大全集團(tuán)總裁兼黨委書記徐翔接受新華網(wǎng)采訪

在非常時期，是企業(yè)開始履行社會責(zé)任的時候了

2月1日上午，大全集團(tuán)接到武漢雷神山醫(yī)院配電設(shè)備緊急加固需求，要求在2月4日前將30個開關(guān)柜運(yùn)抵現(xiàn)場。除了一天的物流時間，大泉集團(tuán)從設(shè)計、生產(chǎn)到質(zhì)檢剩下的時間不到48小時。

“非常時期，是企業(yè)肩負(fù)社會責(zé)任的時候了。事關(guān)抗疫第一線，事關(guān)無數(shù)人的安全。我們必須承擔(dān)這項任務(wù)，高質(zhì)量地完成它。面對突如其來的艱巨任務(wù)，大全集團(tuán)總裁、黨委書記許第一次擔(dān)起了重任，動員了關(guān)鍵員工和物資。

要完成這項緊迫任務(wù)，有兩大難點(diǎn):一是要緊急調(diào)配相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施，特別是如何在最短時間內(nèi)協(xié)調(diào)好低壓斷路器、非標(biāo)銅排、表面處理等核心部件的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)有序連接；二是如何在這么短的時間內(nèi)保證產(chǎn)品的質(zhì)量，從而達(dá)到生產(chǎn)的高效率和高精度。

公司員工加班生產(chǎn)武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)所需的開關(guān)設(shè)備

經(jīng)過1小時響應(yīng)，2小時組織，大全默勒第一批45名一線員工迅速到崗，全副武裝投入生產(chǎn)。依托高效優(yōu)質(zhì)的自動化生產(chǎn)線，通過ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計能力、自動化生產(chǎn)設(shè)備和自動化測試能力，幾批工人輪流奮戰(zhàn)48小時，加急生產(chǎn)30個配電柜，交付武漢雷神山醫(yī)院，以“數(shù)字化制造”展現(xiàn)“全速度”。

“社會責(zé)任是企業(yè)品牌發(fā)展的必須。疫情之下，我一直在思考企業(yè)應(yīng)該怎么做。除了加入公益、支援一線，作為一家擁有1萬名左右員工的公司，保障一線員工的生命安全也是企業(yè)履行職責(zé)的重要途徑?！毙煜枵f。

徐翔在武漢沈磊山考察低壓配電柜生產(chǎn)質(zhì)量

早在疫情正式公布之時，徐翔就高度重視新冠肺炎，要求集團(tuán)總裁辦公室時刻關(guān)注疫情發(fā)展，提前做好規(guī)劃，加強(qiáng)疫情防控宣傳，通過微信工作組向各省市提出疫情防控要求和措施，增加口罩、消毒劑、溫槍、手套等必要防護(hù)物資的采購儲備，并命令大全應(yīng)急小組成員啟動應(yīng)急預(yù)案，防患于未然。

在雷神山相關(guān)項目的高峰期，集團(tuán)每4小時向每位員工發(fā)放口罩，每天測量兩次體溫，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行消毒。徐翔自己也每天去生產(chǎn)現(xiàn)場，安慰和歡呼員工，現(xiàn)場調(diào)度和指揮，和一線員工一起戰(zhàn)斗。

大全集團(tuán)趕赴武漢雷神山醫(yī)院電氣產(chǎn)品交付現(xiàn)場