fā)英雄帖。

果不其然，王志東（新浪）、丁磊（網(wǎng)易）、張朝陽（搜狐）等金庸迷們應(yīng)邀前來，讓東道主馬云過了一把“盟主”癮。

▲左起金庸、“大師”王林、丁磊、張朝陽、馬云、王峻濤

此時的三大門戶，日子還沒那么慘，還沒跌破5美元的關(guān)鍵價位成為垃圾股，大家都對未來充滿信心。但到了2001年第二屆“西湖論劍”召開的時候，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)是愁容滿面。

新浪創(chuàng)始人王志東已經(jīng)被董事會掃地出門。股東們投資了1.6億美元，投資的成本均價為4美元，而新浪的股價已經(jīng)跌倒了1美元，血賠。

網(wǎng)易公布上一年的財務(wù)報表，凈虧損高達(dá)2040萬美元。隨后，納斯達(dá)克以財務(wù)報表存在疑點(diǎn)為理由宣布網(wǎng)易股票被停止交易。丁磊辭去公司董事長和CEO的職務(wù)，改任誰也沒有聽說過的“首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師（CTO）”。

丁磊嘗試讓網(wǎng)易轉(zhuǎn)型，他宣布投資開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲《大話西游》，同時與移動電信商大力開發(fā)短信業(yè)務(wù)。丁磊的這個決斷，證明他是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中直覺最好的企業(yè)家之一，這種人能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)一個行業(yè)的錢到底“藏”在哪里。

最終《大話西游》成為了現(xiàn)象級的網(wǎng)游，風(fēng)靡全國。網(wǎng)易也走上了向著中國最好的游戲公司發(fā)展的道路。

馬云也不好過。拿著美國著名投行高盛和日本軟銀公司的2500萬美元，“財大氣粗”的馬云把總部遷到了上海，還同時在美國、英國、日本和香港開設(shè)子公司，想把“紅旗插遍全世界”。

但互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲來襲，讓馬云醒悟過來，電子商務(wù)的盈利模式?jīng)]找到，全球化布局就不明智，燒掉的錢卻越來越多。于是他迅速做出回歸中國和回歸浙江的戰(zhàn)略，關(guān)閉境外公司，遣散外籍員工，把總部又遷回了家鄉(xiāng)杭州。

▲馬云與孫正義

2001年的年冬天，他飛赴日本東京向?qū)O正義匯報公司情況。那天，前來匯報的各國CEO們?nèi)汲蠲伎嗄樀倪M(jìn)出孫正義的辦公室，只有馬云依然樂觀。當(dāng)他匯報完之后，孫正義幽幽地說“今天前來匯報的CEO，所說的話都與我當(dāng)年投資他們時說的不一樣了，只有你還在說當(dāng)年說過的話?！?/p>

當(dāng)時的孫正義正處于一生中的至暗時刻，作為全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)投資家，他的資產(chǎn)已經(jīng)縮水了了95%，馬云的匯報，對他無疑是一種安慰。

回到杭州后，馬云對外界宣布，明年阿里巴巴將賺錢，媒體問，贏利目標(biāo)是多少？他爽快地答，1塊錢。

馬云早期的一個創(chuàng)業(yè)伙伴曾這樣形容馬云的樂觀，當(dāng)馬云的口袋里只剩下一塊錢的時候，它給人的感覺仍然是他還有一個億。

這種樂觀最終拯救了阿里巴巴，成就了馬云的商業(yè)帝國。

此時的騰訊，也在苦苦掙扎。馬化騰四處尋求買家，希望出售騰訊，報價低到離譜的100萬美元，但還是無人問津。

▲圖片來源：激蕩三十年 1978-2008

騰訊的境遇，只是當(dāng)年中國互聯(lián)網(wǎng)公司的一個縮影，無數(shù)你沒聽過的互聯(lián)網(wǎng)公司煙消云散。

當(dāng)時的中國IT業(yè)，也不全都是萬馬齊喑，一家做電子通信設(shè)備的企業(yè)就是少有的人間清醒。

2001年1月，任正非在企業(yè)內(nèi)刊《華為報》上發(fā)表了一篇6000多字的“罪己詔”《華為的冬天》，從居安思危的角度，大談華為面臨的危機(jī)與失敗。

要知道，在過去的2000年，華為的銷售額飆升到220億元，利潤29億元，高居全國電子百強(qiáng)之首。不過任正非已經(jīng)清楚地預(yù)感到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后對電信市場的連累，他開門見山地問華為的員工：“公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們怎么辦？我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來?！?/p>

他覺得，磨難是一筆財富，而華為沒有經(jīng)過磨難，這是他們最大的弱點(diǎn)。華為完全沒有適應(yīng)不發(fā)展的心理準(zhǔn)備與技能準(zhǔn)備。

最后收尾時他寫道，沒有預(yù)見，沒有預(yù)防，就會凍死。那時，誰有棉衣，誰就活下來了。

任正非應(yīng)該是第一個在企業(yè)尚處在高速發(fā)展期的時候就對企業(yè)發(fā)出“警報”的管理者。他的居安思危收到了奇效。2001年的全球電信產(chǎn)業(yè)果然出現(xiàn)驚天大滑坡，華為的全球?qū)κ置绹伎茦I(yè)務(wù)嚴(yán)重下滑，全年僅報廢的庫存就高達(dá)22億美元，股票大跌，被迫裁員8500人，董事長錢伯斯把自己的底薪降到1美元。

在這樣的逆境中，“穿上了棉衣”的華為完成了255億元的銷售額。

2001年的中國經(jīng)濟(jì)界，有人歡喜有人愁，但總體而言，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嗅到了春天的勃勃生機(jī)，正處在爆發(fā)式增長的邊緣。

2001年過后，中國的這些大廠們，也終于嘗到了中國經(jīng)濟(jì)騰飛帶來的甜頭.

▲20年后，“拷貝到中國”也變成了“是時候拷貝中國了”

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2001年，注定是不平凡的一年。

就在中國加入世界貿(mào)易組織的前后，預(yù)言中國的未來與走向成為全球經(jīng)濟(jì)圈最熱門的話題，“中國威脅論”也悄然出現(xiàn)。

但也有與之相反的聲音。一個名叫章家敦的美國華裔律師出版了《中國即將崩潰》一書，聲稱中國經(jīng)濟(jì)繁榮是虛假的，在加入世界貿(mào)易組織后的強(qiáng)勁沖擊下，中國的現(xiàn)行政治和經(jīng)濟(jì)制度最多只能堅(jiān)持5年。

也就是所謂的“中國崩潰論”。

無論是那種預(yù)測，若干年后也都統(tǒng)統(tǒng)被打臉。中國始終走在自己的道路上，堅(jiān)定而執(zhí)著，既沒有威脅別人，也沒有崩潰。

西方社會也不是沒有清醒的人。那一年，曾擔(dān)任美國經(jīng)濟(jì)協(xié)會會長的約翰·加爾布蕾絲接受《紐約時報》采訪，記者讓他談?wù)勎磥淼闹忻狸P(guān)系。加爾布蕾絲剛從另一個正在崛起中的東方國家印度歸來，他用敬畏的口吻說：“在那里，我一半的知識是錯的，另一半是沒有用的?！睂τ谥袊f，“我們對中國的很多預(yù)言都僅僅是一己的猜想”。

但無論如何，2001年，也注定是中國崛起的標(biāo)志之年。

這一年，還有許多不為人注意的細(xì)節(jié)，在諸多方面，成為中國崛起的注腳。

除了中美關(guān)系跌宕起伏的大背景，還有很多細(xì)節(jié)，也在昭示著中國的崛起。

1月，楊偉升任航空工業(yè)成都所總設(shè)計(jì)師兼副所長。

同年，楊偉的恩師宋文驄等人在《中國工程科學(xué)》08期發(fā)表了著名的《一種小展弦比高升力飛機(jī)的氣動布局研究》論文，為全新一代戰(zhàn)斗機(jī)的預(yù)研工作起到了開創(chuàng)性的重要作用，文中所提出的氣動布局方案奠定了殲-20隱身戰(zhàn)斗機(jī)的基礎(chǔ)。

2021年6月18日，中國空軍多支英雄部隊(duì)列裝中國國產(chǎn)隱身戰(zhàn)斗機(jī)殲-20，中國最先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)大規(guī)模列裝似乎已經(jīng)指日可待。

3月，人類第一座多個模組的太空站，和平號空間站墜入地球。

2021年6月17日，中國航天員聶海勝、劉伯明、湯洪波先后進(jìn)入天和核心艙，中國人首次進(jìn)入了自己的空間站。

4月，第一個3G電話經(jīng)由英國的沃達(dá)豐網(wǎng)絡(luò)撥出。

2016年11月17日，在3GPPRAN187次會議的5G短碼方案討論中，中國華為公司的PolarCode（極化碼）方案，最終戰(zhàn)勝列強(qiáng)，成為5G控制信道eMBB場景編碼最終方案。僅僅兩年后，中美貿(mào)易戰(zhàn)開打，華為首當(dāng)其沖成為制裁對象。

但現(xiàn)在看來，中國已經(jīng)不太可能會被一棒子打死了。

5月，中央扶貧開發(fā)工作會議召開，指出在20世紀(jì)末基本解決農(nóng)村貧困人口溫飽問題的戰(zhàn)略目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。

2021年2月25日，全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會在京隆重舉行，中國向世界莊嚴(yán)宣告：我國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利。

7月1日，中共中央舉行慶祝中國共產(chǎn)黨成立80周年大會。

2021年7月1日，慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會舉行之際，“誰妄想欺負(fù)中國必將碰得頭破血流”上了熱搜。

7月13日，北京贏得2008年奧運(yùn)會的主辦權(quán)，舉國歡騰。

2008年北京奧運(yùn)會成功舉辦，讓世界看到了一個正在騰飛的大國面貌。到了2021年東京奧運(yùn)會，中國人開始討論起“為什么中國人不再唯金牌論”了。

11月1日，“瓦良格”號航母歷盡千辛萬苦，終于通過了土耳其海峽。

2012年，經(jīng)過改造的“瓦良格”號正式更名遼寧艦，交付予中國人民解放軍海軍。2019年，我國第一艘國產(chǎn)航空母艦山東艦正式交付海軍，中國正式進(jìn)入雙航母時代。而到了今年，中國的第三艘航母似乎也要來了。

2001年，當(dāng)然也不是沒有發(fā)生悲劇。

7月17日，上海滬東造船廠一600噸龍門吊倒塌，36人死亡的特大事故，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)8000多萬元。

到了現(xiàn)在，中國的龍門吊技術(shù)已經(jīng)成了世界第一，占據(jù)絕大多數(shù)市場份額，造自家的航母都派上了用場。

10月7日，中國國家足球隊(duì)在沈陽五里河體育場舉辦的世界杯外圍賽（十強(qiáng)賽）中以1-0的比分擊敗阿曼國家足球隊(duì)，獲得次年的日韓世界杯參賽資格，中國足球首次沖出亞洲。但在小組賽中以三戰(zhàn)皆負(fù)零進(jìn)球的戰(zhàn)績，慘遭淘汰。

20年過去，中國足球不僅沒有進(jìn)步，似乎還有退步的跡象。中國足球，應(yīng)該是唯一一個沒有隨著國家實(shí)力的增長而進(jìn)步的獨(dú)苗。

特別值得一提的是，2001年12月7日，在美國對阿富汗進(jìn)行的軍事打擊滿兩個月之際，困守孤城的塔利班最高領(lǐng)導(dǎo)人奧馬爾宣布放棄抵抗，命令坎大哈等地的塔利班部隊(duì)向當(dāng)?shù)仄帐矆D族部落領(lǐng)導(dǎo)人組成的新政權(quán)繳械，美國的“反恐戰(zhàn)爭”似乎取得了勝利。

但到了2021年5月，美軍開始從阿富汗撤軍。塔利班經(jīng)過多年的臥薪嘗膽，卷土重來，20年倏忽而過，似乎一切還都是那么熟悉。

曾經(jīng)有個關(guān)于普京的段子，說的是“給我20年，還你一個強(qiáng)大的俄羅斯”。二十年時間很長，幾乎是一代人的青春，二十年也很短，一眨眼也就過去了。俄羅斯強(qiáng)不強(qiáng)不好說，但二十年后的中國，已經(jīng)是翻天覆地，偉大復(fù)興指日可待。

遇上這樣的盛世中華，此生幸也。