新華網(wǎng)南京3月29日電(彭亞萍、王天一、華杰、郭一航)今年年初，全國性的新冠肺炎疫情改變了許多人的生活軌跡。有效的疫情防控背后，有無數(shù)的人沒日沒夜的掙扎，也有無數(shù)企業(yè)的責任和義務。在雷神山醫(yī)院“中國速度”迅速崛起的背后，有一個大泉集團的實力。今年2月，面對確保雷神山醫(yī)院配電柜生產(chǎn)的緊迫任務，大全集團創(chuàng)下了電氣行業(yè)48小時業(yè)績紀錄。近日，大全集團總裁兼黨委書記徐翔接受新華網(wǎng)采訪，講述了大全集團的企業(yè)責任故事。

大全集團總裁兼黨委書記徐翔接受新華網(wǎng)采訪

在非常時期，是企業(yè)開始履行社會責任的時候了

2月1日上午，大全集團接到武漢雷神山醫(yī)院配電設備緊急加固需求，要求在2月4日前將30個開關柜運抵現(xiàn)場。除了一天的物流時間，大泉集團從設計、生產(chǎn)到質檢剩下的時間不到48小時。

“非常時期，是企業(yè)肩負社會責任的時候了。事關抗疫第一線，事關無數(shù)人的安全。我們必須承擔這項任務，高質量地完成它。面對突如其來的艱巨任務，大全集團總裁、黨委書記許第一次擔起了重任，動員了關鍵員工和物資。

要完成這項緊迫任務，有兩大難點:一是要緊急調配相關生產(chǎn)設施，特別是如何在最短時間內協(xié)調好低壓斷路器、非標銅排、表面處理等核心部件的生產(chǎn)任務，實現(xiàn)有序連接；二是如何在這么短的時間內保證產(chǎn)品的質量，從而達到生產(chǎn)的高效率和高精度。

公司員工加班生產(chǎn)武漢雷神山醫(yī)院建設所需的開關設備

經(jīng)過1小時響應，2小時組織，大全默勒第一批45名一線員工迅速到崗，全副武裝投入生產(chǎn)。依托高效優(yōu)質的自動化生產(chǎn)線，通過ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，結合標準化設計能力、自動化生產(chǎn)設備和自動化測試能力，幾批工人輪流奮戰(zhàn)48小時，加急生產(chǎn)30個配電柜，交付武漢雷神山醫(yī)院，以“數(shù)字化制造”展現(xiàn)“全速度”。

“社會責任是企業(yè)品牌發(fā)展的必須。疫情之下，我一直在思考企業(yè)應該怎么做。除了加入公益、支援一線，作為一家擁有1萬名左右員工的公司，保障一線員工的生命安全也是企業(yè)履行職責的重要途徑?！毙煜枵f。

徐翔在武漢沈磊山考察低壓配電柜生產(chǎn)質量

早在疫情正式公布之時，徐翔就高度重視新冠肺炎，要求集團總裁辦公室時刻關注疫情發(fā)展，提前做好規(guī)劃，加強疫情防控宣傳，通過微信工作組向各省市提出疫情防控要求和措施，增加口罩、消毒劑、溫槍、手套等必要防護物資的采購儲備，并命令大全應急小組成員啟動應急預案，防患于未然。

在雷神山相關項目的高峰期，集團每4小時向每位員工發(fā)放口罩，每天測量兩次體溫，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行消毒。徐翔自己也每天去生產(chǎn)現(xiàn)場，安慰和歡呼員工，現(xiàn)場調度和指揮，和一線員工一起戰(zhàn)斗。

大全集團趕赴武漢雷神山醫(yī)院電氣產(chǎn)品交付現(xiàn)場

"大全一直把積極履行社會責任作為企業(yè)的一項重要任務."徐翔說:“社會責任是一個大命題，但需要從小的角度去做。我們可以嚴格控制產(chǎn)品質量，為客戶提供高性能、高可靠性、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品；我們堅持以人為本，關愛員工，保護員工合法權益，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；我們在不忘你的首創(chuàng)精神支持慈善和公益事業(yè)，用自己的努力幫助別人。還可以大力加強節(jié)能減排管理，積極實施節(jié)能環(huán)保技術改造，注重環(huán)境友好和諧發(fā)展?！苯衲陱凸ず?，徐翔下達了給武漢配電建設項目趕工員工加薪的命令，并為大泉集團上交了新的答題卡。想要同樣的東西就贏了，同舟共濟就贏了。這是大泉在疫情下對一線的承諾，也是對大泉員工的承諾。

從用戶的角度把握創(chuàng)新

能否在48小時的限定時間內完成雷神山的重建任務，取決于創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略下的資源積累。

“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題和內生動力，也是企業(yè)的核心競爭力?！毙煜枵f。近年來，大全集團主動適應新常態(tài)，大力實施創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，深入推進兩個產(chǎn)業(yè)融合和智能制造，加快產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動化、管理信息化和服務網(wǎng)絡化，實現(xiàn)了企業(yè)從制造到創(chuàng)新平臺的戰(zhàn)略轉型。

近年來，集團在三個方面不斷取得突破。一是整合科技資源，創(chuàng)新科研機制，在重點領域技術路線圖指導下，將集團R&D資源整合為多個獨立的科技創(chuàng)新群體，根據(jù)行業(yè)市場需求研發(fā)新技術、新產(chǎn)品。根據(jù)新產(chǎn)品市場銷售情況，收入按比例分配為創(chuàng)新團隊成員的收入。

其次，聚焦“國防與民用技術融合”，拓展創(chuàng)新藍海。武漢新能源接入設備與技術研究院成立，科技創(chuàng)新平臺建成，新能源接入設備和綜合電力系統(tǒng)取得長足進步。大全成立了兩個博士團隊進行前沿技術研究。

公司積極響應復工復產(chǎn)的號召。圖為汽車生產(chǎn)線

此外，大全集團還探索了“產(chǎn)、教、研”的新型合作模式，與Xi交通大學成立了“先進電氣技術研究院”，尋求在工業(yè)自動化控制、智能制造、新能源、測試測試等領域的合作。截至2019年底，大全集團擁有國家博士后研究中心、院士工作站、國家企業(yè)技術中心、國家電工檢測站等3個研究所和研究機構，形成了1000多名R&D人的完整的三級科研創(chuàng)新體系；每年科技投入超過當年銷售額的4%。承擔實施54項國家和省級科技項目，牽頭參與制定37項國家和行業(yè)標準，獲得授權專利1907項。

“創(chuàng)新不僅僅是求新、脫離現(xiàn)實，而是堅持以市場為導向的創(chuàng)新、站在用戶立場的創(chuàng)新”。徐翔對創(chuàng)新有自己的理解。他更注重科技成果的轉化，想產(chǎn)生實實在在的效益，堅持為社會創(chuàng)造價值，為價值創(chuàng)新，真正讓科技造福勞動者和社會?！皩崿F(xiàn)全面創(chuàng)新，最終是促進企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的轉型升級。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，求創(chuàng)新就是求未來?！毙煜枵f。

“數(shù)字制造”下的發(fā)展活力

大全的另一個發(fā)展關鍵詞是“數(shù)字化發(fā)展”。

數(shù)字化給大全帶來的不僅僅是生產(chǎn)效率的提高，更是大全品牌在55年里帶來的新的發(fā)展活力。

徐翔介紹，2013年開始建設數(shù)字百科，開始是實行扁平化管理。它是用數(shù)據(jù)說話的管理理念，是觀念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要體現(xiàn)，是企業(yè)管理思想和管理方法的變革。

自2013年起，集團實施扁平化數(shù)字化管理，優(yōu)化組織架構、流程、崗位設置及相應的考核體系。2016年初，大全集團引進全球最先進的管理軟件，聘請全球領先的軟件實施服務商實施項目，聘請國內領先的二合一集成咨詢服務機構作為監(jiān)管單位，共同搭建ERP平臺，實現(xiàn)數(shù)字化大全。

截至2017年12月底，大全集團及其子公司全部投產(chǎn)，實現(xiàn)全覆蓋，數(shù)字化大全ERP項目提前成功投產(chǎn)。通過數(shù)字化管理，大全集團向智能制造邁出了重要一步。

現(xiàn)在，大全集團在數(shù)字化管理的基礎上，適時推進設計標準化、數(shù)字化、數(shù)字化制造。通過建立標準化方案、開發(fā)和優(yōu)化標準化報價和設計平臺，顯著提高了報價準確性和設計效率，設計標準化和數(shù)字化的實施取得了初步成效。

在支持武漢雷神山醫(yī)院電氣建設的任務中，大全集團選擇了大全默勒、范凱開關等數(shù)字化制造水平較高的公司進行相關的配套生產(chǎn)。數(shù)字化制造，擁有自主知識產(chǎn)權的零部件制造能力，自主配套的生產(chǎn)模式，展示了大全的實力。

公司生產(chǎn)車間組裝現(xiàn)場

徐翔說，55年來，對于一個生命體來說，完成了從青春到知天命的過程，但對于企業(yè)來說，卻是如日中天，大全數(shù)字化之旅正在為企業(yè)探索新的發(fā)展動力。

目前，大泉集團通過聚集高科技人才，努力打造一支年輕、專業(yè)的人才隊伍，使團隊充滿激情和活力。在1萬名員工中，R&D人員的年齡一般控制在30歲以內，為大全帶來源源不斷的新鮮血液和取之不盡的動力。

“企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的過程不是一蹴而就的。大泉集團已經(jīng)率先踏上數(shù)字化之旅，并占領了機會。我們的數(shù)字設備已經(jīng)占了所有設備的70%以上。未來將以全面實施數(shù)字化管理為基礎。有序推進數(shù)字化制造，進一步推進R&D設計、制造、質量控制、服務等全過程的數(shù)字化升級。徐翔說，并利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能引領制造業(yè)創(chuàng)新驅動。