華訊投資發(fā)現(xiàn),2020年誕生了新一批專屬宅家商品,線上電商直播的宣傳與普及,觸發(fā)了線上消費經(jīng)濟爆發(fā)。網(wǎng)紅品牌打破了火不過半年的魔咒,線上的商品退費率也暫時不需要納入考慮范圍,還在安全線之中。
仔細觀察不難發(fā)現(xiàn),新品牌消費品借助了當前移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,中國居民在互聯(lián)網(wǎng)科技的惠及下消費模式有了全新的改變。原先的傳統(tǒng)線下購物,因為2020年疫情影響已全面步入線上消費模式。在疫情背景下網(wǎng)紅品牌一路飄紅,一度被稱為搶手貨與新寵。
華訊投資了解到,年輕化、數(shù)字化、錯位競爭以及持續(xù)把握住了流量紅利,水下潛行七八年,團隊持續(xù)磨煉成長,便有空間以及機會成長為中國所有服飾行業(yè),同行短期內(nèi)無法追趕得上的線上品牌企業(yè)。
2020年堪稱為爆款制造機器。短視頻平臺植入的劇集和綜藝,廣告植入得越來越“軟”了。輕易的就能將商品名稱以及圖標植入到播放的視頻中。觀眾不僅不會反感,而且還會為此買單,甚至是追隨自己的愛豆以及熱播電視劇做一個精致、配合的干飯人,商品的退費率在此是一個遙遠的話題。
其實,年輕人既是未來的消費主力,也是社會的人才主力。最新的研究報告顯示Z世代(95年到2009年出生)人口總數(shù)為2.6億,毫不夸張的說,誰抓住年輕人,誰就抓住了未來。這代年輕人也是“被慣壞”的一代,他們從小與互聯(lián)網(wǎng)打交道,對于“廣告”的容忍度,幾乎為零,但卻“親手”捧紅了長于內(nèi)容營銷的新消費品牌,這是一個非常有趣的變化。
據(jù)消費數(shù)據(jù)報道顯示,中國銀聯(lián)致力于打造更為開放廣泛的數(shù)字支付網(wǎng)絡(luò)生態(tài),打造“生態(tài)+”的創(chuàng)新產(chǎn)品,通過建立技術(shù)過硬平臺,加快生態(tài)建設(shè),豐富金融服務(wù)供給,“智造”消費新高地,助力經(jīng)濟社會暢通循環(huán)。
華訊投資注意到,線上消費的模式已經(jīng)全面開啟,新老品牌的戰(zhàn)爭已經(jīng)開始,可能對于用戶份額爭搶的基礎(chǔ)上,不僅要關(guān)注新增還要關(guān)注退費率的問題。
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